对新时期企业共青团工作的思考

中图分类号:F270

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)03-294-02

随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的确立,中国经济继续沿着良好态势发展,油田企业在改革大潮中生机勃勃,充满活力。论文网但是国有企业经济体制。分配制度。用工制度等都发生了深刻的变革,这对油田的团员青年带来了巨大的思维冲击。人们的思想意识。价值观念。利益关系等都不断地发生着新的变化。团员青年作为油田企业中思想最为活跃的群体,其思想变化最为突出。这无疑对油田共青团工作提出了新要求。认识团员青年的观念变化,摸准团员青年的思想脉搏,积极正确地引导青年成长成才,为构建和谐社会提供强有力的思想保证,已成为油田共青团当前迫切需要研究的课题。

一。当前油田共青团工作现状

1。团员现状。随着社会劳动力市场的形成和企业内部劳务市场的建立,广大青工在职业选择。单位选择。岗位选择等诸多方面有着更为广泛的自主权,从这个意义上讲,青工对企业。职业从一而终的观念将进行较为彻底的改变。团员青工的流动性更为活跃,这无疑削弱了团支部的稳定性。

一是团员队伍不稳定。当前,油田企业中团员队伍的构成主要为三大类:新招聘的劳务派遣工,这类人多为青年专业技术人员,由于团章要求团员年满28周岁就要办理离团手续(团干除外),而油田招聘的大学生中部分团员年龄也已接近25岁;在生产一线招聘的部分转业军人,他们受教育程度较低,再学习的意识比较差,加之工作强度相对较大,对团组织的作用产生怀疑;在社区服务的临时工,他们的收入较低,并且工作时间很不固定,他们不愿意主动参加团组织的各项活动;零散团员。由于油田点多面广,有的单位团员数(少于3人)不符合建立团支部,他们找不到团组织没有归宿感“。因此,团组织缺乏可以吸收和培养的青年,同时因团员年龄随自然增长,经过几年的变化,每年退团的人数已大大超过入团人数和调入团员数,团员队伍呈不断减少状态,团组织活力变弱。团员年龄结构不断老化。

二是领导重视不够。个别单位领导对共青团工作认识不够,不积极支持,团的工作难以正常开展。

2。团干现状。企业是追求效益的单位。油田也是一样,减员增效和减少管理层级呼声越来越高,专职团干的数量少,兼职团干的人数多,很难做到两头兼顾。

一是团干身兼数职。基层团支部都是兼职,团干既要做好本职岗位工作,又要做好共青团工作,把握不好,就容易发生倾斜,不少团干在团的工作方面投入的精力较少,加之团组织缺乏有效的考核。激励机制,也造成了兼职团干重本岗,而轻团建的状况,影响了油田共青团工作的正常开展。

二是团干发展不平衡。基层团干是兼职,他们中有的综合工作能力强,经常更换工作单位,由新团干取代老团干,团支部的活力不断增强;而有些团干长年不更换工作岗位,团的工作缺乏活力和生机。同时,新团干必须有一个培养和摸索的过程,由于人才流动,团干部队伍人员变动频繁。

3。团组织的现状。一是缺乏激励机制。由于团组织的经费缺乏,很难建立有效的奖励机制。如:青年文明号“。青年安全生产示范岗“等活动虽取得好的效果,想再进一步规范化。系统化,没有必要的物质奖励很难再有新的突破,对团员青工的管理易流于形式。

二是团委职权不能得到有效发挥。基层单位在选拔。任命新团干时,团委不能直接参与,只是提出建议和意见,有时难以得到基层单位领导的支持,导致出现两张皮“现象。

二。对油田共青团工作的思考

面对新形势下的种种挑战,油田团组织必须更新观念,以变应变,及时地跟上广大青工的思想变化,按照是否真正服务了油田的发展,是否真正服务了青年的成长,是否真正赢得了大家的认同“这三项硬指标来检验油田共青团的工作。带头参与到油田改革中去,努力发挥团组织的作用。

1。改进教育方法。培养复合型人才。首先要加强团员青年政治思想教育的针对性。实效性。团组织应充分发挥组织优势,注重引导正确的方向,并采取行之有效的措施和方法,以收到最佳的教育效果。

一是引导青年学习和掌握主义。毛泽东思想。理论和三个代表“重要思想。团员青年必须通过认真学习党的理论知识,才能提高自身的修养,提高自己的工作能力和觉悟。

二是注重发挥典型青年的激励作用。通过开展征文。演讲等活动,以身边的先进人物为榜样,引导团员青年比先进。学先进。赶先进。超先进,激发团员青年的上进心,强化他们的先进意识和模范意识,创造长效的激励平台,使基层的青年团干得以和上级领导接触并加强沟通,展示青年才能,在油田的发展中实现自身的价值。

三是要协调各种资源,减少经费开支,为青年成长和发展提供平台。团组织应通过与相关部门协调,开展青工技能培训等活动,有效地培养青年的职业意识。职业道德。同时,与其他单位共同开展技术培训等活动,可有效地节约团经费,为正常开展其他工作提供保障。

2。团组织要抓好培养荐才工作。一是团组织要经常有意识地为团员青年的成长创造环境。通过青年歌手赛“。安全演讲“。青年论坛“等活动,锻炼他们的语言表达和工作能力,从中选拔出优秀的人才;组织开展青工技术比武活动,通过技术比武,为青年的技术交流搭建平台,使全体青工技能有所提高;加强对基层团干部的培养和锻炼。通过规范每半年的团干学习,对团干进行团建及管理知识的培训,提高团干部素质,使其真正成为团员的表率,团支部的领头人。二是团组织要切实做好推优工作,积极落实1234“制度。一个必须“就是28周岁以下的青年入党,必须从团员中发展,29岁至35岁以下的青年入党,必须曾经是团员,入党必须经团组织推荐。两个坚持“就是推荐优秀青年入党坚持质量第一,民主集中;坚持推荐标准,严格推荐程序。三推三不推“就是团组织对推优“对象的考察,注重把思想政治素质和现实表现结合,对那些胸怀大志,有坚定主义信念者推,不讲政治。思想道德品质差的不推;对那些立足岗位。任劳任怨。无私奉献者推,那些工作上挑肥拣瘦。不思进取者不推;对那些积极参加团组织的各项活动,在工作中争先创优,建功立业者推,那些组织观念淡薄,团员意识不强的不推。四个同步“就是党团组织在明确各自推优职责的基础上,做到对推优“的时间衔接。职责衔接。程序上的衔接,实现党团组织同步部署。同步教育。同步培养考察。同步推优“,提高推优“工作效率。

3。开展好青年创新创效活动。油田团组织要适应企业改革和发展的新要求,大力开展青年创新创效活动。在创新创效活动中需要抓好六个切入点:

一是知识观念的更新,要使青年牢固树立知识即财富,科学技术是第一生产力的观念。

二是创造力的开发。要使青年具备提出新设想,探究解决新问题,产生新成果的能力。

三是学习。工作方式的创新。要使青年充分运用现代信息工具,讲究工作效率,创新工作方法。

四是知识的传播。要使青年具备宽广的眼界,广博的知识,并不断提升专业知识。

五是团队精神的培养。要使青年具备博采众长。团结协作。互相学习的团队精神。

六是心理品质的构建。要使青年具备自信。自尊。自爱。责任感。保持强烈探索精神的心理品质。通过大力营造有益于青年创新能力培养的氛围和环境,在实践中引导青年职工运用知识与创造发明,为企业的长期发展提供源源动力,为青年提供一个创新的舞台,一个脱颖而出的机遇,同时也使得团组织在活动中实现自我飞跃。

对新时期企业共青团工作的思考