摘要在经济形势不断地变化下,国内涌现一大批中小型企业,但许多企业在成立之后快速的消亡了,导致企业生命周期过短成为普遍现象。可见生命周期是个值得探讨的话题。企业的发展就像人类一样需要经历生老病死,不可能永远辉煌,都要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。78951
此外,企业的发展离不开全面有前景的战略,而不同阶段的企业战略有很大的不同。本文以不同周期下的财务战略为研究对象,分析四阶段下财务状况的明显差别并总结各周期应采取的不同财务策略、定位以及相应的实施办法。
毕业论文关键词 生命周期 财务战略 财务情况
毕 业 论 文 外 文 摘 要
Title The choice of financial strategy in different life cycle of Chinese Enterprises
Abstract Under the economic situation is constantly changing, the domestic emerged a large number of small and medium enterprises, but the death of many enterprises after the establishment of fast, cause the enterprise life cycle is too short to become common。 Visible life cycle is a subject worth exploring。 Just like humans need to the development of the enterprise of physical, can never, have to undergo initial, growth, maturity and decline four periods。
In addition, the development of enterprise depends on comprehensive promising strategy, and the different stages of enterprise strategy is very different。 Under different cycle based on the financial strategy as the research object, analysis under the four stages of the financial situation of obvious difference and summarize each cycle should take different financial strategy, positioning, and the corresponding measures for its implementation。
Keywords Life cycle The financial strategy The financial status
目 次
1 引言… 1
1。1研究背景… 1
1。2企业生命周期与财务战略的关系 1
2 企业生命周期理论… 2
2。1 企业生命周期的含义和发展过程 … 2
2。2 企业生命周期阶段的划分 2
3 企业财务战略理论… 4
3。1 企业财务战略的含义… 4
3。2 企业财务战略的特征… 4
3。3基于财务状况的企业财务战略分类 5
4 初始期企业的财务战略选择… 6
4。1 初始期企业的经营风险 6
4。2 初始期企业的财务特征 6
4。3 初始期企业的财务战略… 7
5 成长期企业的财务战略选择 10
5。1 成长期企业的经营风险… 10
5。2 成长期企业的财务特征… 10
5。3 成长期企业的财务战略… 11
6 成熟期企业的财务战略选择 13
6。1 成熟期企业的经营风险… 13
6。2 成熟期企业的财务特征… 13
6。3 成熟期企业的财务战略… 13
7 衰退期企业的财务战略选择 16
7。1 衰退期企业的经营风险… 16
7。2 衰退期企业的财务特征… 16
7。3 衰退期企业的财务战略… 17
结论 … 19
致谢 … 20
参考文献21
1 绪论
1。1研究背景
自1987年改革开放以来,社会zhuyi经济蓬勃发展。各种类型、规模的商业公司纷纷成立,特别是在国家出台国退民进的经济发展政策之后,作为民营经济中主力的各种中小微企业迅猛发展,势头强劲,使其在国民经济中的作用不断加强,对总体经济发展的影响力也不断加强。但与国家控股企业不同,民营企业不具备稳定雄厚的资金支持和强有力的政策支持,因此影响企业发展的决定性因素——财务状况,变化多端,极不稳定,非常具有研究价值。在民企大规模的迅猛发展势头下,不可避免的出现了一系列与公司产权,资金融合和投放管理等等相关的问题,直接或间接地影响公司的稳定发展。据数据调查统计,“十二五”期间,我国公司数量增加了92。3%,年平均增长率高达14个百分点,然而其中60%的公司都在五年内就面临破产清算,由此可以判定,我国公司的增加数量和减少数量是相当的,都比较多。 我国企业不同生命周期的财务战略选择:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_91112.html