健身俱乐部经营现状区域总监和单店经理的访谈提纲
（对区域总监和单店经理的访谈提纲）
为了进一步充实获得的资料与数据，了解菲力伟健身俱乐部的经营现状以及获得更加专业的发展对策，笔者对菲力伟健身俱乐部的某一区的区域总监和单店经理进行了实地访问。下面是访问的提纲：
您好，X总监（经理）。我想就杭州菲力伟健身俱乐部经营现状与发展对策等方面对您进行一些访问。那我们现在开始：48398
您所管理的健身俱乐部是什么时候正式开业的？
您所管理的健身俱乐部目前的经营面积有多少？
您所管理的健身俱乐部目前正式会员的人数有多少？有规律来运动的有多少？
您所管理的健身俱乐部目前有多少教练、会籍顾问以及运营人员？
所有工作人员都参加培训吗？可以简单介绍一下公司的培训机制吗？
您所管理的健身俱乐部的环境评价怎么样？器械以及配套设施呢？
您所管理的健身俱乐部面临的外部竞争情况怎么样论文网？主要是那些健身俱乐部分流了本区域的客源？
目前政府的相关政策法规对您所管理的健身俱乐部有哪些影响？
就现在您所管理的健身俱乐部的效益情况，您对俱乐部的进一步规划是什么？
感谢您对我们的支持，通过您的讲述，我对关于菲力伟健身俱乐部加深了了解，也知道了更多俱乐部经营方面的知识。谢谢您在百忙之中抽空跟我们做访谈。
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