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中小型企业存货管理问题及对策(2)

时间:2021-08-31 20:43来源:毕业论文
目前,在存货管理方面,我国中小企业存在着许多问题,企业在产、销、盈利上集中精力,却忽略了加强存货管理方面。在企业的管理中,存货管理除了核

目前,在存货管理方面,我国中小企业存在着许多问题,企业在产、销、盈利上集中精力,却忽略了加强存货管理方面。在企业的管理中,存货管理除了核算公司的存货,以防企业人员以公谋私,还可以控制企业成本,使企业获得更高利润。中小企业大部分存在融资难的情况,活动资金周转不开,而存货量一般占资金总量的22%~31%,因而,在中小企业的发展中,存货管理起着不容小觑的作用,但是各中小企业存货管理方面存在各种各样的问题,抑制了中小企业的发展进度,只要能够查找出中小企业存货管理中存在的不良情况,并针对情况提出相应的解决对策,才可以进一步增强完善存货管理,优化优善企业管理,加快企业存货与资金之间的周转使用。因此,在经济高速发展的社会年代,开展高效的存货管理成为了中小企业稳定存活和快速成长的第一要务。

2 企业存货管理的概述

2.1 存货管理含义

存货既属于有形资产又属于流动资产。企业在正常经营下所拥有的待售的产成品或产品,或者是处于生产过程中的等待出售的产品,或者在产品生产中消耗的一切劳务、物品等[2]。

存货管理是指企业对自己存货的各方面管理,规范良好的管理可以降低企业成本,提高产品的盈利能力,为此企业采取的系统又明显的有用措施。

2.2 存货管理的意义

存货管理是对企业流动资金运作状况的呈现,会让有些人钻空子调整企业的利润、偷税漏税、赢取暴利。在企业经营资本中它占据的比重比较大,而且流动性较差。

如果政策合理的存货管理,可以对产品进行很好的掌控和条理;成本会计可以很好的进行成本核算管控;可以根据企业的要求提供多方面存货的报表,为存货决策分析提供数据依据;存货积压和存货上的资金占用率的减少,以及多多处理货物积压出现的种种问题,使企业日常经营顺利进行。加强存货管理可以保证生产流程的正常进行,对普通产业来说,商品存货是它的主要营业内容和直接获利内容。文献综述

3 南京东鼎公司的存货管理

3.1 公司概况

东鼎生物科技有限公司,以消费健康产品为主,在全球生物科技高速发展的情况下崛起的产业 ;注册资金60万人民币,公司类型自然人控股企业。公司职员人数有83人。是一家在科技发明、产品生产开发、市场营销各方面一起抓的高新技术产业。

公司主导产品:心脉健康医疗产品、中科康欣保健产品、眼科保健产品、饮水机保健产品、医疗设备产品,业务涉及范围有:保护健康的食品、保护健康的药品、医疗的机械设备三大业务。

3.2 南京东鼎公司存货管理现状

南京东鼎生物科技有限公司主要以健康产业为主,有各类保健品,医疗仪器等,另外,以酒类产品为辅,拥有大量的存货。产品种类分的不是很细,验收、发货、存货数量繁杂,不停的出库,入库,次数较多,每次领用原材料较多、仓库剩余积存较多,管理效率需要提高。最后结余库存存货较多,大部分的流动资金被固定无法流动使用,需要降低减少存货占用的资本、仓储成本的比率,提高管理力度。

对公司来说,存货管理有很多问题,制度不够严格,存货管理的重要没能领悟到,只是平时简单的打理存货,没有太多的注意存货限额度和数量管理没有监督检查,这些问题影响了公司的发展。因为产品存货量大,所以流动资金占用额高,有高比率的资金押在库存存货上。企业储备的存货要占到流动资金总额的45%-51%左右,影响了企业流动资金周转[3]。东鼎生物科技有限公司2012-2015年存货储备量占流动资金比率可以见表1。   中小型企业存货管理问题及对策(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_81209.html

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