關键细节决定企业成败【1837字】
摘要在现代企业管理中,人们越来越关心细节了,近几年,细节决定成败“这一诊断非常流行,以至于在有些人眼中甚至到了走火入魔的地步。但笔者认为细节决定成败“这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。文章针对这一诊断进行分析与阐述。
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被人们称为商业教皇的布鲁诺·蒂茨说:一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。“海尔集团总裁张瑞敏先生也曾谦逊地说:把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平常的事做好就是不平常。“因为一件事情是由许多的细节组成的,而每一个细节都可能是导致某件事情成败的直接因素,这对于一个企业来说的确太值得掂量了。在经济的发展中,经常出现由一些小事所导致企业全军覆灭的情形发生,大的如巴林银行“的破产,小的则不胜其数。
细节如此重要,已经越来越引起企业管理者的注意。近几年,细节决定成败“这一诊断非常流行,以至于在有些人眼中甚至到了走火入魔的地步。但笔者认为细节决定成败“这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。在企业的发展中,也许在很多一般性细节上表现并不完美,但还是取得了成功,可见并不是所有细节都能决定成败。根据笔者的心得:任何一件事情的发生,都有一个细节举足轻重。成功者之所以取得成功,并不是他的智商有多高,而是他有注重细节的意识和抓住关键细节的能力。想在所有的细节上赢得掌声是不可能的,事实上,我们没有必要把每个细节都做到完美,毕竟有些细节的作用十分微小,可以忽略不计的。只有懂得选择,学会放弃,细心观察,抓住关键细节,才能使你摆脱羁绊。脱颖而出,成为自己命运的主人。
2决定企业成败的关键细节
一位管理学大师说过,现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。在这个讲求精耕细作“的时代,一个看上去微不足道的细节,往往可以反映你的专业水准,显现你内在的修养和品质。细节犹如一匹桀骜不驯的野马,你能把握它,驯服它,它就能成为你得心应手的坐骑,而你对它不以为然,把握不住,它就可能在你前进路上马失前蹄,让你前功尽弃。任何一件事情的发生,都有一个或几个细节起着关键的作用。而任何一个问题的解决,都有一个或几个决定性的细节举足轻重。不可否认,企业发展中的每个细节都很重要,但细节毕竟密如繁星,如果你在意每一个细节,想在每一个细节上都做得出色,都赢得掌声,显然太让人费心劳神,也很难做到。所以,学会对细节进行衡量。选择和放弃,把握关键细节,才能使你摆脱精神羁绊,让你轻松生活每一天。那么,对于企业管理者而言,哪些关键细节足以决定企业的成败呢?笔者认为,一个企业应着重把握如下关键细节:
2。1产品质量是关键
目前,大多数消费者在选购产品时,较为关注的一般是产品质量。产品性能。安全性与耐用性。对于一个企业而言,一旦在产品质量上出问题,往往就是大问题。名牌产品,之所以成为名牌产品,除了其他因素外,重要的一点是其产品质量定位成功。比如,茅台酒的质量定位在国酒这祥的极品位置是成功的,北京二锅头把质量定位在老百姓的餐桌上也是成功的。
2。2技术突破定生死
亚都科技董事长兼总经理何鲁敏对记者表示,亚都之所以能在这个市场屹立18年不倒,核心技术是最主要的一方面,18年来的技术沉淀是一般企业难以在短时间内模仿的。在产品行业如果没有自己的核心技术,要想长期生存下去那是很困难的,因为未来的竞争只能越来越激烈。
2。3企业战略很重要
企业竞争是战略的竞争。企业实施战略及战略管理,不是为了装潢门面,而是事关企业生死存亡的大事。只要稍稍观察一下中国的市场,就会发现,中国企业的经营有一个显著特点:这就是跟风“经营。一旦有一种产品出现,一旦这个产品在市场上有一定的销路,不用太长的时间,与之相似的产品就会蜂涌而来,市场马上变得分外拥挤与饱和。这种千军万马过独木桥的结果只能导致相互模仿,相互模仿意味着恶性竞争。大多数企业只能靠粗制滥造生产大路货,期望靠价格战获得一时的成功。其结果是所有的企业的利润都倾向于零。许多企业觉得现在生意不好做,说到底就是因为企业的经营并没有表现出特质,企业的命运就可想而知。
2。4企业目标要合理
企业的发展是一项系统工程,内涵十分丰富,除了经营业务外,还包括管理。人员和文化等。只有克服企业在管理。人员。文化等方面的磨擦,做到各部门间彼此相容,才能保证企业实现有效达到优化配置资源的目的,实现集约化经营的目标。只有经过全方位的和磨合,才能保证企业的成功。