成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性

中图分类号:TU723。3文献标识码:A

一。成本核算现在的具体状况与不足

在当今这个讲究速度的时代,做事要速度。果断,不能犹豫不决,拖泥带水。因此,我们在施工之前,对项目进行成本估计就不怎么看重,甚至有时直接省论文网去这个环节,这对以后的施工与工程管理造成了极大的不便。在大多数情况下,成本核算的主要问题如下所述:

1成本核算的整个框架不健全。要想得到准确的计算结果,就必须对整个项目进行核算。而成本核算主要是对完成该工程所需要的人工的工资费用。所需的材料费用。施工时那些机器的费用。对整个工程进行管理的费用以及其他一些杂物费等进行的一个计算。但是由于这整个涉及的单位较多,体系存在许多的不足,从而导致不能尽可能准确的把握数据,无法顺利地进行计算。

2企业全体人员对成本核算的认识薄弱。众所周知,要想做好一件事,就必须当事人对这件事有兴趣与热情,自己下定决心要做好,这样才可能成功的做好一件事。但是,在建筑企业内部,不论是决策人还是其他员工,都对成本管理不怎么看重,如此一来,成本管理就无法顺利进行,因为对成本核算不感兴趣,使得各部门之间不了解对方的工作,在成本核算的时候无法提供准确的资料,导致计算结果不准确。

3核算技术及核算人员素质都比较低。一方面,在这个经济与科技飞速发展的时期,对所有的行业都有了技术要求,工程的繁杂,对其成本的核算与控制等工作也变得越来越复杂与困难,有时候必须要一些技术才可以完成核算。另一方面,成本核算对计算人员的综合素质也有一定的要求,如果审计人员不了解核算的过程或者没有这方面的能力,那么也无法得出准确的结果,影响工程的进程。再加上,这项工作对员工的道德素质也有较高的要求,如果员工从中虚报或谎报结果,那么不仅达不到其应有的效果,反而会适得其反,不利于企业的发展。

4没有充分考虑突发情况,脱离现实问题。在成本核算过程中,由于没有与当下所存在的问题相结合,而在施工中有无可避免地会面临许多现实问题,却没有解决方案,从而阻碍工程的进行。

二。改进建筑施工工程项目中成本核算的措施

由于在成本核算的过程中存在着许多问题,影响着其计算结果,为了摒弃种种不足,使结果比较精确,推动工程的进程,促进公司的发展。应该将问题和实际情况相结合,采取比较有效的措施来解决在这些问题。

1健全体制,推动成本核算的正常进行。企业管理者应该明确各部门的分工,使各部门之间各司其职,把自己份内的事做好;实行赏罚分明的制度,调动全公司员工的工作干劲,端正工作态度,提高工作效率;促进各部门的联系与交流,使各部门对其他部门工作都有一定的了解,有利于减少障碍,工作的开展。

2深化企业全体人员对成本核算的认识。在以往的工作过程中,企业的管理阶层比较重视利润,相对之下,对需要多少成本就显得不怎么看重。但是实际上,成本核算不管是对工程的进程,还是对公司的发展而言,都起着不可替代的作用。所以要精确核算结果,要做到这一点,首先公司的全体人员就必须改掉对成本核算的旧观念,要从心底认识到它的重要性。其次,因为动力是一切的源泉,所以要是工作人员充满干劲,这样才可以使工作顺利进行。

3提高工作人员的综合素质。工作人员的综合素质直接影响成本核算,所以要不断强化财务人员对成本核算的知识,还要提高工作人员的道德素养,这样才能保证结果的精确度。

4明确工作步骤,提高工作效率。要使成本核算的每一项都清晰化。明确化,使工作有条不紊地进行,保证工作质量。根据核算结果,结合实际问题,制定高效的计划。

三。成本核算在建筑工程项目管理中的意义

1成本核算在建筑施工企业工程项目管理中起着承上启下的作用。一方面,它可以对整个建筑工程所耗费的成本做一个综合计算,与所获得的资金相比较,从而得出该项目工程是否获利。另一方面,在企业做出某项决策前,对该项目工程的成本进行一个大概的预算,从而以此为依据来仔细考虑该项目是否值得去投资,降低了风险。

2成本核算有助于对施工项目工程的成本进行合理的控制。对于成本控制而言,成本核算是一项必不可少的举措。因为不管是在一个施工项目开展之前还是正在进行中,或者是在已经完成后,对其成本进行一个整体上的把握,既可以了解该项目获利几率,又可以明确其中的不足与问题,制定有效的方案,使施工工程有条不紊地开展下去,把成本限制在最小的范围内,让利润得到最大程度的回报。另外,还可以在工程结束之后,清楚了解该项目所耗费的成本数量。

3成本核算对建筑企业的发展起着至关重要的作用。在经济飞速发展的大环境下,各行各业都充斥着激烈的竞争,建筑企业也毫不例外,当下是一个比效率的时代,如果不想被淘汰,继续在这激烈的环境下生存发展下去,那么就必须顺应时代的要求。对于建筑企业而言,了解一个施工项目的成本,可以制定一个有效的计划,使得时间。材料以及人力等各方面的资源得到最大程度的利用,使得企业在速度和质量两方面得到双丰收,让效率最快化,利润最大化,从而在这个领域占据一席之地。

结语

在,建筑企业在不断地增长与发展,而作为工程管理中一部分的成本核算,其地位也显得日趋重要,对企业的发展也变得愈来愈重要。成本核算既可以为决策提供一个前提与依据,又可以为工程管理制定一个计划,还可以计算出该工程的纯利润。所以在以后的企业发展历程中,要不断重视成本核算,提高其工作能力,使结果更加精确,从而使一个企业在激烈的竞争环境下存活且不断地发展下去,也有利于推动建筑事业的进步。

成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性