对机械制造企业的管理现代化探索

前言:伴随着经济的发展,机械制造业取得了非常优秀的成绩,全球化进程的不断加快,对机械制造不断提出更高的要求,为了促进机械制造不断提高,企业逐渐加强了机械制造管理水平。同时,机械制造管理改革的深化成为衡量企业机械制造的标准。为了在机械制造企业不断发展,论文网提高经济效益,进行机械制造企业的管理现代化势在必行。

1。当前机械制造企业管理中出现的问题

自改革开放以来,的机械制造业得到了快速发展,至今,已有几十年的历史,在不断的发展中机械制造行业的技术和经验得到了有效的保证,但是随着经济全球化进程的不断拓展,受到国外现今技术以及管理理念的冲击,长期存在企业中的问题逐渐在新的市场发展中显现出来,与国外发达的技术和先进管理理念相较,中国机械制造企业显现出的问题很多。为了机械制造企业现代化管理进程不断发展,首先分析机械制造企业中存在的问题。

首先,在机械制造企业管理中企业的生产计划控制模式非常落后,在越来越要求企业效率的市场经济发展的时代,这种问题出现在企业中会逐渐降低企业市场的占有率,让企业生产逐渐萎缩,不利于企业管理现代化的有效实现。另外,大多数机械制造企业缺少对市场的大趋势的掌握,在面对风险时,相较国外现今的管理理念就会出现很大差距,企业应变能力显得很弱,企业应变能力是企业现代化管理中重要组成部分,只有具备较强的应变能力,企业才能在巨大的市场风暴中避免自身的损失,占据市场中有利的位置。在企业管理中出现这种问题的同时,现阶段制造企业的信息化建设受到传统思想的制约,远远落后与外来的机械制造企业,企业信息不集中,消息准确性得不到保障,信息不能在规定时间到达,以及信息私人化,不能完成企业信心共享,这些问题的存在严重制约机械制造企业的管理现代化,制约企业发展。

在机械制造企业存在管理机制的问题中,同时还存在着许多问题,企业财政部门的管理松散,导致企业对成本的控制和成本计算的不到有效保证,企业组织机构模式僵化,没有进行现代化业务流程的扁平化管理,企业管理因人而异,没有进行规范化制度化的管理,管理手段落后,现代化管理程度低,技术应用水平差,这些问题都是机械制造企业中出现的问题,这些问题如果不能得到有效解决,企业管理现代化模式的实现难度很大,企业的发展将受到严重的阻碍。

2。有效解决问题,进行机械制造业的管理现代化建设

2。1革新传统的思想观念,对管理思想进行创新

新时期,市场经济出现了不同的变化,为了企业的管理现代化的有效实现,促进企业发展,首先必须进行思想观念的革新,通过各方面综合分析,以及新时期下市场经济的目标,改变传统思维模式,促进企业现代化发展。现阶段市场上对机械制造类企业出现了不同的要求,传统市场上只注重质量,现阶段效率与质量并重,企业如果不能同时具备这两种优势,固步自封,就会逐渐退出市场竞争。鉴于市场发展的要求,企业要革新思想观念,对企业管理中生产计划和管理观念进行改革,促进企业生产与发展[1]。

2。2进行企业现代化探索,优化企业生产管理流程

为了企业实现管理现代化,必须对传统的生产和管理进模式进行拆分和重组,确保生产流程和管理流程科学而规范的进行,但是面对中国现阶段机械制造企业发展的实际,需要对计划进行细致而全面的思考,考虑到拆分和重组中出现的问题,为了避免企业陷入混乱,危害企业的发展,应尽量减小改革过程中出现的负面问题[2]。

2。2。1对企业管理人员进行培训

为了发展不可避免会进行改革,为了企业更好的发展,在管理中为了避免管理人员出现问题,应组织管理人员进行培训和学习,明确他们在企业管理汇总承担的角色和责任,避免运用惯性发生问题,对管理人员进行培训,使管理人员能够在改革初期进入状态,积极进行改革建设,促进管理模式平稳良好的运行。

2。2。2制定完善的制度,落实责任制度

在进行工作流程以及生?a流程的拆分和重组的过程中,如果不能落实责任制度,容易让拆分重组流程不合理,直接导致工作人员互相推诿,工作效率低下以及生产管理运作出现困难等现象。为了避免问题的出现,应完善管理和生产制度,将责任落实到位,避免出现相互推诿等现象的发生,保证系统运作流程的通常,促进企业管理现代化的进程。落实责任制,对企业中生产,财务管理,采购管理中都有非常积极的意义,不但让企业效益得到有效保证,同时促进企业改革逐渐深化,有效实现企业管理现代化[3]。

2。2。3积极进行改革落后信息运行模式,促进企业信息化程度的提高

为了保证企业信息及时。快速的传递,进一步实现信息共享,促进企业的管理现代化进程的深化,必须革新企业管理思想,应用新技术促进信息化的发展。让企业在管理和生产的拆分重组的过程中进行信息快速及时的传递,保证企业在高效的信息传递水平以及企业信息共享的程度,促进企业的改革良好的进行,避免信息不及时对企业造成的影响,保证企业信息化水平的提升。

结语:总而言之,为了机械制造企业管理现代化水平的有效提高,必须深入探讨企业发展中出现的问题,结合企业发展需要以及市场化的趋势,进行生产和管理流程的改革与创新,促进企业进行管理现代化进程发展。

对机械制造企业的管理现代化探索