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3。1。2 J软件公司绩效考核效果 15

3。2 J软件公司绩效考核存在的问题及分析 16

4 J软件公司个人绩效管理评价方法设计 18

4。1 绩效评价管理体系设计原则 18

4。2 绩效评价主体和流程 18

4。2。1 绩效评价主体 18

4。2。2 绩效评价流程 19

4。3 项目经理绩效考核与评价 19

4。3。1 项目经理绩效评价指标 19

4。3。2 分析项目经理绩效指标层次结构 20

4。3。3 构造判断矩阵并计算权重 21

4。3。4 项目经理绩效指标评分标准 24

4。4 编程人员绩效考核与评价 27

4。4。1 编程人员绩效评价指标 27

4。4。2 分析编程人员绩效指标层次结构 28

4。4。3 构造判断矩阵并计算权重 28

4。4。4 编程人员绩效指标评分标准 31

4。5 测试人员绩效考核与评价 33

4。5。1 测试人员绩效评价指标 33

4。5。2 分析测试人员绩效指标层次结构 34

4。5。3 构造判断矩阵并计算权重 35

4。5。4 测试人员绩效指标评分标准 37

4。6 绩效结果的反馈 39

4。7 绩效结果的应用 40

4。7。1 绩效改进 40

4。7。2 奖金与薪酬分配 40

4。7。3 职位调整 41

4。7。4 培训与选拔 41

5 J软件公司绩效评价体系实例及应用 42

5。1 编程人员绩效评价实例及应用 42

5。1。1 各级指标的权重计算 42

5。1。2 编程人员各指标得分及最终得分 44

5。2 体系实施的预期效果及分析 46

结论 48

致谢 49

参考文献 50

软件企业个人绩效评价方法研究

1 绪论

1。1 研究背景、目的和意义

  1。1。1 研究背景

在信息技术产业不断发展的今天，我国软件行业不断壮大。国家对软件产业的支持也在不断扩大。据统计，2015年，全球软件规模达到2。0万亿美元，而中国达到4。0万亿元，2016年，此行业在我国预期收入将有4。5万亿元，软件产业已成为我国经济版图中不可或缺的一部分。

对于软件企业来说，决定软件企业核心竞争力的基本就是企业研发人才，拥有优秀的软件研发人员才能提高企业的效益，从而提高企业竞争力。近年来，随着国外软件巨头在国内不断加大投入，国内很多软件企业面临严峻考验。软件企业发展的同时，不可避免地遇到人才短缺，员工绩效得不到保障等问题，这不仅会提高人力资源管理的成本，还会降低软件企业的直接效益。因此软件企业应该在绩效管理上加强力度，推行一套适合企业的绩效评价体系。 (责任编辑：qin)