县级供电企业文化建设之我见

当今社会,企业文化成为企业的无形资产,是企业树立形象。建立品牌。不断持续发展的关键因素。企业文化作为一个企业的形象与灵魂,对增强企业核心竞争力有着重要的作用,良好的企业文化将为企业科学发展带来强劲动力。如何让企业文化融入到基层供电企业管理全过程,进一步推论文网动企业的可持续发展,是供电企业目前急需解决的问题。本文首先阐述了县级供电企业文化建设的现状,介绍了五统一“在基层供电企业文化建设中的应用与成效,最后就如何对接优秀企业文化阐述了大城县供电公司的创新做法。

一。当前县级供电企业文化建设的现状

目前,国家电网公司一强三优“的发展战略已全面实施,与之相伴的企业文化战略也已确定。作为国家电网公司最基层的县级供电企业,如何把企业文化建设和发展战略。经营理念。创新思维结合起来,使五统一“要求落地生根。开花结果“,是我们必须认真思考并亟待解决的重要课题之一。

(一)企业文化建设存在的不足

当前,县级供电企业在企业文化建设中客观存在的一些问题不容忽视。一是认识偏差。随着国网系统三集五大“体系的全面建成,县供电企业管理的深度。广度和难度不断加大,使企业管理者把更多精力放到安全生产。电网建设。经营管理等具体工作中来,对企业文化建设的重要性认识不够,理解上存在偏差,无暇顾及。有的管理者甚至认为生产经营搞好了。效益提升了,企业文化自然就会跟着上去。因此,对企业文化建设持顺其自然“的态度,使其处于被动“发展局面。二是概念模糊。将企业文化建设与书画。歌舞。体育等文化活动相混淆,或者是同企业的宣传工作相混淆,认为这些工作都是党。团组织的事,没有认清企业文化的实质和内涵,没有明确的指导思想和全员参与的意识。三是深度不够。没有真正将此项工作列入企业的重要议事日程,局限于表面文章,硬“件建设投入不足,软“件建设更无从谈起。上述问题的存在,使县级供电企业文化建设始终受到制约,影响了企业文化的发展。

(二)企业文化的涵义

企业文化是一种管理理论,大体涉及安全。服务。廉政。和谐等,究其实质是企业全员共同认可的核心价值观,包括员工在生产经营过程中形成的经营理念。企业精神。企业愿景。企业使命。企业宗旨。战略目标等,是推动企业持续健康发展的强大力量,同时也是一个过程,是全方位塑造企业集体作风和企业性格特点。使全员提升自我的渐进的积累的过程。

只有当每个员工都认识到企业文化是什么,什么样的人最受尊敬,该做什么,不该做什么,为什么不该做,企业文化才有市场“,才深入人心,才能成为企业发展的力量之源。从这个意义上说,企业文化更是一种全员。全方位。全过程的认知系统,是一种境界。一种氛围,它表现为和谐。秩序。开放。平等。宽容等等。因此优秀的企业文化是有魅力的,它具有很强的凝聚力。激励力。约束力,更有一种纽带力和辐射力,它可以使员工热爱。忠诚企业,愿意与企业同舟共济。共同发展。

(三)企业文化建设的重要性和必要性

作为传统的国有垄断企业,供电企业具有其特有的复杂性,企业各种利益之间相互交错,各种矛盾重叠。实践证明,搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要,是全面提高员工思想文化素质。改进员工思想政治工作的重要保障,也是从根本上解决供电企业现有问题的重要方法和途径。因此加强企业文化建设,塑造供电企业良好形象,对于提高县级供电企业的竞争力,拓宽电力市场,有着举足轻重的作用。

二。推进县级供电企业文化建设的对策

企业文化是企业的核心竞争力。为大力弘扬国家电网公司努力超越,追求卓越“的企业精神,进一步深化两个转变“。更好地履行责任,服务社会,推动企业科学发展,国网大城县供电公司近两年来在践行五统一“企业文化。规范国家电网品牌建设方面做出了不懈努力。

(一)贯穿于企业发展全过程

按照上级统一部署,紧密结合企业实际,坚持以五统一“为基础,融入中心。服务大局,以人为本。全员参与,不断加强优秀企业文化建设,精心培育诚信。责任。创新。奉献“的核心价值观,提升国家电网“品牌价值和公司整体社会形象,促进统一发展战略和核心价值观深入人心,进一步凝聚人心。锻炼队伍,增强了企业软实力,内质外形建设取得明显进展。

(二)渗透于企业管理各层次

全面深入宣贯企业文化理念,渗透开展企业文化活动,群策群力,公司各相关部室。基层单位紧密联系工作实际,发挥各自优势,互相配合,深入开展企业文化建设进班子。进部门。进班组。进现场。进岗位活动。特别是今年以来,按照上级要求,着力加强了企业文化阵地建设,丰富有效载体。强化全员参与,在公司上下营造出内化于心“。外化于形“的良好氛围。

(三)践行于文化建设各领域

充分发挥企业文化在建设高素质员工队伍。提高企业管理水平。增强核心竞争力。构建和谐劳动关系等方面的作用,将企业文化内涵向安全。服务。廉政。班组。管理和精神文明建设等方面延伸。不断完善企业思想教育培训体系,围绕企业发展新形势。新要求,引领企业一强三优“的目标战略建设。

(四)规范于环境建设各角落

将优秀企业文化形成?y一规范,严格按照国家电网公司品牌推广应用手册(第3版)的要求,以国家电网公司统一形象标识为基础,进一步规范办公。会议。营业。施工等场所的文化环境建设,把国家电网核心价值体系以规范。合理。有效的标准化形式营造企业文化环境建设,使国家电网“品牌深入人心。

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