事业单位财务管理存在的问题及对策

一。前言

在,事业单位在促进全面发展过程中具有重要作用,在社会发展过程中,具有着重要的职能,能够对人民在精神和物质方面的需要进行满足。政府为事业单位提供财政资源,事业单位利用这些财政资源根据上级计划和命令来为人民造福。因此,加强事业单位论文网的财政管理是关系到事业单位对国家政策执行力度的关键,同时还关系到为人民造福和社会全面健康发展的大事。在日常的运行过程中,有关财务的一系列活动和关系是客观存在不可忽视的。

二。事业单位财务管理中出现的问题

1。不完善的财务管理制度

事业单位在日常的财务管理过程中,由于管理制度的不完善,造成了很多资金和资源的浪费现象。一方面,事业单位在对资金进行使用和安排的时候,是由专业的会计来完成的,然而对会计部门直接进行管理的上级领导却对财政知识和控制资金等方面的专业程度较低,因此在对会计部门进行管理的过程中经常出现管理模式和观念落后的现象,针对财政的管理制度明显有缺失的现象,这种状况下,导致财政部门的内部监督情况混乱,没有严格的机制加以制约,使得管理资金无法有条不紊的进行,资金不合理利用会造成不必要的损失;另一方面,由于事业单位内部对财政的管理观念的落后,导致财政的应用无法按照市场经济的不断发展进行安排,残酷的市场竞争下形成的市场规律无法得到有效的遵循,造成各种资金不到位现象,职工的工作能力和创新意识都很薄弱,加强资金利用率的意识几乎没有。

2。不严格的执行财务制度

近年来加强了对事业单位的财政管理的重视,不断下发了一系列财政管理要求,要求事业单位在进行财政管理的过程中要严格按照会计法等条约来执行,在日常的工作中按照严格的规定来进行账目的进出记录和使用,通过一系列管理政策希望能够使事业单位达到科学和制度化的财政管理,使财务管理部门能够在事业单位中积极发挥作用,促进事业单位的整体健康运行。然而某些事业单位在具体的日常工作中,却还是存在一些不合理的账务管理秩序,记账。建账等现象严重违反了财政管理制度,在日常工作中常常出现资料不完整和破坏规定的核算手续等现象。这一系列现象的发生主要是事业单位内部对财政管理概念理解不够深入造成的,上级对财政管理工作不够重视,导致下级工作的混乱。

三。解决事业单位财务管理问题的对策

1。转变财务管理观念

加强事业单位的财务管理,首先要使事业单位领导和工作人员认识到财务管理的重要性,使事业单位经营者了解到事业单位的经营要靠良好的管理来进行,而财务管理就是事业单位经营管理的重要核心内容。只有事业单位领导和工作人员从思想上认识到了财务管理的重要性,才能有效促进财务管理制度和模式在事业单位当中的运行。树立正确的财务管理观念,帮助事业单位顺利运行,首先,要采用专业化财务管理观念,事业单位在日常经营的过程中,如果不加强管理,会造成国家财政不必要的损失,因此,事业单位要积极运用科学的财务管理,在日常运行中避开不必要的财务损失,对一些现象和因素采用科学的方法进行预测,及时采取防范措施,使损失降到最低;其次,加强财务管理意识,对资金的使用进行有效估算,节省开支,对不必要的工作和措施进行严格控制资金的使用,将造成资金浪费的现象进行提前预测,一个有效的预警系统的长期使用是必不可少的。

2。加强内部风险控制力度

事业单位在加强财务管理的过程中,要针对自身特点进行有效分析。首先,要提高事业单位内部对财务管理的重视程度,将财务控制制度有效融入到事业单位管理制度当中进行重点实施;其次,充分发挥会计职能,事业单位要选用专业水平较高的会计进行财务管理工作,在工作中,将会计职能进行充分发挥,会计人员在工作中对自己的份内工作尽职尽责,通过同其他人员相互合作完成事业单位活动,做好相互监督工作。

四。结论

事业单位在市场经济不断发展中面临着一个复杂多变的财务环境,随着社会经济的不断进步和发展,经济体制的不断变革,导致事业单位的财务管理工作受到了一定程度的影响。传统的事业单位财务管理模式与方法已经无法满足现代社会发展的需要,在这种情况下,事业单位应积极思考传统的财务管理模式中存在的问题,并结合自身实际情况,不断完善事业单位内部的财务管理,将事业单位的职能最大程度的发挥出来。

事业单位财务管理存在的问题及对策