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新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析【2285字】

时间:2023-01-23 08:49来源:毕业论文
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析【2285字】

新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析

目前,高等教育已经进入规模不断扩张。质量逐渐提升的发展新时期,改革日益


新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析

目前,高等教育已经进入规模不断扩张。质量逐渐提升的发展新时期,改革日益深入,然而在新的经济形势下,高校的财务管理问题也受到越来越多的人的关注,而高校在财务管理方面也存在着诸多的问题。因此,高校要针对经济社会发展的新形势,根据本校财务论文网管理上的实际情况,进行创新。

一。高校财务管理的特点

(一)社会效益最大化,经济效益要为社会效益服务

高等学校是一种非营利的组织,其和企业发展的目标不同,因此,它重点关注社会效益。但社会效益背后,也带有经济效益。比如学生从高等教育中收益,获得了较高的社会地位。取得了丰厚的酬金等。同时,高校在不断追求社会效益时,也要兼顾经济效益,进一步提高办学质量。

(二)有相对稳定的资金来源

教育的需求一般不受政治。经济等环境的变化,其具有相对稳定性。在新时代中,一个人的受教育水平逐渐成为其成败的重要因素。随着现代科技的发展,社会对教育的重视不断加深,对教育的形式。内容有着更高的要求,因此政府也会根据学校发展的需要,给予一定的财政拨款,为培养人才提供足够的资金支持。

(三)人力资本是高校理财的核心

人才是社会中最活跃的因素。随着新形势的发展,人力资源在高校中的地位日益突出。高校的主要目的是育人,而实现育人这一目标的主体是广大的教育工作者。因此高等院校的师资和科研队伍是学校的重要资产,就这一点来说,很多企业不具备这一点,因此,高校要充分发挥人力资本的作用,施行激励和约束机制。

二。目前高校财务管理中面临的挑战

(一)财务管理观念的淡薄的挑战

很多高校财务管理部门的管理职能还停留在传统的发展阶段,只是进行单纯的财务会计核算,职能相对单一,重点强调服务职能,而忽视了内部管理职能。而且在管理体制上,很多高校将财务部门纳入学校的后勤部门,人们也习惯将其作为后勤保障。因此,在新的形势下,财务部门要更多地参与到学校经济活动的管理中去,为学校的各项决策提供依据[1]。

(二)财务人员的素质不适应管理的要求

由于对财务管理人员的重视不足,因此学校财务的人员的素质有待提高,尤其是缺乏高素质。高学历。能够具有现代经营意识和创新意识的综合性人才,也是比较棘手的问题。因此很多财务人员缺乏管理意识,财务管理观念较为陈旧,在财务管理上的水平不足,导致很多财务管理人员不能很好地运用现代的新技术。新知识来对经济活动进行精准地判断,影响了财务管理制度的创新,导致模式的僵化。

(三)国家的财政政策对高校财务自主权的挑战

近年来,国家教育部进行了一系列的改革,施行部门预算。政府构建。项目经营管理等政策使得高校财务管理发生了重大的变化。一方面有利于加强高校对收费的监管,有利于学校资金的规范化;另一方面。也强化了政府对学校的经费收支的控制,因此,政府对学校的直接控制作用加强,这就在一定程度上损伤了学校财务的自主权,影响了高校财务的主动性和积极性。同时,很多部门增加了对一些高校的专项拨款费用,导致高校之间和内部的经济效益的不平衡,影响了高校内部财务结构的优化。

(四)高校的债务负担对学校可持续发展的挑战

高校在不断向外发展的同时,也承担了巨大的债务。很多高校还存在一些不合法的行为:比如私自挪用科研资金等问题。这就增加了学校的财务风险。随着高校债务问题日益突出,政府政策也做出相应的调整,再加上与学校合作的银行机构也慢慢强化了对带宽的控制,因此高校面临着巨大的金融风险,影响了学校的可持续发展,而且随着高校发展规模的进一步扩大,债务问题将更加凸出。

三。新形势背景下高校财务管理的创新分析

(一)转变预算管理的方法

预算管理在高校财务管理中发挥着重要的意义,其有利于对经费进行计划和控制。为了加强学校对预算的管理,应该在预算上进行转变:一是要转变传统的预算管理理念,将学校的发展特点和战略纳入到年度预算中;二是创新预算编制方法,在年度预算的基础上施行中期预算,提高预算监督水平。三是调整预算经费的分配结构,将经费重点投入到质量方面,改善学校的硬件和软件,提高办学的质量。

(二)转变管理观念

长久以来,高校是在政府的指导下开展各项活动,是政府的附属机构。随着市场经济的发展,政府对学校监管的职能有所削弱,学校有了较大的办学自主性。在市场经济发展条件下,高校财务人员要进一步解放思想。转变传统的思想观念。进行创新。要对高校财务管理的作用有着正确的认识,确保高校的事业发展和财务管理相结合,既要重视预算,又要重视管理[2]。

(三)加强财务管理人员的队伍建设

加强财务管理人员的队伍建设首先要建立健全财务管理责任制。各级领导人员和财务管理人员都要积极承担一定的财务管理责任,实行财务管理责任制,将财务管理的责任落实到具体的个人。对工作态度积极。表现优秀的财务管理人员给以适当的奖励,但发生重大违纪行为,要严肃进行处理,同时相关的人员也要承担连带责任。同时还要加强对财务人员进行政治教育和职业道德教育,对他们进行定期的培训教育,加强对高校财务人员的职业道德教育,培养他们的责任意识;同时还要加强对专业素质的培养,学习一些相关领域的知识,丰富自己的知识储备,不断增强解决财务问题的能力。

结语:

在新的经济形势下,高校在各方面得到了长足的发展,同时高校的财务管理问题也受到越来越多的人的关注,其面临着较多的挑战。目前,财务管理观念的淡薄。财务人员的素质不适应管理的要求。国家的财政政策和企业债务负担给高校教育带来了挑战,因此高校要转变预算管理的方法。转变管理观念。加强财务管理人员的队伍建设,创新预算管理的方法,提高高校财务管理水平。

新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析

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