摘 要：随着我国经济的发展，在国家和企业的发展过程中，人力资源在现代企业的发展过程中扮演的角色越来越重要。在人力资源激励的过程中发展，薪酬起着决定性的作用。目前很多公司出现同种状况就是员工跳槽的概率变得越来越高，而大部分调查显示员工辞职的原因是因为企业的工作内容与员工所期望的薪资报酬有点差距，因此薪酬直接影响着员工的去留。本文通过对苏州美嘉塑胶有限公司目前所实行的薪酬体系的分析，以此来发现公司在薪酬管理方面存在什么样的问题，并为公司提出一些可行的解决当下情况措施，为我国的其他企业提供借鉴。另外也可以激励员工，鼓舞士气，留住一些高素质的人才，体现公司注重人才的发展理念，更为企业的发展吸引和留住了人才。93028

毕业论文关键字：薪酬管理，激励，公平

Abstract：With the economic growth in our country, human resources of high quality has become the strategic resource when the country and the company develop, the management of human resource plays an important role in modern enterprise management practice。 Salary is the core element in human resource management incentive mechanism, salary is not the carrier of enterprise product cost function but also gradually plays a unique role in company’s development innovation and the management of human resource development。 The topic through improving the salary system of Suzhou Meijia Plastics Co。Ltd。 to let the salary incentive mechanism more scientific and effective This can solve the phenomenon that who is negative, who want to change the job。 what’s more this can show the company respect staffs, attract the talent for the company。

Keywords：salary management ,encourage ,dispassion

目 录

1 引言 3

1。1 研究背景 4

1。2 研究的意义 4

1。3 文献综述 4

2 薪酬管理概述 5

2。1 薪酬管理的概念及内容 5

2。2 薪酬结构体系的涵义及构成 6

3 美嘉公司薪酬管理现状 7

3。1 公司简介 7

3。2 美嘉公司薪酬管理的现状分析 8

4 美嘉公司薪酬管理存在的问题 10

4。1 薪酬结构不合理 10

4。2 缺乏长期激励机制 10

4。3 绩效考核不合理 11

5 改善企业薪酬管理的对策 11

5。1 制定完善的薪酬体系 11

5。2 建立员工长期激励措施 12

5。3 完善绩效考核制度 13

结  论 14

参考文献 15

致谢 16

1 引言

1。1 研究背景

从1978年到目前为止，我国的薪酬管理制度经历了三次变革。随着改革开发的深入，我国在薪酬制度方面也有了进一歩的完善，企业由以前的利润最大化的经营目标也渐渐演变为企业与员工共进步的经营理念，员工在企业的地位也渐渐提高。要想员工全身心地投入企业的生产，最直接有效的方法就是结合国家规定的政策和当地的发展水平、公司的发展状况以及员工的想法等因素来确定公司应该实行哪种薪酬管理制度。这个是每个企业经营过程中必不可少的过程。企业薪酬企业管理制度的设计和管理方法对企业有起着决定性作用。一个企业它的薪酬管理体系是否完善影响着公司目前的生产经营状况和未来的发展前景，因此一个企业要想在这个市场上站住脚，最根本的是拥有一些专业知识技能的一些专业人员。而决定企业能否留得住这个员工做关键的还是薪酬。因此科学完善的薪酬管理体系决定着一个企业的生存和发展。 美嘉塑胶薪酬制度的问题及对策:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_200811.html