企业预算管理中的研究以扬州恒信仪表有限公司为例

摘要:预算管理制度在当代企业的管理制度中占据着非常重要的地位，是互联网时代下的必然要求,是现代企业成功实现内部管理的重要途径之一。然而,我国大多数的企业目前在预算管理上还有这样那样的问题,仍然要不断的发现问题并提出改进措施,从而促使企业的各项预算管理工作能够稳定的进行。本文以扬州恒信仪表有限公司为研究对象,主要分析了扬州恒信仪表有限公司实施现行预算管理制度过程中存在的问题并提出相应解决对策，提出了利用平衡计分卡技术来完成全面预算管理，使企业的预算结果能正确指导经营方向，短期经营目标为企业长远发展服务，从而带领企业稳步向前。91944

毕业论文关键词：预算管理，信息化时代，平衡记分卡，战略目标

Abstract：Budget control system,which is an indispensable component of modern enterprise management system,is the objective requirement of the informationalized era,and quite important means and methods for modern enterprises to conduct effective management。However,there are still many deficiencies in the current budget control system in china that need us to improve so as to promote the development at budget control system in our country’s enterprises。Taking Yangzhou HenXing instrument Co,LTD as the research object,this research analysis the current problems existing in budget control system and indicates the corresponding solutions,which means the balanced scorecard and comprehensive budget management should be imported to make sure enterprise’s strategic target and business objectives,short-term and long-term goals are consistent ,so as to lead the enterprise forward steadily。

Keywords： budget Control System , informationalized era, balanced score card(bsc), strategic target

1 引言 3

2 全面预算管理概述 3

2。1 预算管理的概念 3

2。2 预算管理的重要性 3

2。3 预算管理的流程体系 4

2。3。1 预算编制 5

2。3。2 预算执行与控制 6

2。3。3 预算考评与激励 6

3 扬州市恒信仪表有限公司预算源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766 管理现状分析 7

3。1 对预算管理认识不足 8

3。2 预算管理机构不健全、执行不严格 9

3。3 预算编制缺乏科学方法 9

3。4预算管理人员的素质偏低、参与度不够 10

4 预算管理在企业应用中的改进措施 11

4。1 提高对预算管理的重视程度 11

4。2 建立健全的预算管理机构，严格监督预算管理工作 11

4。3确定科学合理的预算编制程序 13

4。4提高人员素质及参与度 14

结论 15

参考文献 16

致谢 17

1 引言

目前，我国外部环境不断完善，经济实力迅速增加，若企业要在激烈的竞争下获得竞争优势，可持续发展能力不能增强，不仅要开拓和维护好外部环境市场，而且企业的预算管理制度体系需要不断的增强，实现全面管理。在现代企业的管理体系中，一般都采用了预算制度，然而企业想要长久稳定的发展除了不断的增强自身的实力，还取决于根据市场环境，运用好科学的全面预算管理方法。众所周知，在当代社会中，伴随着市场竞争环境愈来愈激烈，企业所面临的自身产品的生存环境愈来愈残酷。企业和企业之间的的相互竞争从提高销售量、扩大市场占有率一步步演变为加强自身的的内部控制和管理方面，当然，预算管理在企业内部管理中占据着很重要的地位[1]。扬州市恒信仪表有限公司作为一家从事仪表制造近20年的高新技术企业，在现有的预算管理上却存在着不可忽视的问题。恒信企业为了增加自身在市场的综合竞争力，从而本篇文章将对恒信仪表公司中预算管理制度中存在的问题，提出相应的解决措施。企业预算管理中的研究以扬州恒信仪表有限公司为例:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_199529.html