浅谈管理会计在事业单位的应用研究

1事业单位管理会计应用的重要性分析

1。1有利于提高事业单位行政效率

事业单位在实际发展过程中,管理会计工作的顺利进行能够有效提升事业单位整合业务活动以及财务信息的水平,为后期开展决策提供多样性的信息内容并且能够保障决策活动论文网的合理性和可靠性,同时,还能够实现对多种资源的优化配置,全面提升事业单位的行政效率。

1。2有利于提升事业单位公共服务水平

事业单位的实际运行,应该高度重视管理会计工作,以便实现对事业单位中财务数据信息的有效整合。在此前提下,相关工作人员需要合理规划事业单位的财务管理工作,提高财政资金的高效性与科学性,从而全面提升事业单位的公共服务能力。

1。3有利于优化事业单位内部管理工作

为推动事业单位的快速发展,就需要保障管理会计工作的有效落实,为事业单位开展决策活动和评价工作奠定良好的基础,并且提供财务数据方面的信息,这样一来也能够规范相关人员的具体工作行为,保障实际工作的标准化程度。因此,财务人员应该学习更多的经济学与方面的理论知识,并且应该全面分析财务信息的内容,尤其是应该具备熟练的管理会计技能,将绩效考核与管理会计工作人员的工作成效挂钩,提高解决具体问题的能力,这样一来,才能够根据事业单位的实际内部情况展开监督工作,起到提升事业单位内部管理工作效率的作用,推动事业单位的健康稳定发展。

2财务会计与管理会计的区别和联系

财务会计工作具有方法相对单一的特点,主要工作内容是对基本账务的核算,记录和汇总会计基础信息,从而形成企业财务报表,由此可见,开展财务会计管理工作对工作人员技术的要求并不是很高,要想完成基本的账务核算工作,只需要工作人员具备会计基础知识和基本操作技能即可。管理会计相比于财务会计,其职能层次更高,管理会计工作的开展是财务会计的基础上而进行的,需要结合企业的实际情况以及发展目标,积极优化企业的管理策略,为企业发展提出科学合理的意见或建议。从上述内容可知,财务会计和管理会计为企业提供的服务职能不同,概念也不同,但是二者之间的关系密切。此外,管理会计发挥着优化企业内部管理工作的作用,其中包含优化财务会计管理流程,财务会计操作方法的完善需要通过开展管理会计工作来实现,从而引导财务会计朝着正确的方向发展。总之,管理会计和财务会计都是服务于企业的,二者之间是相辅相成的关系,能够推动企业的健康发展。

3管理会计在行政事业单位的应用现状

3。1应用环境有待加强

在行政事业发展的过程中,管理会计的使用发挥着非常关键的作用,但是,由于受到传统管理理念的影响,很难在短时间内将管理会计的作用充分发挥出来。为提高整个行政事业单位的管理会计效果,就需要单位决策人员充分认识到开展管理会计工作的重要性。现下,行政事业单位财政资金的使用和管控是其重要的内部经济活动,由于一些行政事业单位对财政资金的使用存在不合理现象,忽视了开展该项管理工作对企业带来的利润价值,致使管理会计制度的建设也缺乏完善性。与此同时,由于一些行政事业单位没有重视对财务数据真实性与准确性的核对,导致管理会计工作的开展缺少相应的数据支撑,从而严重影响了管理会计的决策效果。除此之外,在信息化时代下,为使行政事业单位适应环境的变化,就需要改善信息化管理环境,主要体现在数据交互存在问题,单位内部沟通效率低,静态数据很难及时反映问题等方面,从而对管理会计产生了不利影响。

3。2管理会计人员短缺

财务核算工作是行政事业单位财会工作人员的主要工作内容,他们比较熟悉核算方面的业务,然而,该项工作的开展也需要全面掌握管理会计的内容,一旦在实际落实财务核算工作的过程中出现不规范操作行为,也会对行政事业单位的管理会计效果产生不利影响。如今,在一些行政事业单位中仍然存在财务会计工作人员综合水平参差不齐的现象,由于他们没有充分认识到管理会计的重要性,仍然习惯性地使用传统的财务会计核算方法,以固定的套用模式来核算财务会计数据,将其作为编制报表的依据,没有根据企业的实际情况对报表中的数据进行分析,对于单位管理决策的制定也并不关心,导致上述现象出现的主要原因是,行政事业单位对财会人员管理会计的培训工作不够重视,导致行政事业单位内部缺少专业的管理会计人员,从而增加了推进管理会计工作的难度。

3。3管理会计理论体系不完善

相比于国外使用的管理会计,需要不断完善国内企业事业单位管理会计理论体系,随着管理会计在国内行政事业单位中的广泛应用,行政事业单位也开始投入对管理会计的深入研究中,但是,由于管理会计体系是从国外引进而来的,并不完全适合的国情,因此,在具体运用时存在着适应性方面的问题。管理会计在国外使用的时间比较早,而且理论体系都相对成熟,而国内将注意力集中在对企业管理会计的研究上,并没有投入太多的精力在行政事业单位的管理会计工作中,导致行政事业单位管理会计和理论存在着很大的差距。

3。4内部控制不完善

对于行政事业单位而言,内部控制制度是推行管理会计工作的一项重要基础,为了能够给管理会计工作的开展创建良好的环境,尽可能减少开展该项工作中出现的风险,就必须要建立健全行政事业单位的内部控制机制。但是,从实际情况看来,目前行政事业单位中的内部体系仍然存在着一定的问题,相应制度的效用没有真正发挥出来。再加上内部监督体系和审计制度的缺失,从而无法保障管理会计工作中信息数据的准确性。

4行政事业单位加强应用管理会计的有效措施

4。1优化应用环境

为全面保障开展行政事业单位管理会计的实效,就需要行政事业单位注重对人员的培训工作,为该项工作的开展创建良好的内部环境。在具体落实行政事业单位工作的过程中,管理人员在重视财政资金的管理和使用的过程中,还应该高度重视资金的社会价值和使用效益,对需要用到的管理会计工具进行深入分析。为全面贯彻落实管理会计工作,就需要行政事业单位以政策要求为依据,建立相应的会计规范制度。为确保管理会计理念的落实,就要求行政事业单位严格按照政策要求以及管理会计的要求,建立完善的会计制度规范,严格控制管理会计的应用,将管理会计的作用充分发挥出来。

4。2培养管理会计人才

企业的发展根本是人,只有不断提升人的专业水平和职业素养,才能够推动企业的健康发展,对于行政事业单位而言,也是如此。因此,行政事业单位管理人员应该以身作则,明确管理会计内容,改变对财务人员的固有看法。财务人员不仅要记账。编制报表以及核算账目的能力,同时,还需要对财务数据具有敏锐度,积极参与到决策的制定和管理工作中,为管理工作提供可靠的数据支撑。行政事业单位为了能够实现向管理会计转型的目标,就需要强化对管理会计的宣传工作,确保相关人员明确管理会计的优势,这样一来也能够为各项管理会计制度的高效落实奠定良好的基础。行政事业单位需要做好相关人员的专项培训工作,管理会计的理论知识,结合相关的实践经验,制定针对性的培训计划,对财务会计人员定期或不定期展开培训,使财务会计人员能够向管理会计转型。通过对财务人员进行专业的培训,能够使其具备高效利用管理会计工具的能力,掌握相关会计知识,从而充分发挥出管理会计的作用。

4。3健全管理会计理论体系

如今,管理会计在行政事业单位中的应用越来越广泛,其效果也越来越明显。面对这种现象,应该不断提升对管理会计理论体系的研究力度。值得注意的是,必须将的基本国情作为制定管理会计理论体系的依据。换言之,管理会计理论体系的完善,必须要求行政事业单位严格根据自身的实际情况,按照具体要求进行,在此过程中,可以适当借鉴国外的优秀经验,并且要区分行政事业单位管理会计理论体系和企业管理会计理论体系,为行政事业单位管理会计工作的开展提供可靠的依据,全面保障行政事业单位管理会计工作效率。

4。4完善内部控制

行政事业单位内部控制管理工作的实施,需要将内部控制体系和管理会计有效结合起来,从而最大限度发挥出管理会计的价值,优化配置行政事业单位的资源,提高行政事业单位的社会效益。行政事业单位不仅要设置内部控制部门,同时还需要不断完善内控体系,完善问责机制,以此来起到规范工作人员行为的作用。同时,行政事业单位需要有效落实管理会计系统和内部控制系统的对接工作,这样一来,不仅能够实现数据交互,使内部控制工作的开展具备可靠的数据支撑,同时,根据管理会计系统中的统计数据,以便单位内部控制人员分析预算的实际执行情况,以预算数据和实际数据的差异为依据,制定缩减差距的措施。在行政事业单位中,内部控制制度的使用还能够将管理会计和内部控制制度有效融合起来,能够强化管理会计效果。

5结语

总而言之,随着社会的快速发展,企业管理会计也逐渐得到了全面应用,将管理会计全面应用到行政事业单位中,借助管理会计工具,能够帮助行政事业单位解决实际存在的问题。为更好地服务于公共事业,各单位应该结合自身的特点,加快管理会计在行政事业单位中的应用步伐,深入学习,选拔人才,在实际工作中落实管理会计工作。

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