摘 要:中小型企业已成为我国经济建设中最有活力的源泉,在促进经济增长和扩大就业等方面发挥了极为重要的作用。然而,中小型企业是一个优势与劣势同样明显的群体,特别是对一些制造型企业而言,成本管理工作已经成为中小企业进一步发展中突出而迫切的问题。本文将以靖江市久盛印染有限公司为例,并提出相关建议来充分发挥成本管理的积极作用。53977
毕业论文关键词:成本管理,中小型企业,制造业
Abstract:Small and medium-sized enterprises have become the source of the most dynamic in the economic construction in our country. It plays an important role in promoting economic growth and expansion of employment. However, small and medium enterprises is an equally clear group has both advantages and disadvantages.Especially for manufacturing industry, cost management has become urgent problems for the small and medium-sized enterprise in further development. This paper will take the example for Jingjiang Jiusheng Yinran Co., Ltd. And put forward relevant proposals to make it take a positive part in this company.
Keywords: Debt financing, Small and medium-sized enterprise, Manufacturing industry
目 录
1 引言 4
2 中小企业成本管理的概述 4
2.1 中小制造企业的界定 4
2.2 成本管理的涵义及其必要性 5
2.3 成本管理的内容 5
3 久盛印染有限公司成本管理存在的问题 6
3.1 成本控制工作薄弱 6
3.2 不重视成本消耗 7
3.3 经营者成本管理意识不强 8
3.4 成本管理方法陈旧 8
3.5 员工整体素质偏低 8
4 解决久盛印染公司成本管理的对策 9
4.1 做好成本基础工作 9
4.2 培养全员成本节约意识 10
4.3 优化成本管理观念 10
4.4 引入先进的成本管理方法和模式 11
4.5 提高企业员工的整体素质 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 引言
随着科学技术的日新月异,经济全球化成为潮流,各国企业都在不断改变自身以融入其中,我国中小企业也表现出高速发展趋势,并构成国民经济发展中不容忽视的一个部分。根据部分统计数据显示,中小企业约占总数量的99%,给当地住民提供了丰富的就业机会,吸纳大量员工,因此它在国民经济中起着举足轻重的作用。中国经济可持续发展的同时,企业成本管理也有了翻天覆地的变化,企业的成本管理观念有了较大的提高,也认识到传统的成本管理方法,难以适应企业要求获得更大发展空间的要求。为了改变这种落后的状况,中小企业在立足国内外的同时,汲取的丰富的管理经验和现代管理方法,采取多种方法和措施加强管理,提高经济效益。相比之下制造型企业的成本管理认识还是远远不够,本文主要从成本管理优化控制的角度出发,并以靖江市久盛印染有限公司为例。通过简要分析该公司在成本管理过程中暴露出的一些问题,概括提出控制企业成本相应举措,帮助其实现成本管理优化,获得最大化的企业利益。 靖江市久盛印染中小型制造企业成本管理优化研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_58166.html