关键字:会计师事务所;核心竞争力;提升;以人为本

摘要:国际四大“和世界其他知名会计公司正使的会计师事务所面对日益严峻的国际竞争压力,提升会计师事务所的核心竞争力已经成为迫在眉睫的课题。本文从资源论的角度提出以人为本“作为提升会计师事务所核心竞争力的关键思想。文章认为要提升会计师事论文网务所的核心竞争力,必须首先拥有产生核心竞争力的核心资源即注册会计师;其次要拥有整合核心资源的适当手段即有效的制度;同时还必须拥有具有企业家才能的整合核心资源的优秀主体。

核心竞争力是企业独具的。长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的。使企业能在竞争中取得可持续生存和发展的能力。它是企业取得竞争胜利的关键,现代企业之间的竞争也大多是核心竞争力的竞争。

随着加入WTO带来的会计市场的逐步开放,国际四大“和世界其他知名会计公司正对的会计师事务所提出新的挑战,面对日益严峻的国际竞争压力,要想取得可持续的竞争优势并在竞争中保持长期的主动权,必须提升会计师事务所的核心竞争力,会计师事务所之间的竞争就是其核心竞争力之间的竞争。因此,如何提升会计师事务所的核心竞争力已经成为迫在眉睫的课题。

一。相关文献回顾

Craswell,Francis和Tayloy(1995)等三位学者通过研究发现八大“比非八大“可以获得30百分号的品牌溢价,指出会计师事务所的品牌更具竞争优势。BrianW。Mayhew(2001)重点分析了如何采取激励措施使审计人员有动力形成声誉,并且认为声誉好的审计人员不仅可以增加个人收入而且对所在的会计师事务所的竞争力也有提高作用。以上作者强调品牌和声誉在会计师事务所的竞争力中的作用,而InderK。Khurana和K。K。Raman(2004)认为应该用审计质量来反映一个事务所竞争力的大小,同时认为诉讼风险对审计质量的影响大于声誉资本,这间接地表明诉讼风险对事务所竞争力的影响大于声誉资本。EvelynPatterson和DavidWright(2003)则强调审计人员的职业道德和法律责任,他们认为如果审计人员认真执业。不欺骗客户和社会关注并放宽责任范围,就会降低审计风险。取得竞争优势。

刘桂良(2002)认为品牌可以为事务所带来附加值。体现核心竞争优势。漆江娜。陈慧霖(2004)等认为大规模与高品牌的事务所可以有更大的竞争优势,尤其是高品牌。郭振山(2004)认为会计师事务所应牢固把握以人为本“的经营理念,才能充分发挥事务所的竞争优势。白蔚秋(2002)指出,会计师事务所只有管理好知识和知识资本。健全知识使用的机制。发挥与知识共享的人的作用,提高应变能力和创新能力,才能提高竞争能力。创造更高价值。王善平等(2003)认为会计师事务所要提高其竞争力就必须致力于质量的提升。信誉的培育和人力资本创新能力的发挥,而且这三者相互关联,忽视其中任何一个环节都将有损于事务所的竞争力。以上作者都围绕竞争优势讨论问题,但没有明确提出核心竞争力的概念。胡国龙(2003)黄良杰(2003)则明确提出了核心竞争力的概念,他们认为规模。职业道德。专业胜任能力。管理水平等是会计师事务所核心竞争力的构成要素。葛从云(2004)主要分析了资源基础观点的事务所战略资产与核心能力层竞争优势的表现形式。朱慧。唐松莲(2005)认为对注册会计师的管理是提升会计师事务所核心竞争力的关键所在,并建议从提升市场准入机制。建立事务所发展机制。打造品牌注册会计师等三个方面加强对注册会计师的管理。

总的来看,国内外现有文献大多围绕会计师事务所的竞争优势展开,大致集中在三种观点:声誉和品牌的创建。人力资本的管理和管理水平的提高,其中明确提出核心竞争力概念的为数很少。关于会计师事务所核心竞争力方面的专门研究数量不多,而且角度各异,尚未形成统一的看法。本文从资源论的角度进行分析,本着以人为本“的关键思想提出提升会计师事务所的核心竞争力必须围绕其核心资源即注册会计师着手。

二。提升会计师事务所核心竞争力的路径分析

(一)拥有产生核心竞争力的核心资源_注册会计师

核心资源以其具有的价值性。相对稀缺性。不可模仿性以及不易被替代性使得企业可以通过对核心资源的积累和有效使用获得并提升核心竞争力。因此,要提升会计师事务所的核心竞争力,必须首先拥有产生核心竞争力的核心资源,拥有核心资源是提升会计师事务所核心竞争力的基础。

1．注册会计师是会计师事务所的核心资源

会计师事务所以其智力资本的集中为特色,它没有大量的厂房。设备。产品等有形资产,而是以人力资本作为会计师事务所的核心资产。余玉苗等(2002)认为会计师事务所的人力资本大体可以分为通用人力资本和专用人力资本两类。通用人力资本指会计师事务所的一般审计人员,而专用人力资本指对会计师事务所的发展有重大影响的人。事务所的最终产品即审计报告是由人力资本通过智力劳动创造的,审计报告质量的好坏完全由人力资本决定,而在这个过程中签字注册会计师显然比一般审计人员起着更加非同一般的作用。注册会计师的积极性和创造性的发挥决定了事务所的审计质量和经营风险,并由此影响着事务所的声誉和发展(王善平,2004)。也就是说,注册会计师的专业素质。职业道德以及各种执业行为均对会计师事务所的发展有重大影响,应该属于专用人力资本。显然,专用人力资本具备的价值性。相对稀缺性。不可模仿性以及不易被替代性更符合核心资源的特点。根据现代管理学中核心竞争力理论中资源论的观点,企业的核心竞争力来源于企业的核心资源,我们可以得出结论,注册会计师是会计师事务所的核心资源,是构成会计师事务所核心竞争力的基础。

2．对会计师事务所核心资源的分析

中国注册会计师协会披露的2005年度会计师事务所全国百家信息是按照年业务收入排序的境内前100家会计师事务所的相关情况,我们不妨对这百家会计师事务所中国际所和国内所拥有的注册会计师的情况进行对比分析(见表1),以期寻找差距。

表1全国百家会计师事务所注册会计师情况分析表

CPA人数年龄结构学历结构

小于30岁30-50岁大于50岁硕士以上大学大专其他

平均值国内所106。613。773。319。64。654。442。25。4

国际所232。295。8132。4420。2192。419。20。4

百分比国内所10012。8568。7618。394。3251。0339。595。06

国际所10041。2657。021。728。7082。868。270。17

资料来源:作者根据中国注册会计师协会网站(http://www。cicpa。org。cn)相关资料整理

在这百家会计师事务所中,国际所有5家,其余95家为国内所。根据表1我们可以做出三个方面的分析,即注册会计师的人数规模。年龄结构和学历结构。

首先,从拥有的注册会计师人数方面分析。国内所平均每家拥有的注册会计师人数为106。6人,而国际所平均每家拥有的注册会计师人数为232。2人,国内所平均每家拥有的注册会计师人数仅占到国际所的45。91百分号。也就是说,从拥有的注册会计师数量上看,国内所的规模显著小于国际所,或者说国内所平均拥有的核心资源的数量显著少于国际所,这样,在国内国际高端。大规模业务的承接等方面,国内所会显然不敌国际所。

其次,从注册会计师的年龄结构方面分析。众所周知,注册会计师的工作性质决定了其对工作强度的承受程度。工作思维的活跃性以及工作经验的积累的重要性。年龄在30岁以下的年轻人,对工作强度的承受能力强。工作思维活跃,但是工作经验的积累不足;50岁以上的年长者,工作经验的积累丰富,但是对工作强度的承受程度以及工作思维的活跃性不如年轻人;只有30岁至50岁的中年人,属于年富力强的群体。从科学的角度来看,合理的年龄结构应该是极少数具有丰富经验的年长者起指导作用,至少占总数一半的年富力强者起骨干支撑作用,其余年轻力壮者作为骨干梯队的预备役。由上表资料分析,国内所中大于50岁的注册会计师比重高达18。39百分号,而国际所只有1。72百分号,相比而言,国内所年长者比重太高,这样的局面会使会计师事务所效率低而成本高的可能性加大,从而减弱核心竞争力;国内所中30至50岁的注册会计师比国际所的比重高11。74百分号,但30岁以下的年轻人只有12。85百分号,比国际所的比重低28。41百分号,一旦骨干注册会计师发生跳槽。退出等情况,后备梯队的队伍明显不足。总的来说,国内所拥有的注册会计师年龄结构尚待改进。

最后,从注册会计师的学历结构方面分析。国际所中82。86百分号的注册会计师是大学本科学历,另外还有8。7百分号的注册会计师有硕士以上的学历,而国内所拥有大学本科学历的注册会计师只占到51。03百分号,有硕士以上学历的只有4。32百分号,将近一半的注册会计师只有大学专科学历。甚至连大学专科学历都没有。学历的高低虽然不能绝对地说明能力的高低,但是他和一个人的能力水平是直接相关的,它标志着一个人所接受的教育程度,代表着一个人在专业方面的理论水平。理论来源于实践,也指导实践。理论水平高的注册会计师接受实践的能力。以及分析。判断。学习。协作和沟通等能力相对也强。拥有高学历注册会计师数量多的会计师事务所,其核心资源质量更高,核心竞争力也更强。因此,会计师事务所拥有的注册会计师学历层次有待提高。

[1][2]下一页