行业环境风险识别的企业财务预警控制系统研究

行业环境出现变革,极易引发企业财务风险,并会为企业运营带来不利影响。一旦行业环境出现不确定性因素时,必然会影响企业的整体运营状况。企业为降低企业承担的财务风险,保有企业原有的运营效益,在建立企业财务预警控制系统的过程中,需要建立行业环境风论文网险识别系统。

一。分析财务预警风险成因状况

(一)分析外部风险环境

企业的外部风险受到国家政策调整。市场主体经济变化。消费者消费结构改变,以及政治。经济。文化等多方因素影响,任何一项因素变动都能让企业的外部形成环境风险。政治风险主要受控于国家的政策变化情况;法律风险是指国家法律的变更要求企业根据变更款项调整经营政策;国家银行利润一旦上升,会增大企业的机会成本,但是这会对企业的利率产生风险,企业可以有更多投资项目和赚钱机会,但高额的银行利率也代表一旦企业决策投资失败,必将承受更大的经济损失,当汇率上升调整时,在境外贷款的企业将承受汇率风险,如果汇率下降,从事出口贸易的企业也将遭受汇率的风险;无论经济形势发生何种变化,通货是否膨胀,均会为企业发展带来风险。

(二)分析企业财务风险成因

企业财务风险受到多方因素影响,因而成因比较复杂:组织结构方面,多数企业财务机构内部冗杂,结构混乱,忙的部门非常忙,闲的部门非常闲,导致企业资源调配不合理,甚至部门功能性缺失,忙的部门很多工作细节无暇顾及,闲的部门工作闲散不能细致化工作流程,并且由于工作强度的不合理分配,很多员工心存不满,工作心态不佳,最终结果是不能将现有的资源和人员充分利用,发挥他们的最大工作效率,更不能提供详细的财务方案供其他部门参考。财务管理中会计人员失误也是频发现象,为规避失误,第一要求人员具备较强的专业知识,同时在财务政策调整中不断的学习和充实自己的财务知识。第二要加强自身工作责任意识。完成以上两点将有助于减免财务管理失误的频发情况,另外财务管理者在管理的同时应注意结合外部财务变化情况,这样开展的财务管理才会避免固定的决策行为带来的惯性失误。

(三)道德风险

目前企业中经常出现赊购的情况,这是考察企业信誉度的重要标志之一,当今大量企业都存在拖欠款的现象,这也是形成财务风险的主要诱因之一。伴随着激烈的市场竞争,较多的人存有搭便车“的心态,想在不付出的情况下获取利益,避免自己在不了解市场运作的情况下出现经济损失,虽然这种做法短期内让企业在新领域发展中规避风险,但企业需要在深入考虑后再做决定,否则一旦企业深入其中后,会危害企业的长远发展。企业为占有市场地位,应退静持续稳健的经营行为,需杜绝假冒行为或者有失信誉的事情,踏实的做好运营,提升企业在行业中的地位,否则企业一旦遭遇信誉危机,那么财政上需面临较大的风险。

二。行业环境识别财务预警控制机制

(一)财务风险的控制预警措施

为让企业财务风险处于可控范围,需将可识别的行业风险摆放到重要位置。第一,需要清楚企业设立财务预警的动因,财务预警主要的目的是控制企业中可能发生的财务风险事件,并且对以往出现过的问题或者可能出现的问题做前期预警提醒,在问题没有发生之前找到问题根源,这样能避免损失,并找到解决方案,避免同类事件反复发展;第二,需要建立模型预测财务风险,以往运用的财务模型多为线性模型,虽然也能清晰的了解财务问题,但是却不能探究问题的出现路径,由此这类模式有一定局限性,在无风险回归路径的情况下,让问题出现知其然不知其所以然,企业由此将处于被动管理状态,能发现问题且解决问题,但是不能真正的探究问题缘由,故而不能从根源上规避问题。就现金动力学模型为例,该模式一方面能够清晰的解释清楚问题的因果关系,通过结果,探究原因,最终找到问题路径,跟随路径寻找到根源;另外一方面,传统指标运用同时,可以借助于仿真模拟,在变量不充足的情况下提供充足的变量,进而呈现出全面的变量状况,企业由此能够制定更为全面的风险控制机制。

总之,实践行业环境风险识别系统需率先预测财务流程中的众多不确定因素,并且了解这些因素对财务的影响情况,然后针对给定的数据做好预测,最后提出解决方案并注意可能出现的系统流动,有力的控制财务的风险,也避免同类错误的二次出现。

(二)不确定状况下的风险问题

环境根据性质不同能被的划分为宏观。微观。内部和外部等,任何一个发展的企业都处于大的环境内,但都会受到外部环境的可变影响,外部环境的影响因素是有小的细节要素构成,故而大环境需随着小的细节因素发生变化,如果细节因素变化状况下那么大环境的变化也小,但是如果细节因素变化较大,那么随之大的外部环境变化也会较大。企业为参与竞争就需根据大环境变化作出适度调整,我们一直强调的行业环境隶属于外部环境范围内,并充当外部环境的基础部门。因而建立财务预警机制的前提是建立企业环境意识,由于外部环境的变化企业只能适应,不能把控,因而外部环境具有较高的不确定性,有时外部环境变化能适应企业的发展,但是有时会阻碍企业的发展。若外部环境不适宜企业发展由此将引发行业政策。市场。技术等方面的风险问题,当前外部环境对企业的影响更具多面性,并能够直接影响企业的供应。生产。销售,如果众多外部环境控制因素发生变化并对企业产生不利影响,那么必然会对企业产生间接的不良影响,进而形成财务风险。

总之,需在了解外部环境的变化状况,并根据变化作出适度调整,以此为基础适应市场竞争环境,让企业在市场发展中处于有利地位。

三。结语

企业在发展和运营中,行业外部环境对其的影响在所难免,这种影响导致企业自身应对不当,引发严重的财务危机。由此在行业环境风险识别的前提下,做好企业财务预警控制,能分析行业环境状况,通过赛选风险因素,做出财政风险预警应对措施,并且检测各个工作环境,进而加大企业对风险的抵御能力,推促企业的长远发展。

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