充分发挥党建工作优势,推动企业持续健康发展
一。对基层党建工作粗浅认识
对于基层党建工作,我所在的扎煤公司灵北煤矿曾经历过一段探索过程。前些年,党建工作尽管做了许多不懈的努力,也取得了一些明显的成效,但一些干部抓党建的意识不到位。上面推一推就动一动。结合实际主动抓工作的论文网自觉性不强。甚至把党建工作当成兼职“的倾向和问题还比较突出。为此,我们根据基层工作的特点和规律,经过摸索实践,制定出台了强化基层党建四同时“工作法。即:党建工作与安全生产经营工作同研究。同部署。同检查。同考核。闯出了党建工作与中心任务相融合的新路子,统一了各级干部的思想和行动,并且形成三点共识:
一是党建工作着眼于政治方向的引领。坚持正确的政治方向,保证党的路线方针政策贯彻落实,是国有企业党建工作的实质和灵魂,是践行三色公司“使命的重要标志,也是我们企业各级干部必须遵循恪守的思想行为准则,它决定了党建工作在企业中无可替代的地位和作用。
二是党建工作与生产经营必须充分融合。加强党建工作的目的,是为了确保企业的安全。效益。稳定等绩效目标的实现。教育。管理和保护好干部。最大限度地调动干部职工的积极性。创造性,维护职工的合法权益,这些与行政管理工作目标是一致的。党建工作要紧密围绕企业安全生产经营中心开展,做到思路同心。目标同向,找准工作着力点,找到务实的工作抓手,充分发挥党建工作的自身优势,形成有力有为有用的工作机制,这样不仅使党建工作内容行得通,而且有利于党建工作与生产经营有机结合。
三是树立党建工作是一种管理,是加强内部管理的重要手段,是为生产经营创造软环境“的理念。党建工作抓住生产力中最活跃。最具决定性的因素人,把人的积极性。创造性与其他生产要素优化配置,有效发挥其潜在价值,实现人。机。环境。管理的良性互动。因此,党建和思想政治工作不仅靠党群干部做,行政干部也责无旁贷。党建和思想政治工作服务于企业的工作大局,是一项结合各自业务去做的经常性管理内容,是行政干部必须思考。着力抓好的日常工作。
二。强化一岗双责“工作机制,确保党建工作有力有为
我们按照生产经营工作和党建工作两手抓“的方针,明确党政班子。各分管系统在保证完成业务工作的同时,着力抓好本系统反腐倡廉等党建工作责任制的落实。积极完善一岗双责“各项配套机制,建立健全了一岗双责“指标考核体系,制定了涵盖生产经营。党委班子建设。党风廉政建设。思想政治工作和安全稳定工作。工会共青团工作等内容的考核目标和管理提升目标。层层鉴定责任书,年底进行全面考核。兑现。奖惩。这样就构成了落实一岗双责“的完整体系,纠正干与不干。干好干差一个样的现象,确保一岗双责“落到实处,保证企业生产经营活动开展到哪里,党建工作就延伸到哪里,使党建工作与中心工作同步发展。
要保证一岗双责“的有效落实,就要求干部必须具备两种本领。两种能力。2012年以来,我们加大了干部培训的力度。在大力提高干部经营。管理。技术知识能力的基础上,有计划对党政干部进行党务知识系统培训。不断培养各级干部,既成为懂管理。善经营的行家,又成为抓党建。促和谐的里手,努力打造一批具备生产经营和党建工作两种能力的复合型人才。
三。加强基层党建工作,必须正确处理两个关系
第一,要正确处理发挥党组织政治核心作用与以生产经营为中心的关系。党建工作的生机和活力在于做好服从和服务“这篇大文章。紧紧抓住煤矿企业的特点,围绕生产经营中心开展党建工作,是企业党组织必须遵循的一条重要原则。坚持以生产经营为中心开展工作,并不是说党建工作要依附和局限于生产经营,而是通过充分发挥党组织的政治优势。组织优势,引导和调动广大干部职工的积极性和创造性,增强的凝聚力,促进企业的健康发展。
第二,要正确处理党组织参与和三重一大“集体决策的关系。参与企业重大问题决策,是党章规定的国有企业党组织的重要职责,是保证监督的前提,是发挥政治核心作用的基本途径。党组织参与决策,不是参与生产经营具体问题的决策,更不是直接指挥生产经营,而是参与企业带有方向性。长远性。战略性。全局性等重大问题的决策;不是代替集体决策重大问题,而是对需要决策的重大问题提出意见和建议。同时,党组织负责人要坚决支持企业经营管理者依法行使职权,开展工作。
在长期的工作实践中,我们由衷地体会到:企业之所以取得这样好的健康稳定的发展局面,得益于有一个坚强的党?M织,有一支发挥先锋模范作用的党员队伍,得益于党建工作与生产经营有机融合。从中我们也不难看出,企业党建主要工作是如何保证企业正确的发展方向,使企业沿着符合实现其价值观和社会职能的轨道发展。切实抓好基层党建工作是企业管理工作的重要组成部分,党建与生产经营工作只有做到完美结合,互为支撑,企业才可能良性发展。
充分发挥党建工作优势,推动企业持续健康发展
充分发挥党建工作優势,推动企业持续健康发展【1963字】:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_186472.html