（四）改善产品结构，减少亏损额  9
五、 结论 11
参考文献  12
致谢  13
一、 绪论
（一） 选题背景
本量利分析法是现代企业运营中普遍性会采用的一种分析方法，影响着企业的决策和发展方向。在我国经济飞速发展，市场性经济日益显著，经济市场的大环境越来越复杂，一个企业想要长久的生存和发展下去就必须紧跟形势，利用现代化的，科学的经济学手段进行辅助。本量利分析法作为当代会计管理分析的常见的基本分析方法，现在各种门类的企业都在尝试探索和研究，通过科学的利用本量利分析法，找到盈亏的临界点，实现最大的利润。
（二） 选题意义
对于未来发展的规划和预测是现代的公司运营必须进行的工作业务预测是现代企业的一个重要组成部分。所谓的业务预测是管理者利用财务管理项目增加企业利润。业务预测，利用公司内在的因素。生产的过程和现状。以此来推测未来的发展情况，对未来的销售和利润做出预测提前预测，监督，评价函数，有针对性的提出计划。
（三） 研究内容
本量利分析，多运用在现代企业的管理之中，是管理者理应具备的基本能力，根据成本，产量，利润分析企业的发展现状，制定未来的发展目标。这就是本文将要研究的内容。本量利分析呈现的是一种函数的关系，管理者很容易根据本量利分析预测企业未来一段时间的发展状态。
在现代社会，经济环境的变化节奏也快了起来，为了平衡各种经济体制，政府经常会出台各种经济政策。所谓牵一发而动全身，一项经济政策的出台往往会影响到很多的经济现象，这固然加深了经济改革，有益于经济的持久发展。但是另一方面，企业对于这样的经济形势，就必须时刻关注形势变化，有针对性的做出调整，不断的适应经济变化。而上述的量本利分析方法则在这样的形势下略显不协调。在实际的应用中经常是这样表现的：在现实中量本利分析的结果往往只是跟产量和利润关联，其他的客观因素观察不足。而且量本利分析法的立足点过于理想化，比如说你预期的产量很可能在实际中会因为各种变故不能实现，这就是量本利分析所始料不及的了。除此之外还有其他的影响因素，比如是否能够及时销售完毕，是否能够充分利用原料，库存是否充足等等，这些都会影响到量本利分析的最终结果。由于这些问题的存在，所以我们不能简单的照搬原有的理论知识，而应该探究如何在实际中运用量本利分析方法，这就是本文所要研究的重点。
（四） 研究方法
案例分析法是理论探究中常用的方法，现在不仅仅是国外，国内也开始经常性的使用这一方法，本文就采用了案例分析的方法，针对量本利分析在实际中的运用，以S公司本量利分析为例展开探讨。该次调查s公司，本着深入、全面的理念，笔者进行了深入的探究，避免了一些学者拿到案例之后只是坐个采访，罗列资料的情况。本文详细的调查了公司的运作流程，包含了多种的因素在内，细心发掘企业如何运用本量利分析方法才能控制资本，创造最大效益。 本量利分析法的应用+文献综述(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_35100.html