关于企业营运能力的分析

中图分类号:F270文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)015-0000-01

一。企业营运能力分析的财务指标

存货在流动资产中的比重较大,因为存货类型较多,有原材料。在产品。库存商品。发出商品。作为食品加工企业,存论文网货周转率却不高,那么存货管理可能存在问题,需要对存货的采购。使用效率是多加关注。

由于存货在流动资产的比重较大,而流动资产在总资产的比重较大,根据表可知,存货的周转率逐年成下降趋势,进而流动资产的周转比率逐年下降,所以总资产的周转比率逐年下降。

二。企业营运能力分析的措施

1。结合企业资产结构与运营能力分析的结合

在对企业营运能力进行分析时,需要结合企业资产结构,也就是资产的内部构成比率,对各个资产在总资产的比例分析资产的周转率情况,一般情况下资产的周转率越高就越好,但也不是绝对的,可能还要考虑同行业资产周转率的情况。

2。加强企业营运财务指标的管理

(1)加强对货币资金的管理

货币资金是企业流动能力最强的资产,拥有充足的货币资金可以增强企业的运营能力,但是企业的货币资金对过也将会降低企业的扩大再生产。因此在对货币资金进行管理时,要根据企业的经营能力合理适当的运用企业的货币资金,保证企业的正常运行。

(2)加强对应收账款的管理

对于应收账款的管理,要及时收回赊欠的款项,也就是加强对应收账款账龄的分析,来保证资金的正常运转,对于账龄较长的应收账款要分析其原因款项性质及未收回原因,通过采取一定的防范措施来提高应收账款的运营效率,保证资金的正常运转。

(3)加强对企业存货的管理

如果企业拥有足够多存货可以满足市场的需求,避免存货供不应求,导致利润的减少。但是存货过多则会增加相应的成本,因此企业要加强对企业存货的管理,要根据市场的需求合理对存货进行分类管理降低存货成本,提高存货的周转率,提高存货运营效率。

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