[Abstract]Withthedevelopmentofthetimesandtheimprovementofthenationaleconomiclevel,themachinerymanufacturingenterpris论文网es,asoneofthepillarindustriesoftheeconomicdevelopment,haveachievedgreatsuccess。InmanyindustriesofChina,althoughthemechanicalmanufacturingindustryscaleisnotnecessarilythelargestnumber,notthemost,butasaprofitforthepurposeofengaginginproductionandbusinessactivitiesoftheenterpriseorthenecessityofitsexistence。Therefore,itisveryimportanttostrengthenitsreorganizationandimproveitssafetymanagementlevel。Fromthecurrentpointofview,manyofthemachinerymanufacturingenterprisesinChina,thelevelofsafetymanagementisuneven,andbecauseofthemanagementisnotinplace,resultinginsafetyaccidentsarealsocommon。Thepapergivesabriefanalysisofthefunctionofsafetyproductionstandardizationinthesafetymanagementofmachinerymanufacturingenterprises。
[Keywords]mechanicalmanufacturingenterprise;safetymanagement;safetyproductionstandardization
[中图分类号]X941[文献标志码]A[文章编号]1673-1069(2017)05-0021-02
1机械制造企业的生产特点
机械制造企业有着自身的生产特点,在其进行生产过程中,所有的产品都有着相应的工艺流程,每一个产品的加工过程,都会按照严格的顺序进行加工,而且每一种产品在制成成品之前,都需要经历不同的车间,并在这些不同的车间进行加工生产,当每个工艺流程最终完成的时候,只需要对不同车间生产出来的成品,进行最后的综合性装配,才能够得到最终产品。
通常情况下,的大多数机械制造企业都是使用离散型的生产方式来对产品进行加工生产的,生产的时候,都会先从小部件。小零件进行加工作业,这也是机械制造企业的生产特点;同时机械制造企业一般都会使用种类繁多。大型或者超大型的机械设备,这些类型的设备设施进行使用过程相当复杂,所需要用到的工艺技术也具有特殊专业性,因此必须要分车间进行生产,最后再进行组装成最终产品。
由此可见,机械制造企业的生产拥有复杂性和分层次性的特点,为了促进机械制造企业更快更好的发展,使其经济和社会效益最大化,安全生产管理必须有效的贯穿其整个生产过程。
2安全生产标准化的内容
2。1基础管理评价
基础管理评价包含许多方面,主要包括明确安全生产责任制和安全生产年度计划目标和指标以及企业职工的教育培训和事故的管理。特种设备设施检验的管理。班组的安全培训。危险源的辨识。现场监督检查和事故应急预案的制定和落??管理。特殊工种及企业职工的职业健康安全档案等等。企业要以基础管理评价来作为安全生产管理的评价依据。
2。2设备设施安全评价
设备设施的安全评价是企业的安全生产管理中相对重要的地位,比如说在机械制造企业生产过程中涉及到的危险化学药品和易燃易爆气体和油类的储存装置。制作木料的场地以及机械制造操作场地和运输机械等等,这些区域的设备设施都是安全评价中必须检查的项点,尤其是设备设施上的安全装置更是检查的重点,因为这些装置都是这些高危区域安全的保障,因此机械制造企业对设备设施安全评价作为安全生产管理的评价依据[1]。
2。3作业环境和职业健康评价
作业环境评价主要检查整体的厂区环境和工作的区域环境以及使用危险化学药品场地等等,职业健康评价主要检查职业病危害作业点的达标指数和职业危害作业点工作人员的健康档案。
3机械制造企业安全标准化工作开展的优化策略
3。1加大机械制造企业安全标准化管理工作投入加大投入是安全标准化管理工作开展的最有效的方法之一,机械制造企业要加大安全方面的人财物投入,设定投入比例。比如对安全管理部门的工作人员进行专业水平的提升和强化企业员工树立安全意识以及聘请专业人员对安全管理工作的重?c进行讲解,同时还要引入同行业先进的安全管理模式和安全理念,还可以使用安全系数高的设施设备和安全设备等等。
3。2积极推进机械制造企业安全教育培训工作
第一,领导层培训。先对领导干部进行安全意识的培养,只要领导的安全意识做到位就会督促下属做好安全防范。只要在领导大力重视下,基层员工自然不会放松警惕。
第二,管理层与专业技术培训。安全意识培训后还要分别对专业技术进行培训,比如说要解决在安全生产标准化建设时管理部门和专业技术人员应承担的责任,如何操作,如何在安全管理中体现分级管理分线负责“等问题。
第三,全员教育。安全生产不但需要领导层以及各部门负责人的重视,同时也需要企业全体员工都承担应该有的安全生产责任。对于直接负责生产的工作人员,他们的生产作业对事故风险起着决定意义,企业要加大一线工作员工安全意识培养的投入。在做好宣传工作的同时,还要根据员工在生产过程是否符合安全技术操作规程的要求来进行奖惩[2]。
3。3协调企业安全标准化体系与环境职业健康安全管理体系建设
第一,要想降低安全生产事故发生的概率首先要制定比较完善的安全管理制度再抓好现场安全管理,这一点作为管理层来说是必不可少的要求。但并不是每一个人都具备专业安全管理的素质和技能的,管理人员必须对管理常识精通,并且对生产的各个环节以及生产技术要点熟悉,还要具备一定的工作经验,防患于未然将安全事故隐患扼杀在摇篮里。将部分安全管理人员投到安全生产标准化建设工作中去,使企业安全管理网络化。另一部分抓好现场安全管理使网络化的管理落在实地。
第二,机械制造企业要做好安全标准化和环境职业健康两个体系的协调与融合,安全生产标准化和环境职业健康两个体系相辅相成,缺一不可,尤其是在离散型制造企业表现得更加明显,在一线工作的操作人员一定要按安全生产规范来操作,把生命安全放在第一位,这样才能降低事故发生的风险,企业管理人员要把现场安全生产的办法落实到每一个正在工作的人员那里。比如说生产现场的安全防护设施是否保存完好,这些小细节一定要引起所有员工的高度重视[3]。
3。4优化安全生产标准化的评分方式
安全生产一直都被大家所关注,在日常生产作业时光靠监督是远远不够的,还必须要对工作成果进行检查和验收,所以需要制定切实可行的评分标准,对生产过程和最终达到的结果进行验收,通过多次检查评分的过程不断修正评分标准,使其越来越贴近实际生产需要,对安全生产管理更具有实际指导意义。
4结语
综上所述,企业安全生产管理体系要以新版基本规范作为依据,推动企业在安全生产标准化方面的落实,对企业在自主安全管理方面进行有效地指导与规范,对企业安全生产标准化建设起到一定的成效,把企业推向科学发展和安全发展的方向,转变意识,在安全投入方面并不是浪费而是一种长远的受益,使企业实现在生产效率和效益以及安全这三方面有效的结合,同时达到社会效益和经济效益最大化。
安全生产标准化在机械制造企业安全管理工作中的作用