服装企业可持续发展战略内涵分析

ConnotationAnalysisonSustainableDevelopmentStrategyofGarmentEnterprises

―CaseStudyonWorldFamousJeansBrandLS CO。

A论文网bstract:Since2006,ChinaNationalTextileandApparelCouncil(CNTAC)haspublishedannualreportonSocialResponsibilityForTextile ApparelIndustryinChinaforeightstraightyears,andaboutonehundreddomestictextileandapparelenterprisesissuedcorporatesocialresponsibilityannualreport。ThisarticleanalyzesLS CO。’ssustainabledevelopmentstrategies,perspective,compositionandimplementationmeasures,inordertoprovideareferencetochinesegarmententerprises。ThedataandinformationarebasedonLS CO。’sannualreportsin2006―2015。

Keywords:sustainabledevelopment;garmententerprises;LS CO;jeansbrand

一。服装企业可持续发展战略内涵

1987年,联合国正式通过了世界环境和发展委员会提交的研究报告我们共同的未来,该报告正式提出了可持续发展“理念,并确立了三大目标:环境资源保护。经济发展效率和社会公正公平,构成了可持续发展的广义内涵。1992年,联合国环境与发展大会召开,并通过了以可持续发展为核心的21世纪议程,形成了世界范围内践行可持续发展的行动计划。可持续发展的战略已成为当代环境与发展关系中的主导潮流,企业作为社会生产的基本单位,除了为社会提供产品和服务。创造价值外,还有责任减少对环境的影响。服装行业是让人们的生活更美好的重要民生产业,服装企业在为消费者提供美丽衣着。美化人民生活的同时,还要关爱环境,走可持续发展之路。

服装企业的可持续发展由经济要素。社会要素和环境要素组成,具体表现为企业需承担的3个方面的责任,即经济责任。社会责任和环境责任。服装企业可持续发展战略内涵包括3个方面:(1)企业通过创造价值。追求经济利益实现企业增长的可持续性;(2)企业将提供满足社会需求的服装产品作为经营理念,同时还为员工提供良好的工作条件,实现企业作为社会基本单位的社会责任;(3)企业通过履行环境责任,尽最大努力,减少对环境造成损害,实现与环境的协调发展。其中,服装企业环境责任体现在资源节约和环境保护2个方面:从物质资源消耗角度,在产品设计。生产。使用环节做到节约资源,减少浪费,通过资源-产品-再生资源“的闭环发展模式,做到资源永续利用;从环境保护角度,企业在生产及经营环节要减少废水。废气。废弃物对环境的破坏,减少能耗,节约用水,成为环境友好型企业。

二。全球著名牛仔裤品牌商LS CO。可持续发展战略分析

1。将环保理念纳入企业发展理念

LS CO。(李维斯)作为全球最大的牛仔服品牌商和领导者,十分重视环境责任和可持续发展。早在1991年,李维斯就在其发布的商业合作伙伴条款(BusinessPartnerTermsofEngagement(TOE))中提及了环境要求标准,并于1992年将环保理念列入企业的发展理念,1994年发布全球污水指南(GlobalEffluentGuidelines,GEG)。至今,李维斯已经从环保理念入手制定了一系列减少对环境的影响发展战略和措施,演进过程如图1所示。

2。重视环境管理并外延企业可持续发展内涵

在重视环境管理的基础上,李维斯还通过外延其可持续发展战略内涵,制定了可持续发展愿景:在利润增长的同时,企业将在所有经营领域推动和改善环境的可持续发展。其可持续发展战略内涵包括:能源有效利用和应对气候变化。减少水耗。资源有效利用和减少浪费。限制有害物质使用。倡导使用良好棉花等5个方面。

3。采取有效措施,实施企业可持续发展战略

为了推动企业可持续发展战略的有效实施,李维斯从技术创新和可持续产品。可持续供应链。消费使用环节等3个方面入手,减少对环境的影响(图2)。

(1)从技术创新和产品开发入手,减少碳排放

在技术创新和可持续产品开发方面,李维斯主要通过节约用水(Levi’s?Water

减少浪费是李维斯对可持续发展的另一项承诺。2013年,李维斯首次推出Levi’s?Waste

(2)加强供应商管理,建立可持续供应链体系

遵循全产业链的可持续理念,李维斯从原料到纱线。后整理环节制定了一系列技术标准。原料方面,李维斯在2009年成为良好棉花发展协会(BetterCottonInitiative,BCI)创始成员,推动以良好棉花为原料制做服装。2014年李维斯使用的良好棉花占棉花原料的6百分号,到2020年这一指标将提高至75百分号。

限制有害物质使用方面,2002年李维斯就制定了限制物质清单,禁止在服装加工环节使用有害化学品。2012年,李维斯加入有害化学物质零排放组织(ZDHC),要求供应商遵守化学物质管理标准,确保其产品在生产过程中使用的材料。化学物质。零部件或其它物品以及成品符合所在国对化学成分和化学物质的法律要求,并确保产品不会对消费者造成健康和安全的危害。

(3)引导消费者在使用和废弃环节遵循可持续性

消费者环保消费和资源再利用意识的提高是实现可持续发展的重要环节,李维斯十分重视对消费者宣传教育,积极倡导环保消费理念和资源再利用理念。为了减少水足迹,2014年李维斯与I:CO合作,在美洲。欧洲及部分亚洲的零售店开展回收旧牛仔裤活动。对可二次穿着的牛仔裤回收后再销售,不能二次穿着的作为抹布。建筑隔热材料被循环再利用。

三。李维斯可持续战略对服装企业的启示

1。高度重视环境问题,主动开展环境管理

长期以来,服装企业对环境管理缺乏重视,往往是为应付相关部门的检查,或是应国外采购商要求被动地进行污水治理。节能减排。限制使用有害化学物质等,以符合国际机构的各种绿色标准认证要求和国内环保标准要求。

2016年4月22日世界地球日,联合国175个国家的代表签署了巴黎协定,这是在全球具有法律约束力的气候协定,标志着包括中国在内的世界各国将努力减少温室气体排放,以应对日益严重的环境挑战。从国际市场和国内市场环境看,环境管理已成为服装企业必须履行的环境责任,服装企业应从被动遵守环境标准向主动承担和履行环境责任转变。服装出口企业只有符合国际环境标准和认证,方可成为世界知名服装品牌商的供应商。中国制造2025中提出推动工业绿色发展目标,通过绿色产品开发。建设绿色工厂。打造绿色供应链,构建绿色制造体系。服装企业应通过全生命周期的环境管理,实现服装绿色设计。清洁生产和绿色消费。

2。从顶层设计入手,将可持续发展理念融入企业管理理念

李维斯的发展始终遵循对社会。经济。环境和员工的可持续性理念,并将可持续理念融入企业经营和管理过程中,通过制定限制物质清单“要求其供应商在服装加工环节禁止使用有害化学品,为企业实现可持续的发展愿景奠定了基础。国内方面,溢达集团在2015年首次向公众发布了企业可持续发展报告。这也是溢达从顶层设计入手,于2013年成立可持续发展委员会“专门负责管理和实施集团可持续发展战略之后取得的显著成果。将减少对环境的影响纳入集团发展愿景目标,并从环境。人。产品和社区等4个方面践行可持续发展,是企业可持续发展战略获得成功的有效措施。

3。主动采用国际标准,成为全球服装品牌商的绿色供应商

绿色供应链――CITI指数2015年度评价报告显示,在167个品牌中排名前10的分别是苹果。阿迪达斯。H M。Levi’s。玛莎百货。松下。沃尔玛。溢达。微软和日立。纺织行业前5的品牌见表1。其中,大中华地区品牌仅有溢达集团1家。

李维斯是全球首家制定和实施限制物质清单“的服装企业。包括李维斯在内,目前已有18家全球著名服装品牌公司加入ZDHC,承诺于2020年实现将有毒有害化学品从供应链中淘汰。服装企业只有达到上述国际机构的质量标准,才能被列入全球服装品牌绿色供应链体系中。

综上所述,通过对李维斯的案例分析发现,企业的可持续发展战略内涵已经外延到绿色产品设计。绿色生产。绿色供应链。绿色消费等各个环节。应对气候变化,环境管理已经成为服装企业无法回避的社会责任和环境责任。

服装企业可持续发展战略内涵分析