互联网时代下中小企业经济管理的创新路径选择

近年来,许多中小企业的崛起影响着经济的发展。在网络经济影响下,传统的经济管理模式已经跟不上时代的步伐,迫切需要中小企业找到合适的创新路径,适应变幻莫测的市场经济。通过将互联网与传统行业结合,为中小企业注入全新力量,在改革过程中遇到挑战不轻论文网言放弃,以积极的态度对待创新,把握住大环境下的机遇,从而成为经济发展的中坚力量。

1互联网的发展中小企业成长的特征

11经济由实转虚

为了给经济发展创造更好的平台,不受空间和时间两方面的约束,达到能够获取高额经济利益的目标,许多企业高层将企业打造成一个全新的模式即虚拟企业。这种虚拟的经营模式能够在中小企业当中扮演重要角色,是建立在互联网发展的前提下,互联网的出现和快速发展将其与传统行业结合在一起,为大众展现出实体企业和虚拟企业的存在方式,让两者可以达到相互转化的境界。但在互联网的竞争下,虚拟企业的优势逐渐显露出来,主要是保留了企业经济管理精髓并在不同层面体现出来,为企业的稳定发展提供了保障。

12决策竞争到速度竞争的转变

现阶段许多企业的发展很迅速,其在积累财富的方式上与创造价值的形式上都发生了显著的变化,并且在很短时间内,发展为行业佼佼者,通常这种情况发生很多,然而出现这种现象是由于实现传统经济的创新过程主要依靠互联网的发展。通常来讲,就是互联网提供了平台让企业在追求过程中,慢慢实现了决策竞争到速度竞争的转变,中小企业能否在经济管理模式创新上取得成功,是由竞争速度直接决定的。但是企业不能目光短浅,只追逐眼前利益,还应该站在消费者的角度满足其需求,这样才能成为一个成功的企业。

13生产者规模经济到消费者规模经济的转变

消费者作为经济发展中的两大主体,互联网在其中充当着桥梁的作用,保证了两者之间顺利交流,还让顾客能随时随地了解一个企业旗下的产品,在购买过程中是否对其服务态度满意,并根据出现的问题提出合理的意见,让企业加以改正。在某个特定环节,消费者还可以参与到产品的设计中来,加入自己的特色,虽然在消费者经济管理模式下顾客提出的需求可能使产品有差异,但在互联网影响下,庞大消费者群促使新的经济管理模式出现,长期下来可以发现,中小企业在这种模式下成长更快。

2中小企业创新路径

21加大优化资源配置的力度

前期中小企业往往给人一种封闭孤立的感觉,但在互联网经济发展的影响下,迫使其必须采取新的管理模式,以开放姿态呈现在大众面前。信息的传递则采用集体化的方式,突破了时间和空间上的限制,开拓了企业视野,让企业在变化的市场中找到志同道合的盟友,在新的领域对产品进行销售,促使企业形成全新的资源配置。出现这种情况的同时,也会导致企业在界定其经济活动范围时变得困难,从而出现了无边界组织模式,这种经营模式适用于互联网时代下的跨国企业,在恶劣环境下也能生存下来,所以企业在优化资源配置上应加快步伐。

22积极开展电子商务活动

在前期的研究中我们可以得到结论,中小企业可以采用电子商务的方式为其节省花在交易方面的费用,还能降低流通成本,有效地躲开中小企业规模小,资金不足的缺点,促使企业积极宣传电子商务活动。在这种形式下,网络经济的发展为中小企业进行交易是提供了大量的机会,使用在线交易的方式使某些交易环节由难变易,缩小交易时间,提高成功率,为企业经济得到长期发展提供了保障。

23创造长尾“优势

在网络时代下,商业重心也在发生改变,导致一些主流商品慢慢流入非主流市场中,这就出现了长尾效应,它已经成为许多中小企?I得到机遇去成长的一个证明,特别是在它面临的市场环境下将个性化和客户力量作为重点,淋漓尽致地将长尾效应发挥出来。通常情况下,长尾效应在中小企业中得到发展,主要是依靠几个特征,首先是利用发达的网络技术为企业减少成本的支出,其次,根据大规模数量的用户对产品的特殊要求谋取利润,然而这两个特征也是中小企业所具备的。所以中小企业利用长尾优势完全可以在竞争激烈的市场环境下占有一席之地。

24学习中小企业文化

中小企业在网络经济的支持下,应加强组织学习能力,创造良好的学习氛围,为企业发展提供动力。另外企业应培养员工的创新能力,把企业打造成学习型组织,为改变企业管理水平。技术发展和服务水平做出贡献。与此同时,中小企业自身能力有限,资源匮乏,应加强与其他企业之间的合作,取其精华,完成知识的创新和技术的改革,最终实现企业单独运作达不到的高度。所以学习中小企业文化,不仅可以提高企业的竞争力,还能让其一直保持优势发展下去。

3互联网时代中小企业面临的机遇与挑战

31在公平环境下竞争

所有企业的发展都是在互联网这个平台上,这也给中小企业提供了公平的机会与大企业竞争,在获取信息的同时,不会受到大企业的压迫,发挥自身优势,探讨出行业发展方向,在此基础上,对企业的发展战略有明确认识,提出适合中小企业发展的策略。同时受到互联网的影响,可以让中小企业和客户之间沟通无障碍,客户能够及时了解自己产品的相关信息,使得市场竞争趋于透明化,这种现象的出现可以让大企业与中小企业之间处于良性竞争的状态,确保了市场经济稳定发展。

32创造需求,迎接挑战

由于网络实现了由有线到无线的全面覆盖,传统经济管理模式被打破,出现了虚拟化市场,中小企业在这种范围内活动,不会受到限制。中小企业在发展过程中,紧紧抓住机会,改变管理模式,采取措施提升企业竞争力,在市场压力下处于主动地位。与此同时,传统经济管理模式创新会导致企业生产方式发生改变,如果没有采取合理措施避免用人出现问题,就会在企业内部发生矛盾,这就使中小企业管理人员面临一系列难题,最终导致企业无法顺利开展管理工作,跟不上社会的需求,所以需要企业以良好的心态迎接挑战。

4结论

为适应时代的发展,中小企业传统的经济管理模式逐渐被淘汰,进行创新改革势在必行。与此同时,中小企业应该清楚认识到自己在创新过程中将会遇到的挑战,明确创新改革的关键要素,抓住在互联网时代下的机遇,选择适合自身的经济管理创新道路,加大市场份额的比重,在市场竞争中占有一席之地。

互联网时代下中小企业经济管理的创新路径选择