(3)控制活动。企业进行常规的运行时，控制活动能让管理人员的行为活动有据可依，它为实行上面的措施人员的活动。它可以让企业通过一些行为进行风险的预防，来保证主本目标的实现。它涉及到很多方面的活动，像职责分离等。
以欣泰电气财务造假为例研究企业内部控制问题(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_199853.html
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