2、向资金市场拆借
通过金融机构，将一些企业闲散的资金集中起来，借给短期内急需资金周转的企业。从这种渠道获得的资金，一般使用时间不长，但是资金成本比较高。
3、发行企业债券
向企业内部发行债券，可以将职工团结起来，为企业的发展而共同奋斗，但是能够筹集到的资金十分有限，同时也将影响职工对企业的信心，我实习的宁夏西北骏马电机制造股份有限公司就曾经向企业职工发行过债券，但效果并不理想，一些员工觉得这是企业经营出现问题的前兆，所以不愿购买，虽然最后通过强制性购买达到了预期金额，但是员工仍然对企业的信心不高。虽然向社会公开集资，可以筹集到较大数额的资金，但是成本较高，稍有不慎，就会带来巨大的财务风险。
4、稳妥地使用商业信用
使用商业信用在发达国家是很普遍的一种融资方式，不但成本较低，而且可以背书转让，在急需现款时，可以在银行贴现，它是解开三角债的最佳选择。但是如果想要较好的使用商业信用，就要具备建全的经济法规和良好的商业道德，在我国，经济法规和商业道德体系还不是十分完善，所以商业信用在我国不能得到很好的使用。
（四） 企业负债经营的原则
企业的在负债经营时，为了避免在负债经营过程中陷入债务危机，在举债过程中应遵循以下几个原则：
1、举债要适度
企业在借债时要遵循适度负债原则，也就是要按需举债，企业应当根据自身的实际经营状况，合理负债。并且根据企业未来的盈利能力和偿债能力，来制订合理的举债规模和举债方式。同时企业应正确并且合理的筹集资金，并具备自我约束能力，合理使用借债资金．不但不要盲目举债，而且不能超越自身的偿债能力。我国著名的杉杉集团的资本扩张及资本结构调整的历程在此方面能给我们许多重要的启示。杉杉集团能够从一个生产经营亏损严重，资不抵债，总资产不足500万元，濒临破产的企业，发展成为拥有总资产19亿元，净资产9亿元，年销售额22亿元，国务院公布的20家国家重点企业之一的综合性集团公司，就在于其不但抓住了企业资本扩张的每一次机会，而且在资本经营上大胆探索，适度负债，合理的调整资本结构。杉杉集团在财务规划中，始终根据企业自身的实际情况安排和调整资本结构，追求企业权益资本净利率最高、企业价值最大而经营成本最低的适度负债。
2、效益性原则
企业的一切生产经营活动都是以提高企业的经济效益为最终目的的。所以，企业在举债时，要充分认识到举债所带来的正负两重性效应，只有充分认识到这一点，并始终坚持以经济效益为中心，才能实现其最终目的。
3、降低举债成本原则
在企业举债时，任何一种举债方式，都要付出筹资成本，也就是资金筹集所花费的费用等。所以，在企业在举债时，应选择举债最佳的组合方式，来降低综合成本。还应该对筹资的时机进行分析，争取在资金成本较低的时候筹集所需的资金。
二、企业负债的现状
企业适度的负债可以获得财务杠杆利益，实现企业价值的最大化。然而在实际运作中，许多企业并不能结合自身实际情况进行适度负债，所以普遍存在负债过度的问题，使企业处在高风险的经营环境中，不能得到较好的利益。企业负债经营及适度负债受许多因索的影响，而它的一个重要前提是完善的市场机制和健全的公司治理结构相结合。否则，“适度”的意义将不能得以体现，而负债这柄“双刃剑”也终将伤及自身。在这方面，我国企业是有深刻的教训的。 企业负债经营探析+文献综述(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_2878.html