企业的发展具有一定的风险性。盈余管理保护管理者以及企业相关的利益,风险依然存在企业。目前市场上,大多数企业的盈余管理初期制订并未全面考虑到企业的长久发展,只是无从选择的当前缓兵之举。企业当期利润适当增长得益于开展了盈余管理,预计的最终目标利润也会随之愈来愈膨大。企业的生产活动若是没有同步开展,来年如果无法完成到预想目标,从企业形象和管理者利益的角度出发,盈余管理只有不遗余力的进行,为达到目的,不惜进行违法行为和欺骗大众,投资者在利益的驱逐下不免对利益产生怀疑,成为企业的未来发展的绊脚石。
2。5。2全局利益受局部利益牵制
公司管理者的利益和投资者、债权人以及国家的利益是不同,不可避免的会发生冲突。通常看来,企业管理技术的提升离不开盈余管理,决不能允许有些管理层因为获取个人利益而不顾投资者、债权人和国家利益。盈余管理的过度化,会导致全局利益受局部利益制约。
扬子塑化公司在新会计准则下盈余管理的探究(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_86446.html