ERP在企业经济管理中的有效性分析与研究

当前时期下,市场经济的整体形势正在日益地发生着重大地改变,企业与企业之间的竞争压力变得越来越大。企业在实际发展过程当中,为了能够更好地适应当前风云变幻的市场经济,对于每个企业而言,应该强化先进管理理念与管理技术地应用,以此使得企业的整体管理论文网水平显著提高。ERP系统属于一种全新的企业管理体系,其中包含的一种全新的管理机制以及理念等,能够很好地提高企业经济管理效率及质量,从而更好地满足当前市场经济发展的根本需求。本文在充分分析ERP系统对企业经济管理的重要作用的基础上,提出了具体的应用策略。

一。ERP系统基本概念

ERP这个概念最初是20世纪90年代末期首先由美国提出的一个全新的企业管理理念,具体的内容主要是:针对现代企业内部所有资源开展系统化的管理,从而使得企业综合性资源变得更加平衡。通过将ERP系统应用于现代企业管理之中,可以促使企业的各个部门的业务活动开展得更加协调,同时也能够使得企业在市场竞争过程中自身实力显著提升,从而能够最大程度地促使企业的经济效益得以显著提升。特别强调的一点就是,ERP系统是一种全新的企业管理系统,主要包括了很大软件包以及ERP的各个功能模块,在信息以及数据得到共享的前提下,可以对企业经济管理过程当中所出现的问题加以解决,以确保企业内部各个部门的信息以及资源变得更加优化。

二。ERP系统在企业经济管理之中的作用分析

(一)促使企业成本管理水平上升

对于企业而言,其成本管理能够使得企业的总体发展以及经济战略目标尽早实现,作用较大。企业若要尽早实现经济目标,最重要的便是使得企业的生产经营成本水平显著降低,从而扩大企业的利润空间。这是企业生产经营活动之中的一个重要的目标,同时它也是企业能够在激烈的市场竞争中崭露头角的一个重要前提。若要使得企业的成本管理水平显著提升,那么就需要将ERP系统深入地融合至企业的成本管理过程当中。强化ERP系统与企业成本管理之间的互相融合与渗透,可促使企业能够更好地把握市场。了解行情,并根据自身发展特点来改善自身产品的质量以及服务质量等。ERP系统可以促使企业生产经营中的各个环节的成本得到有效地控制,强化成本管理工作的精细化管理,在人机合作的条件下,能够更好地规避过多的人为因素对企业经济管理所产生的影响。

(二)节省企业运营成本

在企业的各项经济管理之中,ERP系统之所以得到最为广泛的应用,主要是该系统能够最大程度地促使企业的经营成本水平显著降低,而且还能够将其控制在最低水平。其中,ERP系统的一个十分重要的基础就是运用现代化的计算机技术,可对企业内部的各种资源进行优化处理及整合,从而能够很好地构建全面的企业资源以及解决方案信息储存库。在这其中,包含了企业的生茶。采购与销售等方面的环节,在综合应用信息技术的条件下,可以对企业的经营状况进行全面地把握与了解。此外,对于不同的经营状况,采取相应的调控策略,从而对企业运营成本进行有效地节省。由于ERP系统属于一种现代化的管理系统,很多丰富的经验集中在一起,可以更加深入地促使企业运行效率显著提升,企业自身经济效益也随之而不断提高。将ERP系统应用于企业的经济管理之中,企业的各项管理功能可以得到丰富与强化。

三。ERP在企业经济管理中的应用对策

(一)业务流程的有效重组

企业在实际管理之中,ERP系统可以对企业自身的业务流程很好地进行重组,它是系统自身的一项十分重要的功能。其中,ERP系统在实际操作过程中,应该注意对传统的业务流程与ERP系统的业务流程进行对比分析。然后,应该与ERP系统有机地结合,并对其加以判断,对于系统管理方面所存在的缺陷进行严格地检测分析,一旦检测出现问题,那么就务必要将ERP系统与企业的业务流程之间有机地整合,唯有如此,才可以根据企业的生产业务流程中所存在的缺陷,给予相应的处理以及调整,以确保企业的工作效率显著提高。

(二)促使相关工作人员的业务素质水平的提升

在企业实际的经济管理过程当中,ERP系统逐渐发展成为一种可靠性的管理方法。而为了能够将ERP系统的作用发挥至极致,且将其进行灵活地运用,依然需要依靠工作人员,应促使其更为深入地对ERP系统的相关内容加以了解。在此种条件下,应该定期地组织相关工作人员参加培训,以增强其业务水平。在培训教育方面,应该对技术以及专业方面的培训内容加以明确,进而科学合理地将ERP系统应用于各个环节之中。

(三)加强成本管理

企业只有不断加强成本管理,才能推动企业健康稳定发展,才能落实企业经济战略目标,才能提高企业经济管理水平。随着市场经济的快速发展,企业为了处于市场最前沿,实现经济效益最大化,就需要在提高产品与服务质量的同时,使用尽量少的生产经营成本,不断强化自身的市场竞争实力。这是现代企业生产经营过程中必须重点关注的目标之一,还是提高企业应对各种竞争与挑战的前提条件。以往中,企业成本管理经常受到众多的因素干扰,尽管实际成效较好,但同时也发生了一些问题,对企业整体发展带来不利。所以要想获得更高的成本管理效率,企业管理层就必须充分认识到ERP系统的重要性,将其全面渗透到成本管理各环节中,起到一种相辅相成的作用。企业在ERP系统的功能优势下,可对现代市场发展情况及其需求深入掌握和分析,以此调整优化产品质量及服务性能,找准企业发展方向。第一,企业将ERP系统融入到事前计划。事中控制与事后分析领域中,从而综合管理企业各项生产经营活动。企业还可利用ERP系统实现财务预算和生产。经营。销售几环节的有机结合,系统有效控制并分析各个生产经营环节,以此实现灵活快速的PDCA循环,持续完善。第二,企业通过ERP系统将各个生产经营环节。诸多的资源模块进行了融合,赋予了成本信息更高的集成性特点,提高了信息的全面性和真实性,帮助企业管理层充分了解企业总体信息,进而制定完善理想的决策方案。同时企业利用ERP系统还能够有效管控各项生产经营活动与服务活动中产生的成本,加快企业精细化成本管理进程,通过信息化技术降低人为失误率,切实提高成本管理成效。

综上所述可以得知,当前时期下,企业为了能够在日益竞争激烈的市场环境中取得不败之地,应该强化应用先进的管理技术与思路,而ERP正是目前各个企业应用最为火热的一种技术。实践证明:将ERP系统应用于企业的经济管理过程当中,可以提高企业的经济效益。

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