超市管理系统的设计+ER图(3)_毕业论文

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超市管理系统的设计+ER图(3)

商品的销售管理系统实现一个商品销售管理系统,其管理系统设计要求包括供应商的管理,商品以及库存的管理,以及顾客的管理三部分。面向的用户分为商店的店员以及顾客。

1、供应商的管理包括:供应商的信息增加,基本信息的修改以及删除,还包括供应商的名称,以及供应商的资质,供应地址,联系的方式,企业法人代表,开户行等等的信息。  商品的信息,如商品的名称、单位、进价、产地等等的进货订单管理,进货的订单的生成、修改、撤销以及执行确认(一旦执行确认后就不可以再修改及撤销)  按年月统计的订货量。

2、商品的管理  由商店的店员进行管理  商品的增加,以及现有商品的信息修改以及删除  商品价格的管理,进货的价格,售货的价格,顾客的折扣等信息。  商品的销售情况查询(按商品或顾客)商品的库存量的查询以及按年月进行统计按年月进行统计的商品销售总量,营业额,利润等等的统计

3、顾客的管理  由商店的店员对顾客的信息进行管理,增加以及修改顾客的信息  顾客的折扣的管理,比如顾客购买的商品到达一定额度可进行一定的折扣。  可以由商店店员进行销售订单的管理,销售的订单的生成、修改、撤销以及执行的确认(一旦执行确认后就不可以再修改以及撤销)顾客可以查询商品的信息,也可以在网上定购商品。

1。2  可行性的分析

可行性的分析,它的含义是指在当前的情况下,研制这个信息管理系统是否必要,以及是否具备必要的条件,它包括一定必要性、合理性。下面可以从经济的可行性、社会的可行性以及技术的可行性简要分析如下。

1。2。1  经济的可行性分析

超市的管理系统开发需要投资的费用以及未来的运行维护的费用,其中投资的费用主要包括设备的费用、人员的费用及其他费用(如由于工作方式改变需要增加的其他的开支),通常为了保证新系统的运行的可靠性,要求手工以及计算机处理在长时间并存。销售系统的收益主要通过新系统提高工作效率,以及指导经营策略来实现,还有其他难以计算的指标。

★ 货物的管理中节省的人力,减轻的劳动强度;文献综述

★ 降低的成本以及其他费用;

★ 改进薄弱的环节,提高了工作效率;

★ 提高数据的处理的及时性以及准确性。

1。2。2  社会可行性的分析

随着商场销售规模的日益增大,进出的货物数量繁多,有关的商品的各种信息量也成倍增长。超市管理系统在时时刻刻需要对商品各种信息进行统计分析,每天的报表、月报表、年报表,员工的信息的管理等。迫切地需要实现计算机信息化管理,用信息化的管理实现对数据的录入、查询、打印等的处理。比起传统的方法这样方法具有很强的实用性以及经济性。

1。3  销售系统设计目标

超市的管理系统是面向中小型超市及其他涉及进销存行业的一套管理的软件,让操作变得更简单,同时让帐目一目了然。本超市的管理系统着重前台销售以及后台的系统管理,将前台以及后台连接起来,才可以使之可以实现远程POS(前台)与后台系统的管理并用。主要将达到以下的目标。

一、大大地提高超市的运作效率。

二、通过全面的信息的采集以及处理,辅助提高超市的决策的水平。

三、使用本销售系统,可以迅速提升超市的销售管理水平,为降低销售经营成本, 提高效益,增强超市销售扩张可以力, 提供有效的技术的保障。 (责任编辑:qin)