经济环境的变化是日新月异的，一味地守旧只会停滞不前，成本控制的理论与思想应该与时俱进，理论的研究与应用应与实际相结合，这样才能给管理者以指导作用，相辅相成来实现价值。

2。 3 成本计算方法概述

（1）品种法

产品成本计算的品种法，又叫简单方法，是以产品品种的生产成本为基础来计算产品成本的一种方法。它主要适用于发电、采矿等的大量大批的单步骤式生产。在这种生产方式中，产品的生产过程是不可能的、也不需要分为几个生产环节，因此不可能根据生产步骤计算产品成本。

在大量、大批单步骤生产企业中，由于重复生产一个或多个产品，不能在产品生产完毕后立即计算生产成本，所以计算成本一般都是按月在每月月末来计算。

（2）分批法

产品成本计算的批处理方法是根据产品的生产成本计算产品成本的一种方法。本种方法主要适用于小批量单件生产，管理上不需要分步骤计算的产品成本，如重型机械、造船、精密仪器制造、服装业和印刷业等。在这种类型的生产企业中，由于生产大多是基于采购订单组织的，因此，分批法又称订单法。 

为了保证每一批产品成本计算的正确性，每一批产品成本明细账的建立和核算，都应该和生产任务通知书密切协调与配合，每批产品或订单的总成本，在生产完毕以后（完工月份的月末）计算。因此，产品成本计算期应该和生产周期基本一致，而与会计报告期不同。

（3）分步法

产品成本计算的分步法是根据生产步骤计算生产成本的一种方法。它主要适用于大批量的多步骤生产，因为在这些企业中，产品的生产可以分为几个生产步骤来进行。例如，纺织生产可分为纺纱，织造等步骤；冶金企业的生产可分为炼铁，炼钢和轧制过程；生产机械制造企业可分为铸造，加工和装配步骤。为了加强成本管理，仅仅按照产品品种归集生产费用并不能全面反映成本情况，为了加强管理，还要求按照产品的生产步骤来归集并分配生产费用，提供反映各种产品的成本计划的实施完工情况和数据制作步骤的资料。 

在大量、大批的多步骤生产中，因为生产过程较长，可以被打断，常常是跨月完成，因此，计算的成本一般是按月定期开展，所以在分布法下，成本计算与会计报告期一致，而和产品的生产周期不一致。 

3。 企业产品成本控制现状

3。 1 企业简介论文网

中国东方红卫星股份有限公司（以下简称“中国卫星”）是专业从事小卫星研制及卫星应用的航天高新技术企业，是在上海证券交易所上市并由中国空间技术研究院控股的一家上市公司，主要从事卫星等类产品的研发和制作工作，科研实力雄厚，正迅速往产业化、规模化、国际化方向不断发展，逐步成为一个全球一体化设计、开发、集成和运营服务能力的工业集团有限公司，形成了航天卫星和一系列的国内外知名品牌，是一个具有强大的核心竞争力的航天类企业。

3。1。1公司业务---两大主业保持稳健发展态势

（1）卫星研制业务 

小卫星研制领域的发展，2014年公司共发射10个小卫星，年发射数量创下历史新高，全年发射型号均实现了发射场零缺陷、零故障、零疑点的目标，科研生产任务模型的进展很好，在轨卫星运行稳定。在微小卫星研制领域，公司某项目获得立项批复，突破卫星系统模型研究工作。试验四号卫星和新技术验证卫星圆满完成寿命周期内的所有任务，均处于超期服役阶段。同时，公司充分把握当前国际趋势：低成本、高性能探测器的发展，通过技术创新和研制模式创新，并逐步形成微小卫星产品开发的新思维和新技术系统和整个基于现货类型的工业发展模式，促进相关类型的工作。 企业产品成本控制存在的问题及对策(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_198077.html