良好的松节油资源掌控能力、充足的原料储存能力、完善的物流体系以及严格的质量保证体系保证了青松股份为客户提供高质量的产品和满意的服务。青松股份不断引领技术革新,以提高对天然资源充分、合理地利用为不变的追求,以满足客户对产品和服务的差异化需求为永恒的目标,将持续致力于为客户提供更多高附加值的产品和服务。来~自^优尔论+文.网www.youerw.com/
3.2 青松股份内部控制现状
3.2.1 内部环境
(1)公司治理与组织架构
公司严格按照《公司法》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律法规的规定,结合公司实际情况,建立了由股东大会、董事会、监事会、经理层组成的法人治理结构,制定了各层级议事规则,明确了决策、执行、监督的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。
(2)公司内部控制制度建立健全情况
根据《公司法》、《证券法》等有关法律法规,公司制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等一系列制度,保证企业运作更规范化,促进公司稳定发展。另外,公司制定了相应的经营管理制度,来规范经营活动,包括《产品检测控制程序》、《采购、入出库程序》等。 此外,自2014年9月起,公司通过计算机技术即U8-OA系统进行内部控制,通过对内部控制信息的集成、整理,形成信息化管理体系,促使企业管理体制得以有效控制和执行[2]。
青松公司内部控制存在的问题及对策研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_75638.html