摘 要：近年来，随着我国经济的迅速发展，民营企业在我国经济中承担着更加重要的任务，民营企业在政府的支持下迅速发展壮大，对于怎样强化企业内部控制，提高经济效益，加强经营管理，达到企业资源的配置的优化，这使得民营企业内部审计的作用更加重要，民营企业的内部审计管理已成为企业发展的决定性因素。本文通过对民营企业内部审计基本理论进行分析研究，并以涟水宏兴有限公司的内部审计体系为例，进行了深入而又详实的分析，发现民营企业现阶段主要存在的对内部审计认识不足、机构设置不完善以及内部审计人员素质较低等问题，并且针对这些问题采取一系列有针对性的措施和对策。61229
毕业论文关键词：民营企业，内部审计，对策
Abstract：In recent years, with our economic rapid development, private enterprise in our economy will have been Assume a more important task, private enterprise with the support of the government has been growing fast, and for how to improve internal control，improve economic performance and strengthen the management of enterprises, enterprises of resources optimization disposition, the internal audit of the private enterprise functions is becoming more and more important, The internal audit of private enterprise management has become the decisive factor of enterprise development.By Analysis and research of the basic theory of internal audit in private enterprises, takes LianShui Hongxing Co., Ltd. as an example of internal audit conducted in-depth detailed analysis ，find private enterprise now takes poor cognizance of the internal audit, and sets institution chaos ，internal auditing personnel with low inner quality, and to take a series of more targeted measures and countermeasures.
Keywords：private enterprise，internal audit，countermeasures
1 引言 3
2 内部审计的基本理论 3
2.1 内部审计的概念 3
2.2 内部审计的特征 3
3 民营企业内部审计的发展及现状 4
3.1 民营企业内部审计的发展 4
3.2 民营企业内部审计的现状 4
4 宏兴内部审计中存在的问题 5
4.1 相关法律法规不完善 5
4.2 内部审计人员素质不高 6
4.3 管理层对内部审计不够重视 7
4.4 内部审计机构设置不科学 7
4.5 内部审计范围比较狭隘 8
5 宏兴内部审计中存在问题的解决对策 8
5.1 完善法律法规和相关制度建设 8
5.2 不断提高企业内部审计人员素质 9
5.3 提高管理层对内部审计的重要性的认识 9
5.4 设置科学合理的内部审计机构 10
5.5 加强内部审计职能的扩展和创新 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 引言
进入21世纪以来,随着我国对经济体制的改革和逐步确立的现代企业制度，民营企业的发展已逐渐步入由量到质的提升阶段，在国内外政治经济环境因素不断变幻的环境之下，民营企业同样要达到“自主经营、自负盈亏、自我约束、不断发展”的现代企业制度目标[1]。民营企业内部审计在整个管理系统中的地位不断提升，成为加强集团内部控制和监督的重要方式。但内部审计在其机构设置、审计的内容与方法、审计职能等方面，并未发挥其应有的作用，以至于无法适应现代企业需求，因而对内部审计的控制和监督效果有所影响。民营企业需要减少这些因素的影响以助于内部审计充分发挥其应有的作用。 民营企业内部审计不足与对策:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_66882.html