2财务管理概述

2.1财务管理的定义

财务管理是企业管理的重要内容，它是以我国财经法规制度为依据，在提高经济效益的整体目标下，按照财务管理原则，对企业日常经营管理活动进行组织监督，对企业资金的吸收、资本的使用、费用报销、利润分配等起到决定性的作用。是一项经济管理活动。

2.2财务管理的特点

1.涉及面广。企业整个经营过程中的各个环节，时时刻刻需要财务管理的指导。资金贯穿于整个企业，与企业内部各个部门紧密相连、密不可分。各个部门也要对资金的使用是否合理，资金利用率是否妥当，资金的支出等是否存在浪费现象作出反馈，接受财务上的检查。财务管理部门以财政法规为依据对各个部门进行监督和约束。同时，财务部门作为企业生产经营管理、人力物资的调整配置、质量监督等活动的主要管理方，必须为企业内有关部门及时提供准确全面、连续完整的基础资料。[1]除此之外，随着改革开放市场经济的推动，财务管理不仅为企业内部提供指导，在企业对外投资时，也会依据对投资企业的财务分析合理的做出投资决策。财务管理已经全面进入各种经济活动中，也产生各种经济利益联系。

2．综合性强。市场经济条件下的现代化企业管理是一个由众多子系统构成的复杂而又缜密的系统。企业管理作为一种价值管理，包括筹资和投资管理、利润分配和成本管理等等，在经济管理活动中属于涉及面广且综合性较强的管理活动。来~自^优尔论+文.网www.youerw.com/

3.灵敏度高。在市场经济体制下，企业是独立法人实体，相互之间可以公平竞争，共同发展，追求最大的经济效益。这是企业投资的动力要求投入与产出成正比，实现投入资产的增值所决定的，也是以经济建设为中心的社会zhuyi现代化建设的根本要求所决定的。因为，只有收支平衡或者达到更好的绩效，企业才能发展下去。才能够按时还款，到期偿还负债。因此，财务管理在企业所有管理中处在一个中心位置，以它超高的灵敏度来调节和指引整个企业的前进和发展。

2.3财务管理的内容

财务管理分为投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配管理等。