选题的目的在于让传统实体书店拥抱互联网。当当、淘宝等电商的崛起，给了传统实体书店巨大的压力，帮助他们向互联网转型刻不容缓。   

    有了网上书店管理系统，企业就不需要开展线下业务，顾客也不需要到线下书店手工查找自己需要的图书，而是通过在自家的电脑前输入特征值，或通过分类查询，高效、准确的找到所要购买的图书，这不仅提高自己的购书效率，也使得企业的销售效率空前提高，这就是互联网思维带来的积极影响。84000

    “网上书店管理系统”不仅可以极大提高人、物、财的使用效率，降低了企业运营成本，而且可以在跨越地理的障碍、时间的限制进行图书交易活动，突破了时间和空间的束缚，实现7*24连续营业，不需要维持线下书店所需要的大量营业员、仓库管理员，网上书店相对较少的客服，甚至机器客服，即可满足需要。除此以外，它更容易开拓潜在市场，为身残志坚者、失业无业者提供宝贵的就业机会，以及道路业、铁路业的营收，这有利于社会发展的更公平，更美好。论文网

国外的互联网诞生较早，美国的硅谷甚至成为世界互联网的焦点。依托于华尔街的金融支持，普林斯顿等优秀大学的智力供应，以及美国人骨子里的冒险精神，华尔街诞生了微软、甲骨文，谷歌，IBM，亚马逊，Facebook，易贝等巨头。其中，亚马逊以网上卖书起家，初步发展其他业务，现已成为世界电子商务巨头，云服务巨头。

国内不少电商都创建了自己的网上售书商务系统——以天猫、淘宝、京东为代表的这些大型电商都建立了图书销售渠道，壮大了自己在电商界的实力。当当也以网上售书起家，发展的不错！

但通过这些企业售书还有一些问题：第一，需要向其支付运营费用、注册资金等；第二，自己的售书渠道完全被其掌控等等。

    需要研究国内、国外相关系统的现状，以及实现本系统的可行性，包括技术、社会、以及操作可行性。主要研究系统需要设计与实现的功能，包括

(1)前台部分：

①用户管理：注册会员、登录、退出、修改密码；

②分类显示：显示所有1级和2级分类；

③图书显示：按分类查询图书、通过关键字搜索图书、查看某本图书的详细；

④购物车管理：向购物车中添加图书、修改购物车中图书数量、删除购物车中图书；

⑤订单管理：通过购物车中图书生成订单、查看我的订单、查看某个订单的详细等。

(2)后台部分：

①分类管理：查看所有分类、添加1级分类、添加2级分类、修改1级分类、修改2级分类、删除1级分类、删除2级分类；

②图书管理：搜索图书、添加新图书、查看图书详细信息、编辑图书、删除图书；

③订单管理：查看订单详细信息；

    研究方法：从理论分析和实证验证两方面入手。从电子商务、网络营销出发，辅以对当当、淘宝等电商以及传统书店现状，并调查消费者对网络购书的看法。

步骤和措施：

1、针对网上书店进行相关的资料文献积累，收集相关资料和数据，深入分析总结;

    2、结合本人在本科阶段的学科知识和研究方法，在对实体书店、网上书店的研究成果上进行深化和系统化的基础上，建立网上书店管理系统的理论框架;

    3、调查消费者对网络购书的看法，进行实证验证;

    4、根据理论分析和实证验证，进行系统的设计与实现。