摘  要：负债经营是企业在经营活动中进行财务筹资的重要方式之一，它是现代企业迅速发展壮大的必然选择。负债经营对于企业来说有利有弊，利处在于其可以有效的解决企业的资金不足问题，推动企业的发展、壮大，增强企业经营能力和竞争能力；弊处在于负债经营本身具有很高的财务风险，如果企业的资产负债率过高，则会使企业经营陷入困境，往往出资不抵债的局面，企业的资金链将会有断裂的危险。本文结合TCL集团实践，主要就企业在负债经营中可能面对的财务风险进行了探讨，探讨了其根源的所在，且提出了针对性的措施予以应对。希望通过本文的研究能为TCL集团以及中国其他企业利用“负债经营”进行筹资，同时有效防范其带来的财务风险提供一些有益的参考和借鉴。67592

毕业论文关键词： 负债经营, 财务风险, TCL集团, 财务筹资

Abstract:Debt management is one of the important way of the financial financing enterprises in business activities. It is the rapid development and expansion of the inevitable choice of modern enterprise. Debt management for enterprises are both advantages and disadvantages. The advantage is that it can effectively solve the problem of shortage and funds of enterprises, promote enterprise development and growth. It will also enhance the enterprise management ability and competition ability. The disadvantage lies in the debt management itself has very high financial the risk, if the enterprise asset liability ratio is too high, it will make the business get into trouble, often funded debt situation, risk capital chain of enterprises will be a fault. In this paper, in order to TCL group as an example of system analysis of enterprise operating liabilities of the financial risk, analysis of its causes and the operating status of the enterprise on the basis of the corresponding countermeasures are put forward. I hope that through this article research for TCL group as well as other Chinese companies use Debt management for financing, and effectively guard against the financial risk to provide some useful reference.

Keywords: debt management, financial risk, TCL group, financial funds

目  录

1  引言 3

2  企业负债经营的财务风险概述 3

2.1  负债经营的概念及特征 3

2.2  负债经营中的财务风险因素 4

3  TCL集团负债经营现状及其面临的财务风险 5

3.1  TCL2010年到2014年负债总额变化 5

3.2  TCL集团短期偿债能力分析 5

3.3  TCL集团长期偿债能力分析 6

3.4  TCL集团负债经营财务风险分析 7

4  基于TCL集团案例的企业负债经营风险防范策略 7

4.1  根据企业实际经营状况制定负债财务计划 7

4.2  确定合理的资本构成和筹资方式 8

4.3  确定合理的负债规模和优化企业负债结构 8

4.4  保持资产的高度流动性 10

4.5  保持盈余能力 10

结 论 11

参考文献 12

致 谢 13

1  引言

企业的发展必须有大量资金的支持，企业在各项经营活动中要想不断的提高自身的实力，就必须有大量资金的支持，尤其是在经济形势日益复杂的市场经济发展模式下，企业的生产与可持续发展需要自身市场竞争力的提升，不断的加强自主创新，切实提高自身的核心实力，方能更好地强化自身的经营成效。而要做到这些，就需要庞大的资金作为支撑。资金从哪里来？企业的筹资方式有很多种，一是企业股东们的投入，一个是借入资金。借入资金显然是不错的选择，相对于股东投入等筹资方式，其更为灵活，企业不会因此失去自主性。而一旦借入资金，企业就进入了“负债经营”的状态。而这又是企业发展时所必须面临和思考的问题。研究表明，适度的负债经营不仅有利于企业解决资金不足的问题，加快企业的发展，推动企业的扩张，更能提高企业的财务管理水平，取得财务杠杆效应，降低企业的总体资本成本，增强企业的经营能力和竞争能力[1]。然而任何事都有利弊，负债经营带来发展驱动力的同时也给企业埋下了财务隐患。一般来说，如果资产负债率过高，那么企业就将出现不良债务危机，从而陷入经营困境，严重的可能导致资金链断裂，进而破产。当前随着经济全球化进程的不断加快，我国企业经过改革开放30多年的高速发展，已经进入了一个临界点，企业要么在激烈的市场竞争中扩张，吞并其他企业，要么就等着被别人排挤出市场，甚至吞并。因此，越来越多的企业选择了扩张之路，扩张需要资金，因此，负债经营这种灵活的筹资方式成了中国企业的首选。然而正是由于负债经营所导致的财务风险乃至于企业被破产的情况屡见不鲜。在这种背景下，我们以TCL集团为例研究企业负债经营的财务风险及防范问题具有非常重大的现实意义和实用价值。论文网 TCL集团企业负债经营的财务风险及防范:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_75832.html