试论事业单位财务人员素质建设

一。前言

事业单位财务管理是有着较强法规性。政策性以及技术性一项工作,往往高效益及高质量的管理的实现离不开高素质的队伍和人才,尽快培养具备发展前途的财务骨干,打造会管理。业务精。爱岗敬业和守法知法的现代财务人员是事业单位发展必经途径。然而,论文网事业单位的在职财务人员的综合素质不高,进而给财务管理工作带来了诸多不利的影响,对事业单位的发展是极为不利的。所以,事业单位应当切实的立足于自身财务管理工作的现状,尽快的制定出一套科学可行的培养策略,积极的实行行之有效的应对措施,强化财务人员素质建设,以此促进财务人员整体素质的不断提升。

二。事业单位财务人员素质的现状

事业单位近年来均纷纷组织各种技术培训以及学习,使财务人员的业务素质。基本技能和文化水平均有着明显的提高及改善,但是在综合能力。思维方式。参与管理和工作态度等诸多方面仍然存在较大的不足,具体表现为以下几个方面:

(一)基础工作有待加强,财务人员力量不足

现阶段,在事业单位现有的财务人员队伍当中,高级职称和中级职称的财务人员数量相对较少,并且甚至有些财务人员不具备相关技术职称,有着突出综合能力的财务人员数量不多,照顾型和安置型财务人员存在的比例较大,人才结构严重的缺乏合理性,再加上很多事业单位并非重视财务基础工作,导致账务处理不统一,会计核算不规范,新准则和新知识的应用及学习不够广泛深入。

(二)知识面窄。思想僵化,法律意识淡薄

事业单位财务人员基本上均极少真正的对岗位轮换加以执行,甚至有些财务人员常常是在同一岗位上任职多年,这些财务人员即便是对本岗位的专业知识和专业技能有着较好的运用,但是对事业单位的其他岗位及业务知识缺乏了解,导致知识面狭窄和思想僵化,无法将综合能力和综合素质提高,而且极易滋生不思进取。安于现状的懒惰思想。与此同时,事业单位相当一部分财务人员法律意识非常淡薄,在单位利益与国家利益遭受损害时,往往持视而不见的不良态度,而有些财务人员则是原则丧失,一味的按照上级领导的意图做事,当自己的切身利益或者正常行使职权受到损害后,不懂得采取法律的武器对自身加以保护。

(三)财务管理水平不高,财务人员素质参差不齐

事业单位绝大多数的财务人员几乎均是半路改行搞财务工作的,经常是没有参与系统性学习和培养便直接参与财务工作,与之相应的核算知识和财务管理严重缺乏,尤其是对新知识和新技能的接受能力与学习能力的非常低,甚至部分财务人员的工作仍然停滞于以往传统的报账。记账和算账等模式下,而新上岗的大学生即便是有着扎实的理论基础知识,但是实践工作经验严重欠缺,在实际操作过程中依然是按照老会计人员的操作规程加以进行,在应该如何做好和如何做财务管理工作等方面有欠思考,这便直接影响了事业单位财务人员的综合业务水平。

(四)服务意识不强,学习积极性较差

事业单位虽然每年都组织财务人员参与继续教学,但是在一定程度上继续教育仅仅是流于形式,绝大部分的财务人员根本没有真正的置身于新技能。新知识。新理念。新方法等的学习中,多数财务人员虽然参与到了职称考试和学历教育中,但是真正的实现做到学以致用的财务人员少之甚少,学习的有效性及学习的主动性缺乏,无法形成良好的学习气氛。另外,还有些财务人员错误的认为管钱管账便高人一等,自以为是,态度恶劣,缺乏职业道德,完全听不进任何意见或建议。还有些财务人员的工作仅仅限制于较为简单的事后核算,在分析财务。控制财务和计划财务等多个方面所采用的方法有待深入,无法像领导的决策及时的提供准确的数据,更无法谈及参与事业单位管理工作,不能为事业单位的有序发展出谋划策。

三。强化事业单位财务人员素质建设的有效途径

众所周知,财务人员是事业单位财务管理工作的主体,对事业单位的有序运营和顺利发展有着不容忽视的影响,因此,面对不容乐观的素质现状,事业单位应当尽快的探寻出加强素质培养及素质建设的有效方法,从而为事业单位财务管理水平的提高提供奠定坚实的基础。

(一)重视基本素质的培养

事业单位财务人员的基本素质主要包括政治素质。业务素质以及综合能力。在政治素质方面,事业单位应当主动的学习规章制度和财政法律知识,切实的做到守法知法,做事坚持原则。事业单位可以借助于法律与教育有机结合的方式,强化财务人员的政治素质,使他们将操守为重,诚信为本“的理念树立起来,自觉的通过会计信息将实际经济活动公正。客观的加以反映,从而提出有效的建议给事业单位的增收节支;在业务素质方面,应当积极的加强相关法律法规。新制度和新准则的学习。主要表现于主动提高会计报告。会计核算和会计记录等的正确率。准确率,以便于确保事业单位会计信息的完整性和真实性,从而给事业单位的决策管理提供有效的会计信息;在综合能力方面,由于财务工作中有着非常多的不确定因素,使得业务处理难度增加,业务处理多样化,所以,财务人员不能只是对制度和准则进行死记硬背,而是应当高瞻远瞩,具备良好的交流能力。判断能力和分析能力。而事业单位则应当对财务人员综合能力的培养提起高度的重视,尤其要注意加强及提高财务人员的思维能力。操作能力。管理能力。观察能力。学习能力等。(二)建立健全财务监督体系

首先,事业单位应当尽快的建立起财务监督体系,该体系要始终以内部监督为主,同时配备科学合理的组织结构。要将完善的内部控制制度建立起来,从而充分的发挥出对各项财务信息的监督和监管;其次,应当尽可能加大银行。证券。保险监管等部门以及税收。工商。审计。财政等政府职能部门监督检查力度,最大限度的确保严格执法,对违法案件和违纪案件严厉的加以查处惩戒,同时依法进行处置,实现政府部门财务监督工作的增强,促进监督检查质量的提高。此外,还应当大力发展注册会计师队伍,以便于提高社会监督职能。将注册会计师的执业质量。风险意识和法律责任意识提高,充分的保证客观及公证。财政部门则需要加强监管工作,为执业的质量提供可靠的保障。税收。工商。审计和财政等政府职能部门,应当为注册会计师的发展创设良好的外部条件和外部环境,予以大力的支持给注册会计师的依法执业,建立起外部监督体系和外部监督,同时将二者充分的加以结合,以形成强力的约束基础,从而有助于事业单位财务信息质量的提高。

(三)构建财务管理激励机制,完善工作目标考核体制

事业单位在完善的内部财务管理制度建立的基础上,应当对岗位目标管理责任制度加以严格执行,同时对具体的岗位考核内容加以制定,加强资金清算。成本管理和经费核算控制等的力度,对工作业绩进行定期的考核,给予鼓励表彰给业绩突出者,给予惩罚处分给违规人员。与此同时,事业单位应当将岗位交流机制真正的加以实施,强化财务人员的竞争意识,培养财务人员的综合能力,不仅有助于事业单位发现优秀人才,而且有助于对岗位工作技能的掌握。应当明确的是,岗位交流并非仅仅是简单的轮换,而注重的是资历相近人员轮换岗位,并且与岗位工作业绩考核相结合,使优秀的财务人员对重要会计岗位加以担任,从而促使财务人员主动的掌握及学习专业财会知识,以便于与科学管理的要求相适应。另外,事业单位还应当将财务人员的执业培训加强,促进从业技能和理论水平的提高。管理理念的现代化是管理现代化的核心,而事业单位的财务管理应当切实适应新形势的需要,以有助于事业单位管理效益的提高。所以,事业单位还应当重视财务人员从业素质的提高及专业知识的不断充实,推进会计电算化的实施,摒弃传统的手工财务管理操作,从而将财务管理的作用更好的发挥出来。

四。结束语

总之,财务人员是事业单位直接理财者,财务人员素质水平的高低,对事业单位财务管理工作的质量有着直接影响。因此,事业单位应当重视财务人员素质的培养,创设不断学习。坚持原则。以诚立业。遵纪守法的工作氛围,以此提高财务人员的综合素质,提高事业单位的经济工作实力。

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