小议财务工作内部控制的现状与应对

一。前言

目前,全球经济一体化的步伐不断加快,在很大程度上扩大了企业的发展规模,但这也导致会计内部控制越来越复杂,这充分说明了企业的财务管理在整个管理当中占有了越来越重要的地位,但是在企业经营活动的过程中,极容易出现会计内部控制不合理或论文网者执行不到位等问题,给企业造成较大的经济损失,因此我们必须要加强财务工作的内部控制,即经营者根据企业的发展现状来制定合理的会计内部控制制度,并将其落实到实际工作中,从而促进企业实现可持续化发展。

二。财务工作内部控制的简要分析

(一)财务工作内部控制的具体概念

财务工作的内部控制主要是从控制学理论中借鉴一些概念和方法,所采取的对于企业内部财务方面的工作加以科学的监督和管理的各种方法和手段的综合称呼。

(二)财务工作内部控制的具体特点

1。这一工作目的性极强。财务工作的内部控制可以帮助企业的领导层带领整个企业朝着预定好的明确目标发展。因此,它具有能够帮助企业领导层做好合理决策,从而获得利润的重要意义。

2。企业财务控制过程中需要指定特定的目标,会受到企业外部环境因素的影响以及企业内部环境因素的影响。这种工作不仅影响着领导层对员工的管理,同时它又能管理整个企业全体员工。因此,从这一方面来看,财务管理工作针对社会人展开的,正是因为以人为基础,从而产生了一种控制理念。这种控制理念对整个控制工作的效果将会产生十分深刻的影响。

(三)财务工作内部控制在具体企业工作中所表现出来的意义

1。每个企业正常运转过程中,都需要制定财务计划,而整个财务内部控制工作能够保证企业制定的财务计划顺利实现。这一个过程中,需要强有力的监督管理。因为计划预先制定,在具体的实践过程中既有可能存在着不切实际的地方从而不能实现,这就需要监督管理部门及时进行具体工作的修正调整,从而使得整个计划更加适应于整个社会发展的需要。

2。财务内部控制是整个财务工作的核心的工作,不同人对于财务具体的管理体系有着不同的理解,从财务要素这一角度来看,财务控制的工作主要有现金。资产等;而从管理环节的角度来看,主要有资金的筹集。资金的运营以及资金的具体使用等。即便是在这些财务组成部分之中,财务工作内部控制仍然是整个企业财务工作的核心部分。笔者的这样认为的缘由主要有这样两点:其一,在学科安排上,财务学是管理学的一个组成部分。所以在具体管理制度的基础之上,应该使用财务来将各方面的工作协调起来,从而实现不同部门的发展目标。而财务控制工作正是要通过这样协调的方式将零碎的财务工作协调起来,从而实现一个企业共同的财务目标。其二,对于一个企业的出资人来说,他们希望企业的利润能够得到最大化,而财务内部控制工作则能够约束企业领导人一些不正当的行为,防止他们为了收益而做出不准确的决断。

三。企业会计内部控制的发展现状

(一)企业会计内部控制的环境控制不够完善

在,有很多企业在发展过程中并不了解内部控制的重要性,并没有这一方面的意识,这就导致在这些企业中并没有建立内部控制,对其重视力度不够,进而导致内部控制的作用不能得到充分发挥,经营者无法通过完善的经营理念来开展相应的业务活动,再加上在企业的各个部门当中,管理人员并没有相互沟通与协作,这就导致信息无法及时共享,环境控制不够完善,这就在很大程度上阻碍了企业的生存与发展,因此企业经营者必须要根据自身的特点建立一个完善的内部环境,并对其进行有效的控制,这样才能够实施企业会计内部控制。

(二)企业会计内部控制制度并没有落实到实际工作中

目前,企业在经营过程中存在着诸多问题,经营者解决这些问题,便制定了一套内部控制体系,该体系当中的制度在一定程度上激发的员工的工作积极性,促使他们完成工作任务,但是相对于企业的上层领导而言,这些制度并不能够约束他们的行为,这就无法将制度落实到实际工作中,导致这些制度无法执行到位。

(三)企业内部财会人员的综合素质不高

在大多数的企业中,由于财会人员的综合素质不高,因此在很大程度上导致企业在运行过程中出现各种安全隐患,并且随着经济与科技水平的不断提高,对于企业的经营活动提出了更高的要求,然而,由于企业中财会人员的综合素质不够,并且无法掌握先进的计算机技术,并不能够灵活地应对企业中所存在的各种问题,这就导致内部控制无法跟上时代的步伐,进而导致企业无法健康快速的发展。

四。企业会计工作内部控制的应对措施

(一)建立一套完善的会计内部控制体系

企业在经营活动的过程中,经营者应该对所获得的会计信息进行全面的分析,然后结合自身的发展特点来制定一套适合于企业发展的内部控制体系,体系中所包含的制度都需要充分考虑到企业的业务活动,要求在降低成本的基础上尽量实现经济利益的最大化,从而有效的提高企业的经济效益,防止企业出现不应有的风险;另外,企业财务人员还应该根据企业所经营的各种业务活动来制定不同特点的内部控制制度,并且需要将其落实到实际工作中,这样才能够保证会计内部控制的完善与有效实施,从而促进企业更快更好的发展。

(二)建立一个完善的内部控制环境要想保证企业内部控制有效地实施,那么就需要经营者根据自身的发展要求来建立一个完善的内部控制环境。另外,经营者还需要运用各种手段将企业的发展目标落实到每一个员工身上,并且了解企业内部控制在企业发展中的重要性,在实际工作中,经营者还需要根据企业会计内部控制制度来对员工进行考核与监督,将内部控制制度落实到实际工作中,促进企业更好的发展;另外,企业上级领导者必须要正视企业会计内部控制,严格遵守内部控制制度,然后以制度管人,采用先进的技术来实施内部控制,确保企业健康顺利的发展。

(三)清楚企业内部审计工作的地位和具体内容

企业内部的审计工作可以帮助企业用系统和规范的方式来解决企业发展过程中所遇到的,能够提高整个企业内部不同部门之间的工作效率。这就表示企业内部审计工作起着十分重要的作用,并且在整个企业发展过程中起着十分特殊的作用。这就需要企业工作人员宣传内部审计工作的重要性,并且明确内部审计工作目标是为了减少企业的成本投入而追求企业最大的经济收益,提高整个企业的经济效益,并且避免资金的浪费。

另外,企业还需要明白审计工作的具体内容,不仅是要提高财务工作内部控制的效果,同时还要保证财务信息内容的真实性。同时为了规避企业发展过程中出现的财务危机,企业必须要开展针对企业财务内部进行的审计工作,例如企业内部的监督管理控制。规避企业发展出现的风险危机以及针对公司治理的所采取的具体等审计工作。

一般企业在发展过程中针对财务审计工作的内容主要有,对财务的审计。企业内部管理控制的审计。各中心开发项目和技术修改项目的审计。企业签订合同的审计工作以及对企业具体经济收益的审计等。在这些审计工作中,内部控制的审计工作主要是针对企业内部控制环境。企业经营过程中所能面对的各种风险的评估。企业所实行的主要控制活动。内部各种控制信息之间的相互联系和沟通以及企业内部各种控制制度,这五个方面。

在具体展开审计工作过程中,财务管理部门应该从企业整个经济活动中容易出现各种错误以及滋生贪污腐败的环节入手,对出现的不符合规范要求的行为进行警告。如果行为十分恶劣,那么需要领导层作出十分及时并且能够起到以儆效尤效果的行为处罚。这就要求整个企业内部的审计工作,需要了解企业的内部具体工作的重点内容,提高整个内部审计工作的工作效率和工作质量,从而保证公司内部的财政控制工作能够有序的开展。

(四)提高财务工作人员的素质

财务工作人员素质的高低,对企业财务内部控制水平起着决定性的作用,企业要适当地对公司内部的财务工作人员进行培训,保证每个会计工作人员能够熟练掌握各项企业会计准则和会计制度,结合本单位的生产经营特点管理财务工作内部控制,并根据企业的本身特点提出有效的改进措施,完善公司财务内部控制制度。

(五)制定奖罚制度

制定切实可行的奖罚制度是财务工作内部控制是否有效执行的关键,公司要建立严格的考评机制,贯彻执行奖罚制度,让各个部门严格遵守财务工作内部控制制度,保证财务内控制度能够有效执行,促进财务内控工作顺利完成,为企业的资金管理起一定的作用,

五。结束语

企业的财务内部控制的有效运行是企业正常运转的基础,监理良好完善的财务工作内部控制制度能够有效地解决一些企业内部关于财务的问题,如贪污腐败。管理不足。控制薄弱和偷空公款等现象。提高财务工作人员的素质,根据企业的特点提出有效的改进措施,转变理财观念,创新理财手段,加大理财力度,提高理财水平,完善财务内控工作,让财务内控发挥其在企业管理中的核心作用,更好地促进企业的发展,确保资产的保值增值。(作者单位:中建材凯盛机器人(上海)有限公司)

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