浅谈武警部队财务信息化建设

武警部队财务信息化建设直接关系到广大官兵的切身利益,通过构建与完善武警部队财务信息化体系,能够更加科学的使用经费及各项建设资金,增强部队整体战斗力。但是现阶段武警部队财务信息化建设中还存在着诸多问题,需要及时采取相应的完善对策,提升武警部队财务信息化水平论文网。

一。现阶段武警部队财务信息化管理中存在的问题

(一)安全意识比较薄弱

调查研究发现,武警财务信息化建设中,很多系统使用人员。操作人员等没有足够的安全意识,如机房没有采取完善的安全措施,干扰仪等设备没有运用过来;没有结合规定要求定期经常的备份数据等。平时运行中,不注意对系统安全隐患定期检测,这样就很容易有信息安全隐患出现。

(二)没有严格落实规章制度

部分单位没有认真学习上级下发的各项文件与规章制度,没有紧密结合自身情况查找问题;部分单位没有认真细致的了解规章制度,没有严格落实和贯彻。还有一些违规违章现象虽然出现于业务操作过程中,也没有及时的采取纠正措施。

(三)需要进一步提升业务操作人员的综合素质

部分单位的财务人员对业务知识比较了解,但是计算机知识较为缺乏,与财务信息化发展需求不相适应;仅仅能够基本操作信息化软件,不了解如何解决计算机出现的故障;无法及时发现和解决细小问题,最终发展为较大故障。

二。武警部队财务信息化建设对策

(一)领导给予充分重视

武警部队各级领导需要革新观念,增强认识,意识到武警财务信息化建设是时代发展的必然趋势。只有积极开展武警财务信息化建设,方可以促进武警部队获得健康发展,实现为人民服务的宗旨;只有加强武警财务信息化建设,方可以促使武警后勤体系得到规范,方可以促使管理模式得到改变,工作效能得到有效提升。同时,领导要充分认识到武警财务信息化工作是一项长期系统性工程,需要全面革新资金运作方式。生产组织形式以及管理模式等,只有有机结合先进的管理思想与管理体制,方可以获取较大效益。

(二)统一规划

调查研究发现,现阶段武警部队财务信息化建设处于刚刚起步阶段,各自为政。资源无法共享等问题普遍存在。针对这种情况,武警部队在财务信息化建设实施中,需要贯彻统一规划的原则,高瞻远瞩,制定长远的发展战略目标,稳步推进与实施。首先,要对财务信息化标准体系统一构建,保证构建的标准体系与武警部队各级财务工作实际需求所符合,且将国家军队的相关信息化标准规范严格遵循下去,促使各级财务部门工作效率得到有效提升,更加高效的利用资源。其次,在建设标准化体系的过程中,需要将大后勤思想树立起来,认识到财务部门。政治部门。军事部门等业务部门需要积极参与进来,明确职责权力,承担义务责任。要从顶层开始构建标准化体系,积极实施基层调研,将科学的评价方法。评价体系运用过来,对内部机构名称。工作流程。交换数据接口等有机统一,以便规范财务信息化工作。

(三)做好应用推广工作

在武警部队财务信息化建设中,需要对财务软件应用和网络发展产生足够重视,避免过度重视开发,应用则遭到忽略等问题出现。通过实践应用,对存在的问题及时发现和解决,不断努力,促使应用内容。应用层次以及应用范围等不断提升和扩大,进而实现财务管理信息化水平提高的目的。要紧密遵循一个网络一个平台一套数据标准等原则,科学改造与整合现有的设备与应用系统网络,设置相应数量的端口,将高效。全面的财务信息系统构建起来,进而在全武警部队所应用。要将网络技术积极运用到网上申报。数据查询等环节,将网上银行资源利用起来,借助于网络来划拨资金,促使资金实时到账目的得到实现;将公务卡结算制度大力推行下去,避免财务人员直接接触现金,科学管理公务支出流程和各项数据。

(四)大力建设人才队伍

武警部队财务信息化建设的主导资源为人才,人才队伍的综合素质直接决定到财务信息化建设的发展。如果缺乏足够的信息化专业复合型人才,就会对财务信息化管理实施进程产生直接的制约和束缚作用。因此,在武警财务信息化建设推进过程中,需要大力建设人才队伍,合理配置人才资源。要结合实际情况,对人才选拔渠道适当拓展,从高校中招收更多的优秀人才;对现有人才大力培训,培训重点内容为计算机知识,有机结合部队和地方,选拔相应的人才到高校接受针对性培训,提升人才的实践操作能力和综合素质水平。对人才激励机制有机完善,有机结合培训。评价以及绩效。待遇等。此外,要做好安全保密管理,结合实际情况,对财务系统网络安全管理运行机制有机完善,促使人们的保密意识得到提升,保密责任严格落实,做好技术防控工作,对防病毒软件。防火墙系统等及时更新和下载补丁,以便有效消除系统中潜在的安全威胁。

三。结束语

综上所述,武警部队财务信息化建设是时代发展的必然趋势,需要引起人们足够的重视;各级领导需要充分认识到财务信息化建设是一项长期系统性工程,要长期坚持和投入,制定统一的标准规范,培养高素质的人才队伍,科学规划,促进武警部队财务信息化建设不断进步和发展。

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