管理会计在企业的应用现状及改进措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714344

1引言

管理会计弥补了传统财务会计只提供财务信息的不足,将管理和会计两大职能联系在一起,工作职能侧重于利用信息对前景做出预测,参与企业经营决策。规划未来。成本论文网控制和总结分析等活动过程。由于管理会计系统建设的不成熟,在企业实践过程中缺乏创新和改进,在企业实践中出现应用不广。不深。不强等多层次问题。为了解决管理会计应用水平与经济发展不相适应的突出问题,财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(财会〔2014〕27号)文件中指出,要通过大力发展会计工作总体水平,顺时应势强化管理会计作用的发挥,激发管理活力,推动经济更有效率。更加公平。更可持续发展。通过分析现状及原因并提出建议,促进管理会计在企业中的应用和发展,具有很强的现实意义。

2管理会计在企业中的应用现状及原因分析

21在经营决策过程中参与程度不深

在经济改革瞬息万变。倡导大数据发展融合的环境下,管理会计的角色定位不是财务信息的记账员,而是企业内部的信息处理器,借助财务信息的加工利用对经营活动完成智能管理。当前,企业经营管理较以前有了提高,但落后的财会运行模式没有及时调整,调查受访者表示他们距离贴近参与企业决策的机会非常有限,工作中兼职其他岗位会计工作的还不在少数,管理会计没有对多方管理信息科学加工和有效利用,也没有对决策方案进行合理评价,难以真正切入企业决策的实际过程。

22在突出管理功能过程中职责不明

管理会计与财务会计不能明确分工,存在交叉重叠,过于强调合作大于分工,工作安排上侧重于财务会计,忽略了管理的效用,从岗位差别上。平衡关系上出现偏差,工作效率不高,还有可能产生因达不到企业预期目标将其管理职能彻底边缘化的不良影响。此外,在实际操作应用中用于管理会计的软件系统很少,发展不平衡使得专业性优势没有体现,难以建立职责明确。权责对应。突出管理的科学工作体系,在一定程度上制约了管理会计的推广和运用。

23企业对管理会计作用重视不够

受习惯思维定势和传统观念影响,管理会计的应用缺乏良好的社会环境。企业中高层管理者的才能和价值取向不同限制了会计人员难以发挥作用,在中小企业尤为突出。以山西转型发展为例,曾经火热的煤炭经济在经历了黄金十年的迅猛发展后进入了持续萎缩的衰退境地,一枝独大的煤炭经济没有支撑起整个山西经济实现稳健可持续发展,多数中小煤炭企业经营者面临着被动转型。洗牌重组的调产窘境,煤炭行业过山车式的效益转换倒逼山西煤炭企业家纷纷走向文化旅游。生物医药。高新技术等依靠技术进步和改革创新来赢得转机的转型发展。二次崛起之路。回顾反思,如果在经营决策过程中能够对管理会计精准角色定位,高度重视,无论是在前期扩张发展时期还是二次转型创业时期都能在一定程度上减少经营成本,降低经营风险,提高自身抵御和抗击风险的能力水平。

24管理会计工作被动业务能力不强

管理会计工作被动业务能力不强既有受限于现行经济体制形式。企业自主管理模式等客观原因,也有观念陈旧。知识层次结构不合理等主观原因。一方面,没有健全完整的系统体系支撑,基础理论研究领域。信息滞后,现有技术。方法操作性差,实际应用中在理论与实践的结合上创新不足,没有给企业应用创造良好的外部条件;另一方面,部分人员由于长期缺少实践指导,应用处理水平不高,分析能力差。加上管理会计所需综合知识结构更新快速,缺少主动学习,知识结构单一跟不上形势变化要求,业务能力徘徊不前。提升乏力。

3改进措施

第一,政府搭台,企业唱戏,发挥好政策在管理会计应用中的引领作用,营造产学结合紧密。成果转化及时。双方协调联运的管理会计应用大环境。

从推动管理会计扩大应用的基础建设入手,强化专业理论。组织机构。运行机制。教育培训。人才队伍。信息平台。绩效考核。效果评价等系统建设。整合优势资源,在开发理论研究资源。总结经验做法。编制经典课程案例。分析研判不足等方面形成合力,学以致用,切实支持理论研究的成果转化,打通理论与实践的连线,促成落地开花,形成良性互动。同时,可以借鉴道路运输行业对相关客运车辆。危货车辆。客运站场。出租汽车。维修保养等相关企业开展标准化创建在安全管控工作上取得长足进步的先进经验,探索尝试运用管理会计行业标准化建设来提升行业规范发展,进一步提升管理会计在企业中的影响力。

第二,深化管理会计工作运行机制体制改革,重新认定划分管理会计在企业当中的权责界限,拓展管理范围与层次,建立科学完整。明确清晰的职业发展规划。

国家引导企业深入开展行业自我修正,采取实地调查研究。听取企业建议或进驻企业督导等方式发现掌握实践中易出现脱节断档等问题的第一手资料,对重要节点或时段采取针对性措施,抓住要害,?χ⑾乱?,真正明确管理会计的专业属性,帮助企业实现从模糊到清晰的岗位职能定性。企业内部要建立健全规章和完善奖惩机制,明确岗位职责,营造适合职业应用所需的公平。竞争。择优的市场环境和对其工作价值肯定认同的文化氛围,放开手脚让管理会计深入主动开展工作,调动起自主积极性,从参与管理决策的横向。纵向上拓展宽度和深度,建立起职业自信和行业自律,树立广阔的发展规划前景。

第三,企业主导,创新驱动,转变观念,履行企业在管理会计应用实践当中的主体责任,建立管理会计人力资源储备信息库。企业是容纳管理会计职业生存发展的载体,也是享受管理会计释放改革活力的受益者。企业应该转变观念,结合管理情境,挖掘管理效益。通过组织决策层参加相关培训。增加相关知识。加强企业宣传策划等灵活多样的形式不断完善对管理会计的认识和改变。与之相适应地,要加快企业改革力度,建立规范的现代企业制度,使企业产生运用实践的内驱力,促进其在投资融资。内部控制。业绩管理。成本管理。计划预算。财务报告分析与评价。决策支持等工作中的优势体现。建立示范效应数据库,采用引进来“或走出去“的方式积极进行技术交流合作,及时总结。梳理实践经验,为发挥放大管理会计在现代企业运行当中的效用价值建立长效机制,为企业长远发展储备人力资源。

第四,自我加压,练好内功,从提高从业人员职业素质和自身核心竞争力入手,争当助推经济改革发展的先行者。

企业发展变化的日新月异对管理会计的标准要求也水涨船高,竞争日趋激烈,这就要求管理会计人员在企业推广应用过程中必须提高自身综合素质来打造核心竞争力,围绕服务决策水平,强化自我职业教育和进修培训工作力度,实现参谋助手职能的扩展延伸和提档升级,增强管理会计人员积极加入企业应用的动力和后劲,严格落实岗位责任,严格工作衔接流程,畅通合作交流渠道,使得管理会计人员在企业工作起来事半功倍,得心应手,同时伴有强烈的危机感。责任感和使命感,这也是推动管理会计职业自我提练和普及管理会计应用的关键所在。

4?Y论

管理会计作为一门实践性很强的应用学科,它的应用发展和普及离不开社会经济环境的包容。企业主体的承载和自我功能价值的完善,只有正视当前管理会计在应用过程中存在的难点,找到切入实际直击要害的方法对策,提振工作信心,打好能力基础,才能使管理会计在现代企业高效运行当中的重要作用体现出来,走上企业持续向好。职业前景广阔的良性发展轨道。

管理会计在企业的应用现状及改进措施