段永平谈股票运势，段永平买了多少茅台股票【字数4289】
身份就是桎梏
如果把段永平划到中国一流,大概没人有异议。但如今更为人所知的,是他在投资上的本事。
总有些人天生就有能摸准市场脉络的本事和运势,比如段永平,出手就赚到数百倍回报。2002年,段永平抄底“
易,两百多万美元投进去,一年多时间就涨到1亿多美元。
论文网但是抄底“,并非段永平投资理念的底色。尤其得考虑到,一次得手通常是运势,长期赢下去必须有理念。
段永平是巴菲值投资的忠实,用他的话说,我的逻辑就是巴菲特的逻辑,原则上没有什么差异“。若说特别之处,大概有二点:一是只投看得懂的,不懂不投,这一点他强调了多次;第二,绝对的集中。
段之所以投资
易,定是看懂了
易的价值低估。2001年,互联
泡沫破灭,刚刚美股上市的
易,股价跌到不足1美元,濒临退市。当时的丁磊决心进军
游,找到懂游戏也懂营销的段永平请教。段对丁讲了什么不甚清楚,但他研究了
易的财务报表,也请了律师评估摘牌风险,第二年,段永平以0。8美元的价格买进,一度成为
易第二大股东。做足功课后,我基本上把我能动用的钱全部用了,去买
易的股票“。
这投资出手的魄力,跟当年砸钱打差不多。咱们底片的读者肯定更眼熟,这不就是超配“么?风险投资人里,我们研究过刘芹的超配“,但那是职业投资人,基金框架下的超配。段永平做为个人投资者,没有基金结构的束缚,没有LP审视的眼光,没有企业织的压力,没有基金存续期的限制,他打的是更加极致的超配。
所以,段永平有一点优势,是职业投资人永远所不能及的,就是自由:投资周期的自由,出手次数的自由,不出手的自由。
传的段永平持仓,数量惊人的少“。除了
易,还有苹果。茅台。UHAL。万科。创维。腾讯等。段永平曾经表示,从头到尾真正投资过的公司最多五六家,卖掉了一些,持有的公司一般在三家左右……我不怕集中,我不是一般的集中,我是绝对的集中。“
只投看得懂的,还以超配“的形式投资,这不是系统地赢,而是绝招制胜。绝招赢人的概率更高,上限更高,但出手不会太多,所以不会频繁现身,但每当你看见他的时候,就是他赚走大钱的时候。
拼多多也是一样。通常来说,基金投资要有节奏,出手方固定有序,那么,套上了框架的职业投资人,在能力发挥上势必有制约。但段永平的投资是自由的,随机的,比如拼多多,只因为信任黄峥“,把早期投资的投人“精髓玩了个极致。当段永平以超越投资人身份的自由人投了拼多多这个case,那就是降维打击。
极致的自由,才是段永平的投资绝招。
之后总有人冠名段菲特“来捧他,还问他要不要做一个自己的伯克希尔,他也没接招。其实我也管一些别人的钱,但我不希望把这个作为一个职业,职业意味着很多责任……这几年的回报成长,总体来讲也不会比巴菲特做得差,但也不意味着可一直做得到“。
这句话简直是段永平投资理念的核心了。不肯用职业定义投资,就是要职业带来的束缚,只要绝招出手,就敢说“不输巴菲特这种话,但如果以投资做职业,就意味着要“一直做得到“绝招的成绩。对段永平来说,既无意愿,也没必要。
于是,段永平后来不管新的钱了“。
这背后都是人生观在起作用:段永平绝对是个对身份没有诉求。欲念的人。
而身份就是桎梏!
2
Anti-socialsocialClub
段永平说,他是个anti-social的人。
我是anti-social的,社交很累,很费时间。泛泛的社交里朋友太少,看起来认识很多人,其实很难深入了解。有时间我更喜欢去打打球。“
说实话,这话挺凡尔赛“的,这种级别的,时间本来就很值钱,广义上的social“就是时间最廉价的去处。与其说他有anti-social“的底气,倒不如说,他选择anti-social的状态。
2001年,40岁的段永平宣称退居二线,定居美国。流传的说法是:一年回国两三次,加起来不超一个月,就和门徒们聊聊天。打打球。
但段是anti-social,并不是避世,事实上,他反而把段永平showup“拿捏得非常巧妙。
比如令他暴得大名的那次巴菲特午餐:2006年,段永平以62万美元价格拍下,带上黄峥吃了这顿饭。事后有人问段,花这么多钱和巴菲特吃个饭值不值,段表示非常值。其实我并没有把这顿午餐当成生意,就是想给他老人家捧个场,告诉世人,他的东西确实有价值“。
凡尔赛内个味是不是更重了?巴菲特午餐是个多大的流量入口,段永平心里怎么可能没有数?出那么高的价格竞拍,拍下来就是要给人
。给人看戏的。
所以他不是接受不了媒体和曝光,而是不需要,需要的时候也不避讳。巴菲特午餐越轰动,价格越贵,他偏就越要用轻描淡写的理由_不求指点,道谢而已,Justforfun“。话里的分寸很细致,翻译一下:竞拍午餐是表达尊敬,不是崇敬。
除了和巴菲特吃饭,与段永平有明确较多交集的人,只有丁磊和门徒“(OPPO陈永明,vivo沈炜,步步高教育金志江,拼多多黄峥)了,即便亲近的门徒,段永平的态度也略显疏离“。
比如,门徒名气最大的黄峥,曾经公开盖章段永平人生导师“的地位。但
友提到黄峥是段永平“时,段却试图撇清师徒关系“,黄峥和我确实是很熟的朋友,以前他在Google上班时也确实经常在一起聊天,但总觉得的说法不合适“。
还有一段隔空对话“同样值得玩味。有
友向段永平发问:vivo为什么做电视?段回答:我也看不懂。事后,vivo掌门。门徒的沈炜在采访中表示,他的意见很重要,但已经好几年不参与公司经营,看不懂也正常“。
师徒互动的画风十分清奇,总给人一种不太熟的感觉。这种表面疏离“的关系养成,是段永平anti-social“人传人的结果。
看看门徒,常年整齐划一低调不世出的姿态。黄峥,拼多多上市了也不去现场敲钟,年满40立马卸任CEO,生怕被人叫首富,几乎复刻了段永平的路子;OPPO掌门陈明永,步步高现任掌门金志江,很多人恐怕都说不出名字;vivo掌门人沈炜,
上连毕业院校和出生年月都查不到……
换句话说,段永平的门徒,都不是善于活在媒体里的。他们鲜少接受媒体采访,画风大都朴实无华“,找不出一两个像样的金句“。有
友精准概括:有马云的能力,没有马云的口才。
说回段永平。段永平嘴上说着anti-social“,实际是在用这个概念构建自己的socialclub,比如他在雪球上活跃得超出你我想象。
几年前,段永平从
易博客转战雪球,自诩大道无形我有型“,粉丝已超三十万。离开
易之前,段曾发出通知,让老粉留下ID,他会
。目前,大道无形我有型“
200来个人,其中恐怕不乏粉丝乃至散户。
更有意思的是,段永平开通了付费提问,只要199。99元,就可以向段永平发问。段的接地气“程度也不寻常,互动话题广泛,更新也十分频繁,上至价值投资。企业经营,下至婚恋育儿。运动养生,段永平几乎日更“的节奏,每天回答
友问题十数个。
段永平不是anti-social“吗,为什么在雪球这么活跃?
段永平这么有钱,为什么为了区区199。99元的红包回答怪怪的问题?
首先可以确定的是,段永平是个没有思维洁癖“的人,他享受这个以自己为中心的社交小圈子,聊得开,也不觉得掉价,愿意与各式
友长期互动,虽然不差钱,也不排斥体验一下知识付费“。
更重要的是,真正聪明的人,是没有必要从别人那里拿洞察的。没说出来的潜台词大概是:我交朋友从来不在乎聪不聪明,反正都没有我聪明。
段永平移居美国之后,开始做二级市场投资。与一级投资不一样,二级投资主要依靠案头研究解决问题,常规的social相对没那么重要。某种程度上,雪球上
,就是段永平anti-social的基础。这样
,本身具有价值,也不需要通过人的阶层做筛选,而不同层次的人,也能带来不同层次
。
3
被王兴学去的绝招?
绝顶聪明的段永平大概也没想到,二十年前他赖以发家的绝招,除了传给门徒,大概还被王兴学去了。
段永平谈股票运势,段永平买了多少茅台股票
这话可以从三十年前说起。段永平的事业是从接盘烂摊子“起步的。1989年,刚刚工作的段永平出任日华电子厂厂长_背着200万亏损的烂摊子。
27岁的段永平洞察到了商机_日本任FC游戏机风靡全球,但价格昂贵,国内没有渠道,也没有同类产品。于是,段永平带着公司做出了山寨红白机_小游戏机,借此扭亏为盈,次年产值猛增到1亿。之后拉着成龙拍出望子成龙小“。
1995年,小产值超过10亿。段永平辞职,创办步步高。
这一次,段永平转向VCD行业。当时这行竞争激烈,已经有200多家品牌,妥妥的红海“。段永平再次采用巨星+金句的套路,找来李连杰,花光账上8000多万块钱,买下天气预报的五秒,杀路。
段永平的绝招是什么?
肯定有人说营销天才。。占领认知“;肯定也有人会说,段永平敢为天下后“,一次次杀入红海,凭本事后中争先;想必还也有人说,段永平懂得利他“,对员工分钱大方,对合作伙伴诚信。
话都没错,但都太显性。
段永平谈股票运势,段永平买了多少茅台股票
段永平不追求创新,不当先驱,总在某个市场或者商业成熟的时候,稳稳当当地把钱赚到。
是不是觉得很眼熟?这也是王兴和美团的成功之道啊!美团在团购。外卖。本地生活乃至出行酒旅,每一个商业都是后发制人,但偏偏就能在恰当的时间点进场,还能做得比别人好。
门徒也一样。1999年,步步高按照业务分拆为三家独立公司,黄一禾负责学习教育电子业务(后由金志江接任),陈明永负责视听电子业务,沈炜负责通讯科技业务。之后,金志江镇守步步高,还做出了小天才手表,陈明永。沈炜分别创办了蓝绿大厂“OPPO。vivo手机,“门徒黄峥创办了电商巨头拼多多。
他们的公司和产品,都带着肉眼可见的段永平色“。
但是有一点非常,非常,非常奇怪。这么一群有钱。有本事,能力达到top级的人,为什么要一直重复同一种商业?正常来说,一个人做完一家不错的企业,不都会去寻求更次的商业成绩和更广泛的影响力吗?做完易车
又搞蔚来汽车,李想等汽车上市完了又搞一个理想汽车,人不就是应该这样追求更高难度。更次的人生目标吗?
而段永平和门徒,在产品可行。营销可实现的基础上,他们做了一家又一家,钱赚了一遍又一遍,如此枯燥的方式,反复地做,难道不无趣吗?
答案恰恰就是其他人无法成为段永平“的原因。
如果你对他多少有所了解,就一定听过本分“二字,那是段的成功秘诀,后来你肯定也在黄峥乃至高榕的嘴里听到过对不对?是做对的事情,把事情做对“。你去看看门徒的采访,他们也都复读机似的道出“本分“二字,甚至把本分“写进了企业文化。
这个本分“,到底是个啥?
2007年,段永平上了一档栏目波士堂。栏目最后,现场嘉宾向段永平发起提问,那阵仗简直一场“,刀刀见肉。总结起来大概是,你段永平能力这么强,又在美国赚了大钱,但一没把步步高做上市,二也不砸钱加大技术投入,把步步高做成中国的苹果“,没有该有的前瞻性,实在替段总可惜“。
段永平的一番回答,口才不算出彩,但境界高下立判“。总结一下:敲钟上市,这种点有好大喜功“色彩的东西,不是我的目标,步步高已经比很多上市企业做得好,也不缺上市那点小钱,哥有的是“。至于那些激动人心的事情,看上去很美,但我们能力就这么一点“,要知道自己是谁,要面对现实。最后,smallisbeautiful(小而美)没什么不好,生存下来,比任何事情都重要。
还敢说段永平没有前瞻性吗?太有前瞻性了,只不过他的前瞻性,并不是层次高,而是活得久。