航空企业信息编码建设方案初论

[Abstract]Inordertorealizetheinterconnection,intercommunicationandinteroperationamongtheinformationsystemswithintheenterprise,论文网theenterpriseinformationcodingconstructionschemeisputforward。Thispaperexpoundstheplanning,contentandproblemsoftheconstructionofinformationcodingfromthefollowingfiveaspects:establishingtheorganizationmodelandresponsibilityofenterpriseinformationcodingwork,establishingenterpriselevelcodemanagementsystemandoperationrules,buildingenterpriseinformationcodingstandardsystem,collationandstandardizationofbasicdataand“realizingthemasterdatamanagementofeachbusinesssystembasedonthebasicdata。

[?P键词]航空企业;信息编码;建设方案

[Keywords]aviationenterprise;informationcoding;constructionprogram

[中图分类号]F276。3[文献标志码]A[文章编号]1673-1069(2017)05-0108-02

1企业信息编码建设总体思路

企业信息编码建设总体思路如下:

确定企业信息编码工作的组织模式与职责→制定企业级代码管理制度及操作细则→构建企业信息编码标准体系基础数据的整理与规范化→以基础数据为基础,实现各业务系统的主数据管理。

2企业信息编码工作的组织模式与职责划分

企业信息编码工作是一个庞大。繁冗却又需要精确。严谨的工作,所以需要一个健全的组织体系来支持他。企业信息编码工作涉及面广,所以需要成立联合领导及工作小组,分工合作,互相支持。信息编码工作组组织。分工及职责如下:①联合领导小组(由主管信息化的公司领导。标准化与信息化部门领导和各业务部门领导组成),职责包括:统一部署。统一协调编码工作任务,包括参与部门人员的安排;协调和调动工作开展所需要的公司内资源;负责工作的考核与监督。②主管工作部门(可由标准化与信息化部门担任),职责包括:工作的具体组织与实施;工作成果的归口管理;编码管理工作及代码实施等。③联合工作组(由各职能。生产管理部门组成),职责包括:配合开展调研工作,主要包括配合前期调研。组织协调相关人员提出本部门针对工作的需求等;业务部门所主管信息对象的编码标准的制修订;业务部门所主管信息对象的基础数据的收集和整理;信息分类与编码标准体系的贯彻与使用。④编码体系建设。咨询团队,职责:技术支撑。

3制定代码管理制度及操作细则

3。1企业级代码管理制度及操作细则

企业信息代码管理制度是确定企业内信息代码管理模式。使用方法的制度。在制定时一定要明确对于多系统能够共享的信息对象,务必要杜绝各部门。各信息系统自定义代码的情况。企业信息代码管理制度由主管信息代码工作部门编制,主要内容包括如下:①企业代码管理办法:归口管理部门及其职责和代码编制与应用的管理要求;②代码全生命周期管理流程:形成(申请)流程。更改流程。注销流程及其规范;③代码工作的考评要求:代码应用的有效性和代码的落实情况。

3。2业务部门级代码管理制度及操作细则

业务部门代码管理制度由各代码主管业务部门编制。管理规定可包括如下内容:①业务部门代码管理办法:业务部门信息编码范围及其职责和代码编制与应用的管理要求;②代码全生命周期管理流程:形成(申请)流程。更改流程。注销流程及其规范。

4建设企业信息分类与编码标准体系

4。1建立企业信息分类

从产品寿命周期划分可将信息编码进行如下分类:①方案阶段信息编码分类:技术文件编号。产品型号代码;②工程研制阶段和设计定型阶段信息编码分类:技术文件编号。产品型号代码。零部件代码。标准件代码;③生产定型阶段及生产阶段信息编码分类:技术文件编号。产品型号代码。零部件代码。标准件代码。原材料代码。元器件代码。工装代码。设备代码。供应商代码。

从编码对象范围可将信息编码进行如下分类:①产品类:产品型号。图样代号。标准件代号。材料代号。电子元器件代号。外协件代号等;②物资类:固定资产编号。工具工装编号。生产辅料代号等;③文档类:产品技术文件编号。工艺文件编号。质量文件编号。企业标准编号。合同编号等;④生产管控:生产计划。制造工艺方法。不合格原因。加工状态等;⑤经营管理:单位代码。供应商代码。客户代码。部门代码。人员编号。岗位代码。工种编号等。4。2构建企业信息编码标准体系

4。2。1编码标准体系框架

编制企业信息分类与编码标准体系时需建立在国标。国军标。航标等顶层标准基础上;需反映企业信息化建设对编码的全面需求;需覆盖企业经营管理。产品研制。生产任务全过程[1]。企业信息分类与编码标准体系框架示例见下表。

4。2。2构建企业信息编码标准

根据企业信息编码标准体系分别编制各类编码标准,作为编码管理的依据。各类编码标准由标准化组织,主管业务单位编制。

5规范基础数据

基础数据是开展业务数据管理的基石,是实现信息共享。协同工作的数据基础,是各业务扩展和延伸的基础。随着信息系统的建?O,基础数据的准确性越来越影响系统的正常运行,一物多码“。废码“。错码“现象越来越严重,使数据失去了价值,所以在基础数据整理中,一定要强调数据的规范性。

5。1一般要求

字符要求包括:①除汉字外,填写数据时只能使用半角英文字母(包括大小写字母)。半角数字。半角英文空格等半角符号;②严格区分大小写字母;③不能混用:I/1。o/0。z/2等。

填写格式要求包括:①使用乘号ד用于连接规格中的不同属性值,前后有约定的属性项;②标准号的格式要规范,如:GJB2489-1995;③约定范围格式:-10℃～+10℃。

填写位置要求:应将数据填写在正确的位置上,不能随意放在一个属性项中。

具体对象的信息编码要求需在对应的企业标准中明确。如材料状态:半硬。1/2硬。1/2Y应统一。

5。2建立数据整理标准依据,并坚决执行

在编制企业信息编码标准时,需将信息描述与表达规范融入到企业标准中,避免垃圾数据的产生。

5。3制定数据的管控流程

通过审核流程避免脏数据“进入系统。

6以基础数据为基础,实现各业务系统的主数据管理

信息代码的实施,基础数据的规范化,实现了各信息系统之间信息传输和交换的一致性和统一性。以企业信息编码管理系统为平台,最终实现了以企业统一代码为基础的信息代码建设,实现了各信息系统,如ERP。MES。QIS等系统和基础数据库的互连。互通和互操作。

7结语

随着航空制造企业信息化进程的不断深入,有条不紊地构建信息编码项目成为了信息化建设的基础。本文从确立企业信息编码工作的组织模式与职责“。制定企业级代码管理制度及操作细则“。构建企业信息编码标准体系“。基础数据的整理与规范化“和以基础数据为基础,实现各业务系统的主数据管理“5个方面对信息编码建设的规划。内容和问题进行了阐述,可为各航空企业进行信息编码建设提供参考。

航空企业信息编码建设方案初论