浅析管理会计与财务会计的融合

对于管理会计与财务会计的概念,会计理论界对他们分别做了相关的研究以及定义。管理会计又被称为内部报告会计,他是指企业为了提高自身的经济效益采用一系列的专门的方法以及利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工整理报告,然后企业人员根据这些资料采取相应的经济规论文网划与控制,帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。财务会计,所谓的财务会计就是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统地核算以及监督加上企业的财务状况与盈利能力,这等等一系列的经济信息而采取的一系列相关的管理活动。从他们两者的定义中不能看出,他们是同母的,他们相互联系,相互依存,又相互区别,相互监督,他们在只能和服务对象上都有各自的侧重点,在某种程度上又存在着相同性和差异性。以下就管理会计和财务会计的融合作简要的分析。

1。管理会计与财务会计的区别

1。1两者服务对象的不同

财务会计才用的记账原理是复式记账,他是将企业的运营业务数据进行分类以及整理,相关工作人员在将整理出来的数据是做成财务会计表,如果说制作的表格是向外部人员提供的就被叫做对外报表会计。管理会计所采用的方法和财务会计有着截然不同的方式,他是利用的数学,统计学,计算机科学等管理的方法,他是通过对企业预算报表,企业的成本费用以及企业工作人员的绩效考核等进行统一的统计并分析出结果,为管理者提供决策信息,这样的信息被又被称作对内报表会计。

1。2两者的侧重点不同

对于财务会计而言他的重点在于核算。它反映的是过去的账务,通俗的讲就是死帐,它只能单纯的反映和解释企业以往的历史账目,他是属于汇报类型的会计;管理会计相对财务会计而言就要灵活得多,它是一种预算同时也是一种活帐,它就是要面对未来企业所要进行的企业活动所需要的账目进行预算,它主要就是利用以往的经济信息来预测企业未来的信息他是属于决策类型的会计。

1。3两者之间所采取的会计方法不同

财务会计所采取的方法是他既要满足预算的需要,又要符合企业的程序规范,还有固定的格式,由此看来它没有自己的个性也没有自己的独特性;管理会计相对于财务会计来说他选取的方法有很多种,没有规定用哪一种方法,也没有什么规范的程序以及规定的格式,管理会计的人员想要选择什么,想要做什么,怎么做都行,他们的开放空间比较大,同时他们的要求也比较高,需要管理会计相关人员有自己独到的见解以及专业基础知识。

1。4两者之间的信息传达不同

对于财务会计而言他要求的是信息的准确真实可靠,要按照会计的准则严格的去执行,不能做任何的虚假的信息,更不能因为财务会计人员的偷懒随意制作;管理会计相对于财务会计来说就没有那么严格了,他不会受到会计准则的约束,他只需要根据企业的需要向企业提供各类的信息,它的信息的容量也非常的大,也非常的灵活,符合当代企业的要求。

1。5两者对财务反应的精准程度不同

财务会计他最主要反映的是企业财务状况以及运营成果,企业要求财务会计要真实的记录每一项业务都要非常真实,并且对于企业资金的运转的方向要有明确精准的记录,因此企业对于财务会计的数据要绝对的精准,否则就失去了公平性;但对于管理会计来说他主要针对的是未来,他所要求的是向企业提供各类的综合类的信息,让管理者能够根据内外部的环境条件的变化做出相应的预测和决策决断,因此,管理会计大多都是采用的估算的方法,他就不需要绝对的精准。

2。财务会计与管理会计的共同融合

2。1财务会计和管理会计的服务对象相同

财务会计和管理会计他们两个的研究对象都是企业的资金,他们一个侧重于空间,一个侧重于时间。财务会计侧重于时间,他侧重于对过去信息的管理,管理会计体现在空间方面,它体现的是给未来或者现在企业资金的信息的管理。从整体与局部来说,财务会计体现的就是整体,而管理会计就是侧重于局部。

2。2财务会计与管理会计信息同源

财务会计他用作对比资料,一般都是管理会计中的标本成本等数据,他还可以利用管理会计中的内部报表,例如说财务状况变动表,这些资料都可以放入财务会计报表中,作为财务报表的补充材料;管理会计他通常利用财务会计中的报表信息来对自己的报表信息进行调整,修改形成新的内部报表。

2。3财务会计与管理会计的职能相同

财务会计的职能那是对于过去的企业运营的活动进行反映和监督,而管理会计就是对未来的企业运营的活动进行规划和控制。他们两者是从不同的角度不同的方式来发挥它们各自的作用,但他们的最终目的是相同的都是为企业的发展服务的。

2。4财务会计与管理会计相依性

管理会计室在财务会计的基础上进行发展的,财务会计他的记账和报表是需要管理会计的,因此,财务会计和管理会计可以说是相互依赖,没有财务会计就没有管理会计,没有管理会计就没有财务会计。

3。财务会计和管理会计的融合

3。1两者机构的融合

对于企业的财务会计部门来说他们大都承担了大量的预算结算,成本核算以及企业员工的绩效考核等管理会计工作,企业人员之间的素质的要求差异非常的大,所要的效果往往得不到企业相关部门的满意,企业应该考虑把管理会计进行分离出来成为独立的部门用于发挥他们的作用。

3。2两者制度的融合

财务会计一般是以会计准则作为知道的,他不仅在核算方面有明确的约定,在报表中有些方面也有明确的约定,但是对于管理会计来说它制度的建立就有很多的不完善,也有很多的不完整,这就需要企业花大量的人力去建设管理会计体系,要让企业人员明白自己的职责所在。

3。3两者凭证的融合

会计信息他最初的来源就是现有的借贷记录,他的信息量非常的小,企业可以对会计凭证录入方式进行相应的改良,可以在原有的财务会计的基础上面增加统计信息代码栏,这样就有利于对管理会计的模块进行数据的统计和检索。

4。结束语

综上所述,加强财务会计和管理会计之间的融合,是社会经济发展的必然趋势,也是促进会计发展的必然要求。(作者单位:山西工商会计)

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