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旅游企业中青旅财务管理研究(2)

时间:2021-08-15 15:17来源:毕业论文
2 旅游企业现状分析 2.1 旅游企业发展现状分析 我国旅游企业在近年的发展中面临着许多机遇与威胁,针对这些,旅游企业充分结合自己的优劣势,抓住机

2  旅游企业现状分析

2.1  旅游企业发展现状分析

我国旅游企业在近年的发展中面临着许多机遇与威胁,针对这些,旅游企业充分结合自己的优劣势,抓住机遇,应对存在的威胁。

2.1.1  旅游企业的优势

近年来,国民生产总值不断提高,政府法律的大力支持,人民生活水平不断攀升,旅游不仅给旅游企业和政府带来经济效益,也体现出人们对于高质量生活的追求;此外,我国地大物博,旅游资源丰富,东有蓬莱仙境衢山岛、西有吐鲁番火焰山、北有哈尔滨冰雕盛宴、南有云南丽江古城等著名旅游景点;发达的交通大大节约了时间,完善的旅游基础设施和快捷的网络也让旅游企业如虎添翼。另外还具有一下几个优势:文献综述

1、资源配置的优化。通过雄厚的资金、先进的管理经验、强大的科技和高质量的服务冲破地区地形的束缚,将资源按照市场需求优化配置。

2、组合效应的产生。优秀强大的企业互相联合,优势互补,才能提高集团综合能力。

3、融资功能的增强。内外融资相结合,形成战略性投资计划,减少资金投资风险。

4、综合竞争力的提高。做大做响品牌、提高服务质量、加强宣传促销这些都使综合竞争力有很大的提高。

2.1.2  旅游企业的劣势

我国旅游企业存在内忧外患的劣势,实力不如外国旅游企业巨头,国内又不能满足消费大众的需求,市场的应变能力较差等等。此外也显现出以下几个劣势:

  1、结构不合理,不稳定。中小企业多,大型企业极少的金字塔型有碍于集团的紧密联合以及资金、人力等的合理流动和配置。然而,虽能扩大和稳定客源市场、提高经济效益的松散协作型,当企业内部所有制性质一尘不变时,便会出现有利一起上,有损失一哄而散的现象,不仅很难管理而且一点也不稳定。

2、规模经营意识不强。劳动力、生产资料、经济实力和经营能力等方面规模偏小,比不上国外旅游企业巨头。

3、缺乏战略规划能力。正如我国制造业一样,只会一味的去模仿外国的技术,而不具备自己的研发思路,或是依葫芦画瓢,只有人家的经验,缺乏自己的战略规划能力,往往结果就是“made in china”,不益于企业长远发展。

4、产品创新不足,缺乏竞争力。旅游产品大多一样,没有新意,缺少创新的旅游项目与地区,存在跟风现象。

2.1.3  旅游企业的机遇

旅游企业借鉴国外的先进技术、经验、管理方式等不断进步;出国游给中国旅游企业带来了巨大商机;政府大力支持等等。另外我国旅游企业还具有的机遇:

1、国际环境的要求。我国旅游企业不仅要在国内做大做强,有口皆碑,还得秉承“引进来,走出去”的理念,不断向外扩张,享誉全球。

2、国家政策的扶持。《旅游企业管理条例》、《旅游企业管理条例实施细则》以及《中外合资旅游企业试点暂行办法》相继出台使旅游企业的经营有法可循。

3、人们的重视。生活水平的提高,使得更多的人向往高品质生活,旅游企业的旅游项目给人们带去了精神上和身体上的不同的需求。

2.1.4  旅游企业的威胁

国外旅游行业不断冲击中国,使得我国旅游企业面临着巨大的威胁;其次借鉴外国企业的同时,不要没学会走呢就想去跑;再者网络不断进步,传统的旅游企业不再拥有优势了;旅游企业过于分裂,竞争激烈等等。除此之外,以下几个威胁也是企业所面临的:来.自>优:尔论`文/网www.youerw.com 旅游企业中青旅财务管理研究(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_80344.html

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