2  文献综述

3  财务管理模式现状

3。1  企业财务管理模式现状

我国传统的财务管理模式有三种。第一，集权型财务管理模式。母公司集中管理子公司的所有财务决策。特点，母公司享有至高无上的财务管理决策权。第二，分权型财务管理模式。指母子公司相对独立，母公司不直接干预子公司，子公司具有较高的自主决策权，日常财务事项的决策权和管理权下方到子公司。第三，集权和分权相结合财务管理模式。在此模式下，母子公司应实行统一的会计制度，母公司拥有财务战略，重大投资决策。论文网

随着社会zhuyi市场竞争的不断加剧，以及经济全球化的不断深化,企业在财务管理方面不断出现很多问题。第一，企业的财务目标不是很明确，有些企业的财务目标出现错位，便导致企业现状更加复杂。而且当前我国大部分企业管理层往往一味的追求企业价值最大化，却忽视国家的利益和宏观调控的要求，依照自己的主观意识来经营企业的发展，忽视对社会责任的承担，造成弄虚作假危害消费者的权益或造成环境污染，无法满足国家对企业提出的具体要求。第二。我国企业的财务管理人员，防范风险意识薄弱，不能适应社会zhuyi市场发展的洪流。在很多企业中，由于财务管理人员专业素养不够，无法及时准确的识别防范风险意识，不能及时的随着市场的变化对企业做出适当调整，所以在风险到来时，我国企业往往处于被动状态，便会进一步加强企业所面临的风险。第三，我国企业财务管理缺乏相应的控制和财务监督体系。我国很多企业未建立风险预警和风险防范的防御体系，内部控制仅仅局限于形式，内部审计丧失独立性，以及审计的不完整性和不真实性，对财务监督，考察等执行力度不强，企业财务方面存在的问题很难及时的被发现和解决。

3。2  锐澳财务管理模式现状分析

锐澳公司采用集权和分权相结合财务管理模式。导致子公司具有较高的自主决策权，这种模式有可能导致子公司做出的重大决策有时候不会上报给总公司，具有很大的欺瞒性。

锐澳是目前我国最大的预调鸡尾酒行业。纵观当前锐澳公司财务管理的现状，可以发现其财务管理工作不仅工作效率低，而且成绩也不突出。传统的财务管理模式日益显示出弊端,锐澳鸡尾酒市场一夜凋零。

表1锐澳公司净利润有关数据

时间 净利润(亿元)

2015年第二季度 1。45

2015年第三季度 0。88

2015年第四季度 －2

数据来源：由本文作者根据相关文献资料整理而得

如图一所示，锐澳公司在2015年第二季度营业净利润为1。45亿元，在第三季度净利润就下降到0。88亿元，然而在第四季度锐澳公司的净利润亏损就高达2亿元

锐澳公司内部控制和财务制度不够健全，财务监督管理机制不完善，财务信息失真现象更为严重。尤其在研发新产品时，公司的成本核算带来的财务信息失真更为普遍，直接导致产品实际成本远远超出产品预算成本。如表2所示

表2锐澳公司成本的相关数据   

时间 预算成本（亿元） 实际成本（亿元）

2015年第二季度 1。8 2。3

2015年第三季度 2。1 锐澳财务管理模式创新研究(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_95534.html