浅谈乡镇卫生院药品经营与财务管理

中图分类号:F230文献标识码:A文章编号:1001-828X(2015)004-000-01

对于乡镇卫生院来说,药品经营是保证医院能否正常运作的基础;药品经营的财务核算是医院财务管理的关键环节。所以,对药品进行合理。科学的经营及管理论文网,同时做好药品经营的财务核算工作具有极为重要的意义,是乡镇卫生院生存和发展。为农民提供更高品质的卫生和医疗服务的保障。

一。乡镇卫生院药品经营中存在的问题

(一)不完善的药品储备及库存管理

因为药品本身具有一定特殊性,而且有严格存储条件与有效期,所以库存管理药品时一定要与相关要求相符合,很多药品必须防潮。避光,甚至有些药品还要求控温与冷藏,否则药品就会变质,不能将药品效用真正发挥出来,但是很多卫生院并未重视这些存储细节,不利于药品管理。药品储备具有数量大。种类多。流动性大及管理困难等特点。

随着科技进步和医疗卫生水平的提高,药品种类越来越多,乡镇卫生院受人力资源和专业技术力量限制,储备的药品种类不可能做到面面俱到,常常造成共需矛盾。有时,患者或医生需要使用的药品库存没有,不常用“的药品又摆放过期,造成浪费。

乡镇卫生院毕竟庙“小,受流动资金和存储条件以及人力资源等诸多条件限制,药品储备数量有限,管理不到位“。库存信息不畅“。采购不及时“等药品经营工作稍有不慎,极易断粮“。如何做到合理储备,减少资金占用,又能保证药品经营工作的顺畅,是乡镇卫生院面临的一道难题。

(二)不合理的剩余药品处置方式

卫生院治疗住院患者时,通常会有突发状况发生,造成病房产生很多剩余药品,比方说,患者擅自离院。提前出院。对药品过敏等,都会导致不能完全使用药品。很多卫生院在处理剩余药品时,都会将剩余药品放入仓库,核减药品成本,尽管该方式可以擅自处理病房剩余药品,然而,也使得卫生院财务部门不能及时接受药品处理信息,造成药品成本与收入不匹配[1]。

(三)不规范的药品出入库管理

很多卫生院缺乏完善的药品管理流程,使得药品到库后,无法及时将药品验收单据开具出来。而且药方补充药品后,不能及时进行药品复核与确认调拨单,导致药品发放后,卫生院库存药品余额不足。

(四)滞后的药品信息化管理

一般卫生院都具有繁琐。复杂的药品种类,而且也具有较大现金流量,滞后的药品信息化管理会加大药品管理人员负担,工作效率难以提升,很容易增加人力成本,同时又会存在较大出错率。近年来,很多卫生院还在使用手工记账法,缺乏药品专业管理软件,导致药品核对。入库。成本核算过程中统计效率不高,而且极易发生偏差等情况,对卫生院药品成本数据真实性产生直接性影响[2]。

二。卫生院财务管理中药品成本控制策略

(一)合理统计药品

为了与新会计准则相配合,应该制定适应会计准则的药品管理方案,以此实施药品统计工作,并以金额为主要计量单位,报销依据为药品实际消耗量,明细记录药品收发工作,做好药品分类管理等相关工作,将其汇成卫生院财务表格,并由会计部门在月末盘点相关药品,以此对药品库存金额与账面金额两者一致性予以确认。

(二)合理采购药品

在卫生院中,药品所占资金额度比较大,所以,在药品供应充足的基础上,做好合理的药品采购工作,由此可以有效控制药品资金合理。科学流动,卫生院财务管理者一定要做好药品成本记录,并根据季节变化。药品使用频率以及本卫生院医疗水平等来确定药品采购量,对药品进行合理采购,避免浪费药品,导致药品成本增加。

(三)强化药品应付账款管理

对应付账款“进行合理设置有助于避免药品成本管理中差错的出现,而且还可以提升卫生院财务管理效率,将所需药品账款理清,有效监督药品变动情况,此外,还可根据药品供应商单位实施有效的子科目设置,从而对药品实施科学。合理的核算管理。并在每月末核对药品入库单与相关发票,确认药品使用情况后录入凭证[3]。

(四)完善药品对账制度

卫生院财务管理人员应该定期核算药品金额与库存量,保证药品库存。账本和实际耗损具有一致性,因此,卫生院应该不断完善药品汇总核对及销售制度,卫生院库房应该每日结算处理所进出的相关药品,由此可以准确。有效掌握药品总体使用情况,由此才能是药品成本得到有效控制。

(五)强化药品信息化管理

在社会迅猛发展的信息时代,也相应提升了卫生院药品管理信息化程度,将药品管理软件应用到药品成本管理中,有利于药品库存盘点与对账,并通过药品二维码管理,扫描药品二维码,在计算机中输入药品信息,由此就可以快捷的找到药品相关信息,而且也有助于药品成本核算。

(六)加强制度完善与员工培训工作

卫生院必须不断提升药品管理者综合素质与职业道德,使其工作水平得以不断提升,定期培训药品管理人员,鼓励其积极参加培训与学习,而且药品人员管理体制与药品采购体制也应该与时俱进,这样对控制卫生院药品成本极为有利。

三。总结

总而言之,作为卫生院管理的重要组成部分,药品管理科学。合理与否,在某种程度上影响着卫生院的未来发展与经济效益,在该工作中,应该由卫生院各部门共同努力与配合,积极做好药品成本控制工作,但是,目前的卫生院财务部门药品管理中依旧有很多问题需要解决,还需要不断探讨与研究,由此才能科学。合理管理卫生院药品,控制药品成本,以实现卫生院的良性发展与进步。

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