管理会计在的应用状况。问题分析及其前景展望

一。管理会计在的应用状况

的管理会计发展状况可以分为两个阶段:从20世纪50年代到80年代成本管理会计,和20世纪80年代后的现代管理会计。下面我分别从这两个方面分析。

(一)成本管理会计缺乏创新

从新论文网中国成立之初至今,企业对成本会计的应用就一直很重视。但随着企业制造环境的不断发展创新,传统的成本管理会计越来越不适应企业的成本计算了。

(二)现代管理会计的应用普及程度不高

1。决策性管理

即着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策。定价决策。成本决策。存货控制决策。投资决策等等,相应的理论有保本理论。边际理论。增量理论和差异分析等。但在企业实际操作中,对决策性管理的应用并不是十分广泛,当然,这和企业的传统管理会计的局限性是分不开的。一些理论所描述的相关模型与企业实际生产模式不符,而且所需的成本太高,所以很难应用于现代企业中。

2。战略性管理

即从更宏观的角度为企业战略的制定。执行和评价服务。它不仅为企业管理者提供信息支持,更重要的是它会结合外部因素,收集利益相关者的动态信息,采取相应措施,保持企业长期的竞争优势。但是目前缺乏专业的战略管理会计师。管理者缺乏战略管理意识以及战略管理会计对企业环境的高要求等内外部原因,导致战略管理会计在一直没有得到充分的应用。

二。管理会计应用中出现的问题及对策

(一)理论与实践脱离

的管理会计是70年代末从国外引进的,现在所用的理论也是国外研究翻译形成,这严重导致了理论与实践的脱离。由于与国外国情不同,特别是和欧洲,所以企业的发展模式方向都有大不同,但直接引用国外研究的理论对企业的生产模式还是有一定的出入的。这种脱节会严重影响到企业的正常生产模式,形成一种实际想跟着理论走但走偏的趋势。

针对这个问题,我们很清楚的明白要想理论联系实践,那就必须从中国现代企业的实际发展情况出发。在市场经济的大背景下,我们应着手于实践推导理论,然后再将理论应用于实践,形成完全适合于社会主义市场经济的管理会计体系。

(二)管理会计得不到重视

1。外部环境因素

由于管理会计中评价方法的运用都是与外界环境相联系的,很多数据都需要和同行业作对比才能反映的。但在社会主义市场经济制度下,企业都刚刚起步,市场体制不健全,信息反映速度不迅速,造成管理会计的一些方法使用效果不明显,从而使企业领导对管理会计的应用失去信心,而不被重视。

针对这个问题,首先应发展市场经济,形成多元化的市场经济,更方便的运用管理会计对企业进行分析与决策。而发展市场经济,需要的是在这个大背景下,国家政策的支持与人才的挖掘和培养。

2。内部环境因素

企业内部坏境,即企业领导自身的素质。作为一名企业的领导者,应该了解一些基本的管理会计知识,这样才能重视管理会计的作用以及应用。企业领导者在做任何决策时,都要为企业利益考虑,所以不得不联系管理会计方面的知识,来分析企业成本利益的流量,从而做出正确的决策。

针对这个问题,最好最实际的解决办法就是着手培养一批优秀的领导者。对于在岗的领导者应组织阶段性学习或是讲座,普及管理会计方面的知识;对于在校生,应注重培养他们的理论与实践相结合,多接触实际问题,理论联系实践去解决。

(三)影响管理会计发展的因素

1。内部环境因素

(1)企业组织结构存在问题。内部人控制“是一个企业法人治理结构的明显特征,对企业经营者具有独特的约束力。经营者拥有绝对自主的经营权,在巨大利益的刺激下,努力工作,提高企业的营业能力;但由于经营者权力过大,有时会偏离所有者利益最大化的目标,对企业资金流动造成一定损失。完善的公司法人治理结构是管理会计发挥作用的前提条件。

所以根据现代企业制度,使公司股东。董事。以及管理层的职责规范化,形成目标明确的权力机构。决策机构以及管理机构,这样才能有效的解决企业内部由于职责不明确而导致的内部控制人“问题,才能使管理会计的职能得以有效发挥。

(2)企业激励机制存在问题。在激励机制方面,缺少对企业经营者的物质激励,以及缺乏以企业长远目的的股权制投资,使得企业不能长期保持良好的走势,因而管理会计也不能有效的发挥其作用。

(3)企业经营方针存在问题。企业经营方针是贯彻企业经营思想和实现经营目标的基本途径和指导规范,是针对某一时期企业所面临的重要问题而采取的指导性原则,所策划规定的企业经营方针政策。目前大多数企业的经营方针只是一味的追求利益最大化,却忽视了人文理念的培养和产品质量的保证。所以要加强工作人员的人文素质,对待每一个客户都要做到顾客至上的理念,更重要的是对产品质量的保证。这样才有利于企业的长期发展,使得管理会计在企业内部全面有效的实施,并获取更大更长远的利益。

2。外部环境因素

(1)产品市场信息不对称。在20多年的经济体制改革下,经济发展迅猛,但在多样化的市场中,不同企业还面临着政策性不对等的竞争条件。国家政策对各个行业的优惠力度不同,导致不同行业的竞争起点不一致。所以政府必须进行经济管理职能的完善,严格控制管理企业,使企业对管理会计的应用向着科学化方向发展。(2)市场存在不正当的竞争行为。这种行为严重影响了市场指标的可信度,导致投资者以及消费者无法根据企业的利润指标和行业平均利润水平等指标对企业经营情况进行判断,因此,政府要严厉打击各企业对财务作假行为,规范管理会计的应用,建立公平的市场竞争模式,加快速度完善市场经济制度,以便于管理会计在企业中更好的发展。

3。管理会计自身因素

(1)管理会计领域的局限性。传统的管理会计仅局限于大量生产以及生产成本较稳定的产品成本核算利润分配,而对于新研发产品的生产成本计算问题上。在决策型和战略型的管理会计应用中还存在很大的不足。在现代竞争日益激烈的市场,管理会计仅适用于企业内部是远远不够的,还要试用于市场这个大环境中。

(2)管理会计本质的局限性。现代企业发展越来越明显化,有的企业主要是生产,有的企业主要是销售,这样一来,管理会计的本质是对产品生产整体的核算,把销售只看做一部分,核算销售收入。因此,面对主要进行销售的企业,管理会计就不大能发挥其真正的作用。而且现代企业中,产品的更新换代十分迅速,管理会计缺乏对新产品的迅速评价的功能,也就影响了企业产品发展更新的能力,所以导致企业不重视管理会计的应用,使得管理会计的发展缓慢甚至停滞。

(3)信息传递速度较慢。管理会计的许多信息是从财务会计和成本会计的报告中获取的,但这些报告根据规定是在下一会计期间中期才呈报的。信息的滞后性,影响了管理者在决策时对管理会计的重视,严重削弱了管理会计的作用。

(四)信息化普及程度参差不齐

会计信息化是现代信息社会对企业会计管理提出的一个新的要求。会计信息化的提出,是对企业自身财务状况的进一步完善,对市场竞争机制的透明化。使投资者更方便全面的了解企业,企业管理者也可以及时了解企业状况,有效的改正企业不足,增强企业的竞争力。

1。企业信息化程度不同,导致企业重视管理会计的程度也不同

现代企业,由于管理会计的信息化普及度不高,导致在一些偏远地区及小企业对管理会计的应用还仅局限于传统的记账模式,浪费人力物力。而在发达地区的企业,已经普遍应用管理会计于整个部门,形成一个高效的工作系统。所以,提高重视程度,实现地区与行业之间的平衡,已成为现代经济政策不可忽略的实施方案。而且,这种重视不只是在理论技术方面,更是从对企业长远发展的考虑。

2。企业内部难以实现信息共享

大多数企业内部之间毫无过多的交流,这导致了各个部门不了解彼此之间的职能和权限,造成各部门混淆职责,达到事倍功半的效果。所以,要使企业内部信息共享,就必须实现各部门信息明确,权责分明。将管理会计运用到企业每个部门,实现信息流。资金流。物流三者协同合作,提高各部门的工作效率,促进企业发展。

三。管理会计未来发展趋势

总的来说,的管理会计未来发展方向应有完整的属于自己的理论体系,理论结合实践,在企业中充分发挥管理会计的作用。

(一)成本计量目的多元化

随着经济体制的不断发展,管理会计在企业中运用会越来越广泛,因此为了跟随经济进步的脚步,管理会计就不可能仍停留在最初的成本计量上了。应看企业的需求,管理会计会形成预测。决策。计划。核算。控制。考核和分析等为一体的多元化体系。

(二)作业成本法和目标成本法将全面显现出其作用

经济市场的不断完善,对管理会计的要求也越来越高。从成本计算到制定决策再到战略分析,所以作业成本法势必成为未来成本管理的核心方法。从某种意义上来说,在一项产品的完整生命周期过程中,作业成本法主要实施于后半段(生产。客户服务),而目标成本法主要实施于前半段(设计。开发研究等)。所以,作业成本法和目标成本法相结合下的管理会计才能使企业有长久的发展。

(三)财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段

在现代企业中,杜邦分析体系应用较广。企业根据杜邦分析中的各个指标分析企业中的财务模式,盈利状况,但仅仅靠数据是不能完全得出有效结论的。所以,在未来管理会计中,人们将从价值链分析着手,将财务指标如投资报酬率。剩余收益(或经济增值额)和顾客满意度。生产过程质量周期控制,学习和成本等非财务信息相结合,朝着综合绩效考评的方向发展。

四。结语

随着市场经济体制的不断改革与发展,管理会计在企业中的作用日益明显。它不仅仅只针对财务部门,更是需要整个企业形成一个完整的管理系统,运营与发展。管理会计有着对企业财务的超前预测的特点,是促进市场竞争的关键。相信在未来经济形势下,管理会计的应用将会在企业更为广泛并重要。

管理会计在的应用状况。问题分析及其前景展望