2 全面经济核算概述
全面经济核算,就是对生产经营全过程的核算和由企业全体职工进行的全员核算。全过程的核算包括企业的生产、经营、业务活动的各个环节的核算,以及新产品的设计、试制、原材料供应、销售、售后服务的核算[2]。全员核算,就是不仅专职的核算部门、人员进行核算,凡是生产、经营业务等有经济活动的各个部门都要核算,而且企业所有人员都要在自己工作、生产、经营的范围内进行核算。通过全过程的全员核算,把每个环节的“投入”和“产出”进行比较,从而对各个环节的经营活动进行分析、控制和监督,以保证各项经济责任指标的实现。
全面经济核算的基本要求:企业每个成员都要会算帐。即:干什么就算什么,用什么算什么,管什么算什么。每个人都要了解自己每天的投入多少,产出多少,耗费多少,与目标或定额比较,是超支还是节约,通过算帐衡量自己的业绩,部门考核与自己利益挂钩,调动全员的积极性[3]。
3 江苏淮安卷烟厂开展全面经济核算的必要性分析
3.1 从国内市场进行分析
从国内市场来看:
(1)随着社会的发展,人们的健康意识逐渐加强,而吸烟有害健康,所以很多吸烟的人为了自己的健康选择戒烟,不会吸烟的人也因为吸烟的危害而远离烟草,导致烟的销售量逐渐下降。再加上国外的烟草公司逐年渗透中国,给中国的烟草市场带来巨大的竞争。作为不利于身体将康但又不能被绝对禁止的特殊行业来说,烟草市场将面临着很大的危机和挑战。烟草企业必须提高警惕,否则,难以排除一个突如其来的危机可能带来的巨大负面影响,甚至改变一个企业乃至行业的既定发展路线。
(2)今年国家打击贪官污吏的力度强大,对送礼贿赂等现象严厉制止,再加上禁烟浪潮日益高涨,导致烟的销售量大大减少,特别是高档烟的销售量大不如以往,中国烟草正面临着严峻的冲击和挑战,迫使烟草工业加快改革和发展的步伐。从管理体制、经营机制到产品结构,都必须有根本性的转变,烟草工业企业优胜劣汰的速度明显加快,烟草工业面临残酷、激烈的市场竞争压力和随时被淘汰的危险。源1自3优尔8.论~文'网·www.youerw.com
3.2 从企业自身情况进行分析
从企业自身情况看:
(1)由于卷烟生产工艺复杂,加之主要材料、原料、备件品种、规格繁多,以及企业内部计量不准等原因,给成本核算带来了很大的难度。以前厂里成本核算项目中大部分采取定额分摊核算的方法,不能准确地反映出卷烟的真实成本情况。
(2)过去几年,淮安卷烟厂通过内抓管理,外抓市场,企业经济效益实现了持续强劲增长势头。但在连续几年取得高效益的情况下,也暴露了一些问题,主要有:观念陈旧,成本意识不够强,有些部门、车间重产量,轻经济核算;重消耗量指标,轻消耗价值指标,认为核算成本是财务部门的事,而与其他部门、车间无多大关系,还有全员性的核算意识不强。
4淮安卷烟厂进行全面核算的措施
4.1开展设计成本核算
对在产品研制、开发中,发生的费用、耗用的材料进行核算,建立有关管理台账,健全有关材料的收、发、存管理制度。对叶组配方成本、主要材料设计成本、香精香料配方成本,进行定额控制。由财务处、经济核算中心、科研所等部门组成“配方成本控制小组”,对他们进行价值工程研究,寻找其与产品售价之间的最优化搭配,并制定合理的定额,对配方成本实行经济责任考核,定期对配方成本进行分析[4]。 淮安卷烟厂全面经济核算在企业中的应用(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_61986.html