在激烈的市场竞争中，很多企业或因为自身的缺陷、或因为失误而使得企业本身陷入各种危机中，甚至从此淡出市场。然而这些危机都有其一定的发展状态，这些发展过程则可以通过财务监测反映出来，财务预警就能很快的发现问题，发出危险危机信号，找到问题所在，对症下药，转危为安。这是所有企业走向成功的必经之路。健全的财务预警体系能够促进企业经济效益，使得企业更好更快发展。规避财务危机和财务风险，对于建设现代化企业的管理运营制度和提高企业自身的管理水平具有重要作用。

2  财务预警体系综述

2.1 企业财务预警分析体系的概念

企业财务预警，即站在企业的财务角度对企业各项经营活动进行监测预报。它是通过分析企业财务信息数据，围绕既定的财务指标，使用公司一系列的财务报告资料，研究分析企业的财务报表、财务现状和财务变动情况[ ]。利用财务预警发出的危机信号，及时发现企业财务运营活动中潜在的财务风险和危机，借此判断企业发生财务危机的概率，将检测出来的潜在问题报告给企业的经营决策者，让企业的运营者发现问题，找出问题根源，找到破解之法，提前做好预防措施的财务预警分析体系。

2.2 企业财务预警分析体系的功能

1.财务监测功能。财务监测功能就是对企业预先设定的财务计划与企业实际实行后得到的财务结果相对比，以此来分析企业的营运状况，找出可能存在的误差，以及导致误差产生的原因，当影响企业财务的关键性因素出现后，预警体系即可向企业经营者发出危机信号，在企业运营中及早做出应对方案，以便减少企业的损失，提高企业经济效益。

2.财务诊断功能，它是通过系统对财务数据的跟踪、监测分析比较，再结合利用现代企业的管理技术和科学诊断，对企业的财务运营做出分析比较，得出优劣之分，找出企业存在的问题及其弊端之处。

3.提供辅助对策功能。通过之前的财务预警分析，能够得到一些与之有关的财务信息资料，这些信息资料，为企业决策者做出的财务决策提供信息支持，增强企业管理者决策的科学性和可靠性。在企业爆发危机后，它能够有效的结合其他有用的信息，为企业提供相对应的问题解决方法和有效地财务对策，辅助财务管理者。

4.财务治疗功能。利用财务监测和诊断得到的数据进行识别，分析存在的问题，对症下药，找到可行之法，来纠正企业运行中存在的问题，恢复企业运营轨迹。经营者一旦发现企业潜在的财务危机，就要积极寻找方法去解决问题，利用外部和内部的一切资源阻止财务危机状况的加剧，降低企业的经济损失。

5.避免财务危机再次发生的可能性。财务预警体系可以清楚详细的记录曾产生的财务危机，及其爆发危机的原因、解决问题的办法等。向企业提交整顿的报告，对企业运营过程中出现的缺陷和漏洞提出建议，增强企业的抗危机意识，提高企业整体免疫能力，并且完善企业的财务预警体系，以防止再次发生类似财务危机的可能性[ ]。

2.4 企业财务预警体系的构建原则

（1）系统性原则

将企业看作为一个整体进行考虑，不仅仅只注重于加强整个企业的管理，对于每一个运营环节都要加强控制，因为每一个环节都关系着整体，每一个环节都有遇到危机的可能性，如果对于环节没有管理好，会让整个企业链条都断掉，从而造成危机。还要对影响企业的各个因素进行控制和把握，全面掌控这些因素就能很好的控制财务危机发生的可能。 医药行业财务预警分析体系研究(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_61065.html