对管理会计在企业中应用的探索

管理会计在的发展开始于20世纪改革开放前后,近些年来,随着经济水平的不断提高和经济体制由计划向市场的改革,管理会计的理论与实践都得到了快速发展,整体水平有了很大提升。管理会计融合了管理学和知识体系,是当前企业现代化管理的重要措施,对于提高企业管理水平。论文网增强企业风险应对能力等都有着重要作用,但是,在企业当中,大多数企业并不能充分应用管理会计,给管理会计的发展造成了阻碍。

一。管理会计在企业应用中的重要意义

(一)能够帮助企业领导者做出正确决策

在企业当中应用管理会计,能够根据会计核算的结果和当前市场经济形势等的了解,对企业未来的销售情况。与其它企业的竞争情况等做出一个初步的估算,据此分析出企业未来发展所需的销售和融资等成本,了解企业的资金缺口和利润情况,在此基础上,企业的领导者可以对日后的运营发展做出正确决策。

(二)可以有效提高企业的成本管理水平

在管理会计中,将企业的成本分为实际成本和标准成本两种,通过这两种成本的运用,可以使企业对自身运营所需的标准成本和发生的实际成本有着直观认识,从而找出差距发生的原因,分析企业运营管理中存在的不合理问题,结合标准成本对自身不足进行改进,有效降低了企业管理的成本水平,对于企业的良好发展有着重要意义。

(三)有助于企业各个部门权责的明确

企业的发展主要是由三个责任部门决定的,即成本部门。利润部门和投资部门,三个部门之间的协同工作才是企业健康发展的保证。三个部门的共同目标都是提高企业的经营效益,但在权利和责任上有着不同分工,通过应用管理会计方法,明确了成本部门负责运营成本的考核。利润部门负责开源节流来提升利润。投资部门负责投资回报,并对其相应管理权利进行规定,保证了企业运营管理的高效统一。

二。管理会计在企业应用中存在的问题

(一)缺乏管理意识

企业长期受传统会计影响,只注重对各项财务信息的核算,习惯了传统会计的思维模式,并没有认识到财务会计管理过程中的管理属性,缺乏相应的管理意识。这个问题主要是由于以下两方面原因引起的,一方面是对管理会计的重视度不够,在很多企业管理者观念中,会计的工作就是算账和报账,至于企业的经营管理和决策与会计并没有直接关系;另一方面是企业经营者管理意识不足,认为管理会计对于企业并没有太大作用,没有充分认识到管理会计的重要作用,导致企业对管理会计应用并没有足够的支持,进而给管理会计的应用造成了妨碍。

(二)理论与实践的脱节

理论与实践是相辅相成的,理论是实践的重要前提,实践是理论的完善,管理会计也不例外。管理会计是不断发展的,随着社会经济环境的日新月异和企业组织形式的不断改变,管理会计的任务。目标和方法也随之发生的改变,管理会计的实务也会有所不同,所以,必须以发展变化的眼光来看待管理会计,切实做到管理会计理论与实践的相符。但是,企业对管理会计的态度大多是只注重引进国内外先进理念,忽视了理论的实用性,并没有充分考虑企业的实际情况,不根据自身经济条件选择相适应的管理会计理论,如此以来,就造成管理会计理论和实践严重脱节,管理会计与企业自身以及社会经济基础的不相适应。

(三)会计人员素质较低

会计人员是管理会计的直接执行者,是管理会计当中各种大小事务管理的重要参与人,对于企业管理会计的应用水平也有着重要影响,因此,会计人员对管理会计掌握水平也十分重要。但是在企业当中,会计人员整体素质水平相对较低,知识结构体系较为简单,专业技能水平参差不齐,职业道德素质难以保证,对于管理会计的理论和实务掌握程度较差,在实际会计工作中存在着许多弄虚作假现象,严重影响了会计信息的真实性,在这种背景下,管理会计在企业中的实际应用存在着很大阻力。

(四)企业内部控制不完善

在企业当中,很少有应用管理会计的,即使应用的企业,其实际应用效果也较差,造成这一问题的主要原因就是企业内部控制体系的不完善。管理会计的方法需要企业各方面管理都有着较高水平,比如财务信息的真实。各单位部门之间的协调等,但企业当中,会计管理的机构设置较为繁杂,各个部门之间存在着责任交叉等问题,内部控制工作开展水平较低,这就使企业无力去支持管理会计工作,即使勉强运用了管理会计,也起不到良好的效果,进而被决策者所放弃。

(五)电算化水平较低

管理会计的应用离不开计算机的支持,管理会计涉及大量的财务信息,包括量化的财务信息和非量化的财务信息,没有计算机高效运算能力的帮助,依靠人力分析会存在着较多的误差,就会极大的影响信息准确性和时效性。但是,在当前企业当中,会计电算化水平相对较低,尤其是在中小型企业中更为明显,采取的依然是传统的会计方法,所以,从整体而言,大多企业并不具备管理会计应用的基础环境。

(六)外部应用环境的不适宜

企业管理会计应用的外部环境主要包括两部分内容,一是经济体制环境,二是法律环境,其不适宜具体体现为以下几点。

1。经济体制问题

在现代企业制度中,虽然公司形成了所有者。经营者等多方面相互制衡的体系,企业的运营都是在这一制衡体系下,严格遵照市场经济的法则进行,通过优化各种资源配置,来获取更大的经济效益。但是,这种体系下,大多数企业会注重于眼前的利益,缺乏长远的目光,相互制衡的方式也在一定程度上造成了内耗,在管理会计应用等方面存在不同意见,从而影响了管理会计在企业中的开展。2。法律环境问题

在现代西方国家,为促进管理的发展,都设置了相应的管理会计协会组织,比如英国特许管理会计师协会和美国管理会计师协会等,给企业管理会计应用提供了良好帮助。而在这方面起步较晚,相关法律法规等存在的问题难以被及时发现,法律受制于权利的现象时常发生,对于会计信息失真等的惩罚力度不足,在这种背景下,许多会计信息的加工并不是完全按照会计原则进行的,而是受领导者意图的制约,降低了会计信息的准确性。时效性,给管理会计的应用造成了阻碍。

三。提高企业管理会计应用水平的措施

(一)建立并完善相关法律法规

良好的环境是管理会计能够顺利在企业中应用的重要保证,因此,做好相关法律法规的建立和完善,塑造一个自由。公平。竞争的市场环境,制定良好的价格体制和金融体制,对于管理会计的应用十分重要。

政府方面应该将加强对管理会计的重视,加快相关法律法规的建立,制定相应的行为准则,为管理会计的实际应用提供有效依据,鼓励并支持企业应用管理会计,提高市场中管理会计的应用水平,创造一个良好的竞争环境,减少会计信息虚假现象,为企业管理会计的应用奠定良好法律基础。

(二)加强对管理会计理论的研究

理论是实践的重要指导,理论的完善才能保证企业管理会计应用的准确,所以,必须加强对管理会计理论体系的研究。首先,通过理论知识考核,对管理会计人员水平进行评价,并给予相应的资格证书,以规范当前管理会计人员体系,为企业聘请管理会计人员提供有效指导和帮助,同时组织高水平的管理会计人员对相关课题进行研究,结合实际情况对管理会计内容进行完善。其次,解决管理会计与财务管理。成本管理较差的问题,分清不同管理的侧重点,比如财务管理主要是对资本的管理,而管理会计侧重于日常经营活动的管理,保证管理会计在企业应用中工作的针对性,防止出现工作重复问题,影响管理会计效率。

(三)加强对管理会计的重视

要在企业工作中应用管理会计,就需要企业的领导层能够对管理会计有个充分的认识,了解管理会计对于提高企业管理能力具有积极的作用。首先,加强对管理会计理念的宣传,并设置专门的管理会计部门,加强企业的内部经营管理。管理会计是企业管理的核心地位,为企业的计划。评价。控制服务,进行财务信息的收集。分析和预测。

其次,培养管理会计方面专业的会计人才,加大对会计人员的培训,提高会计人员对管理会计理论知识的掌握程度,提升管理会计人员的专业素养,并能够有效应用于企业管理,促进企业的健康发展。

第三,提高企业电算化应用的水平,在企业当中积极推行电算化会计办公,开发相应的会计软件,利用信息化手段处理企业会计的相关信息,有效提高会计信息处理的效率和准确性,为管理会计的应用奠定良好的基础。

(四)做好企业内部控制

良好的企业内部控制是企业管理会计应用的重要基础,提高企业内部控制主要可以通过以下几方面进行:首先,建立一个高效。完善的信息传输和反馈系统,将企业经营管理中的所有信息通过这一系统实现及时。准确的处理,保证管理人员对企业各方面情况的了解程度,从而做出准确判断;其次,加强内部审计工作,设置专门的内部审计机构和人员,给予其足够的独立权,严格按照相应的规定进行审计,提高企业各方面管理的水平,为管理会计的应用奠定良好基础。

四。结语

综上所述,管理会计的应用对于企业自身有着重要意义,但是受企业内外部环境等各种因素影响,导致企业管理会计应用水平普遍较差,存在着一系列的问题,妨碍了管理会计功能发挥,给企业健康发展造成了不利影响,所以,企业必须充分认识到管理会计的重要性,针对实际当中存在的问题,并采取相应的措施进行解决,以有效提高企业管理会计应用水平,从而为自身经济效益提升和未来发展奠定良好的基础。

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