加强电力会计核算和提升企业财务管理水平的研究

一。引言

随着经济建设投入力度的加大和社会改革的强力推动,电力行业发展迅猛,经历了历史的革新和技术的演变,从政府的宏观管理逐渐过渡到电力企业的自主管理。这种市场化的转变模式使得电力企业无法沿用过时的经济和财务管理模式,财务会论文网计的工作越来越现代化和市场化,财务会计的工作制度也发生了很大的改变。内容和制度的改革和进步是市场经济进程无法避免的管理上的考验,也是企业管理改革的契机和方向,以及促进企业管理创新的直接动力。加大会计核算是财务工作在企业管理中的必然趋势,目前的电力企业中,财务管理的重视度不够,管理的弊端较为严重。市场化的经济形势和企业运行模式对财务管理的模式和方法有了更高的目标,市场迫切需要全新的财务管理。

二。当前电力企业会计核算的弊端

为了满足市场发展的需要和社会改革大背景下企业管理模式创新的需求,也是为了提升目前电力企业财务管理的水平,改善当前电力企业核算水平低下的现象,电力企业必须清楚认识当前电力其自身会计核算工作的现状和存在的弊端。并针对这一系列的弊端进行分析和论证,制定相应的措施和解决方案。

(一)管理机制的不完善

在当前阶段,很多企业包括电力企业的财务管理约束机制和管理制度还不健全,需要相当长的一段时间进行探索和实践。电力企业的管理过程中,严格的法律和责任制度的约束方案在实际操作中得不到全面的应用和整合。虽然企业财务的管理在配套的实施方案上采取多面化设计,但是财务管理规模扩大的趋势更加靠前。因此,电力企业面临的财务管理压力相当大。不符合市场化的财务管理的架构没有得到及时的整改;电力企业的操作存在重复的性质,因而在资源的利用上效率很低,浪费很大,从而导致财务管理的执行力很差。电力企业的自我管理的制度和约束力十分苍白,机制很不完善,很大一部分是责任制度的不完善,引发的工作机制的不作为。会计核算在电力企业中很难发挥其自身的监督作用和监督力度。

(二)缺乏财务意识

电力企业目前的财务管理不仅制度不完善,而且很大一部分财务工作者没有形成财务工作的意识,这可能是出于电力企业的劳动保证机制的稳定性。许多财务人员依仗保险的机制,在意识和行动上不重视财务管理与电力企业生产运营之间的关系,淡化了财务管理的重要性。在电力企业的财政梳理中经常出现工作随意和玩忽职守的情况,对此,企业应该根据财务管理中的不足和职务意识缺乏的现象,强化财务人员的职务和工作意识,不断强化制度和奖惩措施,在根本上端正电力企业在管理中的财务意识。全面提升财务人员的专业技能和职业素质,推动其主观能动性的发挥,在思想上和职业素养上认识财务管理的严肃性和重要性。同时还要自我约束,严于律己,严谨工作态度和工作方法,避免误差和错误,减少失误发生,降低企业资源的浪费,降低成本输出。

(三)核算数据的失实

如果电力企业的会计核算的实时数据不能如实反映企业的财政状况,不能及时反馈经济活动的财务动态,这将造成电力企业的管理和管理决策受阻,更谈不上对其他部门财务收支的指导和监督。另外的影响是难以提出完备的方案指导企业的高效率运行,更加严重的问题是企业将面临市场化的淘汰和经济效益的锐减。从这些方面不难看出,财务管理的过程中务必保证电力企业数据的统计和核算的精确度及误差控制。显然当前的电力行业在实际的运营中数据的精确核算还不达标,数据的误差控制还是很难得到落实。另外,财务报表及其原件的损毁和遗失也是电力企业数据核算无法高精度进行的重要影响。

三。强化会计数据核算的措施

电力企业的数据统计关乎电力企业的社会效益和自身的经济效益,只有做好数据统计的基础工作才能在财务的管理上更加科学和规范化。此外,电力企业还要强化其会计核算的措施,根据实际的运营流程和经济业务的发展状况,针对以往工作中存在的弊病,制定相应的核算流程和复查规章。针对电力部门核算水平低下的情况,企业的决策应该偏向财务管理水平的提升,具体的方案可以根据财务的实质内容和工作机制提出改进措施。首先,是财务管理认识的改变,企业的管理层必须改变陈腐的管理制度和规章制度,鞭策员工提升财务管理的意识和责任感;然后,企业应当把握电力行业的动态信息,抓住发展趋势的契机,完善员工对财务管理重要性的深度认识和信息反馈渠道。其次,企业应当借助信息技术的科学性来强化会计核算人才技能的培训和人才的储备。最后,电力企业必须健全财务管理的制度,注重财务管理的细节实施。

四。提升企业财务管理水平

强化会计核算的措施和完善相关制度,其根本和最终的归属就是提升企业的财务管理水平。电力企业的经济业务分布范围大,涉及的经济数据多,因此在财务管理上对企业是一项考验。

(一)来往款项管理

电力企业财务管理的重要一项就是与其他企业经济往来中的款项收支,它是企业资金收支的重要部分。严谨的资金来往管理有利于电力企业经济状况的了解和经济活动的开展,也有利于企业效益状况的分析和资金风险的预测,也在销售上帮助企业建立信用识别制度和资金循环的追踪制度。

(二)会计人员素质管理

电力企业会计人员的素质应该说直接关系到财务管理的水平,会计人员是财务管理水平的核心。因此,电力企业想要提高财务管理水平,就应该以人为本,不断加强技能和素质培训的投入,不断提高会计人员的技能和职业素质。构建科学的培养制度和考核方案,建立心理评估中心,从技能和心理层面两个方向上积极推动会计人员素质的高水平建设和管理。

五。结束语

社会的飞速发展导致了众多企业管理制度的滞后和不适。本文分析了现阶段电力企业会计核算的漏洞和财务管理水平低下的造成因素,为电力企业建设高素质的会计人员和高水平的财务管理提出了浅显的看法和措施,希望电力企业的财务管理建设更加科学和严谨。

(作者单位为慈利县电力公司)

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