电力企业经营管理中的法律风险及防范

中图分类号:F426。61文献标识码:ADOI:10。16400/j。cnki。kjdks。2016。04。069

AbstractInthenationallegalsystemconstructionandthesocialist论文网marketeconomicsystemcontinuouslyimproved,thepowerenterprisesinourcountryconstantlychangetheirbusinessmodel,fromthetraditionalrelyonthetransformationofpolicymanagementtobeoperatedaccordingtolaw。Thetransformationofbusinessmodel,leadingtothepowerenterprisesarefacingmorelegalrisks。Inallthebusinessriskofelectricpowerenterprise,legalriskisanimportantrisk。Istherootcauseoflegalrisk,legalconsciousnessoftheenterpriseallstaffoftheweak,unabletorecognizethelegalrisks,toavoidlegalrisks。So,oncetheelectricpowerenterpriselegalrisk,itwillbringhugeinfluencefortheelectricpowerenterpriseinessence。Thispaperwilldiscussthelegalriskmanagementofelectricpowerenterprisesandpreventivemeasures。

Keywordselectricpowerenterprise;operationandmanagement;legalrisks;precautions;legalawareness

1电力企业经营管理中防范法律风险的重要作用

当前形势下,社会不断发展,社会主义市场经济体制越来越完善,电力企业产生巨大变革。为了对市场经济环境进行适应,明确社会发展需求,电力企业必须要不断完善和调整自身的经营和管理体制。近些年来,电力企业纷纷致力于提升职工素质和能力,但是却忽视了法律风险防范,很多电力企业均采取传统的工作内容和方法,没有获得改善,导致电力企业无法适应市场环境和社会环境变化。因此,必须要充分意识市场环境和社会环境变化,通过落实具体措施,对环境变化进行适应,对自身检验工作进行强化,进而为电力企业的发展创造可靠。稳定。积极的环境。在当今社会环境和市场环境下,电力企业加强风险防范工作,已经成为实现企业生产管理的重要渠道和内容,风险防范工作已经成为电力企业日常管理工作中十分重要的组成部分,当今电力企业管理以及风险防范工作的对象均为人,电力企业日常管理工作目标实现的渠道也是教育和组织防范人员,防范人员是电力企业风险防范工作的中心。电力企业风险防范人员通过实施具体的工作和任务,进而实现风险控制。

伴随着当前不断深入社会主义市场经济体制改革,市场竞争日益激烈。电力企业若想要在市场竞争中占据一席之地,必须要实施风险防范。在加入到世贸组织之后,电力企业加强风险防范便更加紧急和迫切,在逐渐走向国际市场以后,企业面临的挑战越来越严峻,压力也越来越大。在这样的形势和环境之下,电力企业不仅要坚持和贯彻科学发展观,对自身自主创新意识进行强化,还要注重防范法律风险,增加自身市场份额。在电力企业发展过程中,不断培养协作精神,提升全体职工法律意识,只有这样,才能够促使电力企业在激烈的市场竞争之中处于不败之地。加强对电力企业职工进行防范风险宣传,培养防范人员,加强塑造劳动人员以及防范人员责任意识。将电力企业职工观念陈旧。产品单一。技术落后等现状改变,从本质上提升电力企业核心竞争能力,促使电力企业在市场竞争过程中,迎接挑战和困难,取得稳定。长远发展。

2电力企业经营管理中的主要法律风险

2。1设立和解散风险

电力企业设立风险是最为首要的法律风险,在电力企业设立的过程中,若企业存在不规范行为,将会为电力企业日后健康运行埋下法律隐患。若此时电力企业无法正确防范法律风险,将会导致企业成立之后,电力企业内部频繁出现纠纷。如电力企业发起人出资不足。违反出资义务等纠纷。此外,在电力企业解散的过程中,仍然会存在大量的纠纷,纠纷涉及债务承担。清算等诸多方面。

2。2权益纠纷风险

在电力企业成立以后,企业管理和治理工作中的核心问题就是内部纠纷问题。伴随着新法律法规的颁布和实施,新类型纠纷层出不穷,致使电力企业内部纠纷成为重要问题。比如电力企业股东和董事会。股东和股东等之间的股权转让。股权确认。股东权益诉讼等问题。又如股东请求撤销诉讼。企业对管理人员或股东提起诉讼等问题。2。3兼并。改制。融投资风险

电力企业改制安检中,改制双方纠纷十分常见,这也是电力企业主要的法律风险。如债权转股权纠纷。分立纠纷。合作制改造纠纷。兼并合同纠纷等。除此之外,在电力企业融资。投资过程中,也会存在很多纠纷,这些纠纷是电力企业法律风险十分重要的一部分。

2。4合同风险

在电力企业经营行为中,合同是最为基本和最为常见的法律文本,电力企业最为常见的纠纷就是合同纠纷。在电力企业法律风险中,合同风险是重要的内容。电力企业生产和经营过程中,方方面面均会涉及到合同风险,不管是电力企业成立,还是电力企业解散,亦或是电力企业对外经营,合同风险在每一个环节和阶段中均存在,并且合同风险和其他法律风险之间交叉存在。

2。5知识产权风险

当今时代是知识经济时代,在当前形势下,企业最为重要的生产要素就是知识。纵观诸多电力企业,不难发现,电力企业普遍存在知识产权观念和意识淡薄这一问题,电力企业自主创新的能力比较差,并且知识产权保护的相关措施并不完善。比如轻专利而重发明,轻保护而重运用等,这些问题从本质上对电力企业发展产生了制约。电力企业保护机制不完善。自有知识产权申请机制不完善等,均是主要的知识产权风险。

2。6人力资源风险

在电力企业人力资源管理工作中,从人员招聘,到人员面试。人员录用。人员使用。签订合同。待遇,一直到职工离职,均会存在劳动纠纷,人力资源风险会为电力企业带来负面影响。在当前电力企业管理和发展过程中,人力资源纠纷对企业产生了制约,不仅是电力企业构建和谐企业的难点和重点,也是电力企业改制过程中的重点。常见的劳动争议有劳务派遣。工资。工伤。单方解除劳动合同。开除职工。辞退职工。保险等。

3电力企业防范法律风险的策略

3。1建设防范队伍

企业风险包括法律风险。商业风险以及自然风险,法律风险和商业风险。自然风险不同,企业法律风险的特征为必须承担法律责任。市场经济自身属于法制经济,电力企业属于市场经济的主体,因此,电力企业必须要在法律法规允许的范围之内开展经营和管理工作。根据法律法规来开展各种经济活动,这已经成为电力企业最为基本的前提和要求。所以,从电力企业成立,到电力企业解散,以至于电力企业经营管理过程中的各种行为,均会存在法律风险。如企业对外投资。企业并购重组。企业改制。企业产销行为。企业契约合同等。因此,电力企业必须要注重建设防范风险的队伍,对法律风险防范人员实施培训,不管是在数量上,还是质量上,均为电力企业提供有力保障。

3。2注重宣传教育

电力企业应注重法律知识的宣传和教育,通过企业网站等形式来开展宣传工作,将法律知识宣传作为重要的内容。此外,电力企业还可以通过网络或者会议来实施宣传,为电力设备安全性提供保障,将职工施工风险有效降低,促使职工更加直观的意识到加强法律风险所具有的重要性。同时,电力企业还要在职工工作和培训过程中,加强法律风险的宣传,将法律风险防范作为一项基本的工作任务,促使职工从本质上提升法律风险的意识。此外,电力企业还要进行对外宣传。加强居委会。公司。学校等场所的宣传力度,为居民普及安全用电相关知识,提升人民群众安全用电的意识。同时,电力企业加强对不安全用电。破坏电力设备等行为的惩罚力度。

3。3聘用法律顾问

聘用专业的法律顾问能够从本质上对电力企业经营管理中的法律风险进行防范,电力企业设置法律顾问已经成为社会主义市场经济体制建设的根本要求。近些年来,社会主义市场经济体制改革越来越深化,各个行业均在不断调整自身,目的在于与社会市场需求相适应。因此,电力企业聘用专业的法律顾问,能够为电力企业运营提供根本保障。聘用法律顾问不仅可以为电力企业节省法律方面的成本,更可以促使电力企业落实法律顾问责任,通过责任制度来实现所聘用的法律顾问在最大程度上发挥自身作用。

3。4坚持定期回访

电力设备安装完成并非意味着电力企业工作已经完成,后续工作中仍然会涉及到法律风险。想要规避这一类风险,要求电力企业必须要坚持对电力设备进行定期回访,在回访的过程中,加强检验安装工作,及时发现潜在问题。此外,电力企业可以在进行回访的同时,加强宣传法律风险和安全用电相关知识,从根本上提升整个社会法律风险的意识。

4结语

综上所述,伴随着当前市场经济不断发展,国家法律体系不断完善和健全,电力企业面临法律风险越来越大,这便为电力企业生产和运行埋下了法律隐患。电力行业和人民群众的工作和生活均密切相关,电力企业的发展对社会发展和经济发展均产生了直接影响。因此,为了促进电力企业的正常运营和管理,必须要注重防范法律风险,在企业日常经营和管理的各个方面中均贯穿风险意识。对电力企业法律风险防范队伍进行完善,加强电力企业法律宣传和教育,为电力企业稳定发展。健康发展。可持续发展提供保障。

电力企业经营管理中的法律风险及防范